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    地税工作目标责任书

    来源:书业网 时间:2017-07-02

    篇一:年度县工作目标责任书

    20xx年度工作目标责任书 **街道党工委、办事处: 20xx年,我县将以“文化建设年”活动为载体,以项目工作为抓手,全面推动经济社会协调快速发展,为加快建设绿色工贸城市奠定坚实基础。为确保各项工作的落实,经县委、县政府研究,决定对20xx年度工作实行目标责任考核,现下发责任书如下: 一、责任部门:**街道党工委、办事处 二、责任领导:***、*** 三、主要责任目标:(总分值100分) ㈠工作目标: 1、农业农村工作(10分):农民增收272元(4分),转移农村劳动力210人(4分),全面完成深化集体林权制度改革工作(2分)。 2、工业增长(20分):完成产值18180万元,其中规模以上工业实现产(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:地税工作目标责任书)值9180万元、200万元~500万元规模的企业实现产值9000万元。 3、固定资产投资目标(10分):完成全社会固定资产投资11800万元以上。 4、财政收入目标(10分):财政收入按国税收入、地税收入、烟叶特产税三项合计,达到20xx年实际完成数的得6分,超过20xx年实际完成数但低于乡(镇、街道)平均增长率的得8分,达到平均增长率的得10分。 5、项目工作任务(20分):年度完成投资1.2亿元,新上项目(含技改投资100万元以上的项目)12个,其中工农业生产性项目8个。达到立项或可行性研究深度的前期项目2个,达到预可研报告以上的储备项目6个。 6、招商引资工作目标(15分):完成引资1800万元以上,其中:内联1500万元,外资50万美元。 7、社会事业工作目标:(10分) ⑴乡村道路建设(3分):完成通达根坑村和村头村两个行政村的8公里公路建设。 ⑵其他社会事业(7分) 8、完成县委、县政府下达的其它指标和各项工作任务。(5分) 9、党建工作(含党风廉政建设)、综治工作、计划生育工作、精神文明建设、国防动员等五项工作实行单列考评。 ㈡工作要求 要高度重视,按照工作目标责任书要求,结合本街道实际,抓紧制定工作方案,分步组织实施,分阶段、有步骤地向前推进;要积极探索,勇于实践,从实际出发,创造性地开展工作,用改革的思路和办法解决工作中出现的问题;要加强组织领导,落实工作责任,形成主要领导亲自抓、负总责,主管领导具体抓,一级抓一级,职责明确的责任体系,努力完成县委、县政府下达的各项工作任务,为加快绿色工贸城市建设做出新的贡献。 四、责任考评 对责任书涉及的内容实行每月一督查,每季一通报,半年初评,年终总评。年终总评按县考评办法进行。对在项目建设、项目管理、招商引资、向上争取资金等工作中做出优异成绩和贡献的有功人员给予奖励。具体考核办法另行文下发。

    篇二:忻州市地税系统二O一二年党组抓党建工作目标责任书

    篇三:2011年综合工作目标责任状

    竹溪县地方税务局2010年度

    综合目标责任书

    县局局长:

    责任单位:

    二〇一〇年四月

    目录

    1、收入目标管理责任状…………………………

    2、税务行政执法目标管理责任状……………………

    3、党风廉政建设工作目标责任状…………………………

    4、文明创建工作目标责任状………………………………

    5、综合治理工作目标责任状………………………………

    6、计划生育工作目标责任状………………………………

    7、党组织建设工作责任状…………………………………

    竹溪县地方税务局

    2010年度收入目标管理责任状

    为加大税费征收力度,增强组织收入的主动性和责任性,保障各项税费及时足额解缴入库,确保2010年上级下达给我局的税费收入目标的全面完成,县地税局特与各管理科签订本责任书。

    一、目标与要求

    (一)2010年度,县政府下达给我局的税收及教育费附加收入目标任务为 万元,现将此目标任务分解下达到各管理科:税费管理一科为 万元;税费管理二科为 万元;税费管理三科为 万元;另外分税种收入计划依税费服务科通知下达的指标数为考核数。

    (二)社保费、残疾人就业保障金、排污费等征缴率不得低于95%。地方教育发展费的征缴率要达到100%、文化事业建设费按县局下达的数额为准。

    (三)、建立和完善收入目标责任制,强化收入目标考核。

    (四)、严肃收入纪律,坚持收入原则。认真执行收入管理办法,无滩派、虚收空转、转移税款、寅吃卯粮、越权减免缓税等违纪现象发生。

    (五)、树立“以和谐共赢为目标,全方位优化纳税服务,大力推进服务兴税”的目标,为纳税人提供优质、高效、便捷的服务。

    (六)、加强收入预测工作,做到均衡入库。月度收入预测差错率不高于5%,年度收入预测差错率不高于2%。

    (七)、加强收入分析工作,着力提高收入分析工作质量,注重分析结果的运用,真正地发挥税收杠杆对经济的调节作用。

    (八)、强化重点税源管理,建立和完善重点税源管理制度,

    提高重点税源监控质量。

    (九)、确立和完善纳税评估体系,能够对纳税各环节进行有效监控,通过信息反馈机制及时了解各方面存在的问题,真正实现信息管税。

    二、考核与奖惩

    建立和完善收入目标考核机制,强化收入目标考核。县局将按绩效考核办法要求统一对各管理科年度税(费)计划总目标的完成情况进行考核,同时将考核结果与评先表模和绩效工资挂钩。另外,对完成年度税(费)收入目标的,县局将对科室班子成员给予一定的经济奖励;对未完成年度税(费)收入目标的实行“一票否决”,取消对单位和科室班子成员的评先表模资格,并扣发相应的绩效工资。

    竹溪县地方税务局

    税务行政执法目标管理责任状

    (2010年度)

    为深入贯彻落实国务院《全面推进依法行政实施纲要》(国发?2004?10号)、《竹溪县地方税务局税收执法责任制实施办法》、《竹溪县地方税务局税收执法过错责任追究办法(试行)》,进一步推进依法治税,明确地税系统各部门的执法分工和责任,进一步推进依法治税,特制定全县地税系统执法责任状:

    一、基本要求

    1、局属各单位领导班子要认真贯彻落实总局、省局、市局及县局关于税务行政执法责任制的各项规定和要求,按照上级部署,结合本单位实际,全面推行税务行政执法责任制。领导班子对本单位的税务行政执法责任制全面负责。

    2、各单位一把手对本单位的执法责任制负总责,领导班子

    成员对各自分管的部门执法责任制负直接责任,按照谁主管谁负责的原则,层层实行执法责任制。领导班子成员要垂范在先,严格执行税务行政执法责任制的各项规定。

    3、规范执法,加强管理。各单位要完善各项管理制度,建立健全内外结合的监督制约机制,定期开展执法检查和考核工作。要有针对性地开展税收法制培训教育,严格执行国家的税收法律、法规和各项规章制度,不得制订和发布与国家税法相抵触的文件;不得失职、渎职或超越法定职责和权限,实行包税、擅自减免税、缓税,多征税款、改变税种属性、混淆收入级次;严格执行税收票证、发票使用管理规定;认真履行职责,严格按法律、法规的规定进行行政处罚、税收保全和税收强制执行措施;不得滥用职权损害纳税人合法权利;严格执行税款入库报解制度,不得截留、挪用和转移税款。

    4、对于发生的行政执法案件,要积极支持法规部门的工作,不得隐瞒不报或阻碍检查。

    5、各单位要做好税务行政执法责任制的档案管理工作,做到资料齐全,内容完备,管理规范,归档及时。

    二、主要考核指标

    (一)征收环节主要考核以下指标:

    1、纳税人投诉率不超过1%;

    2、办税服务满意率达到95%以上;

    3、填票差错率不超过2%;

    4、资料传递准确率达到98%以上。

    (二)管理环节主要考核以下指标:

    1、基础数据采集准确率达到98%以上;

    2、税收政策执行准确率达到98%以上;

    3、漏征漏管率不超过5%;

    4、执法文书使用正确率达到98%以上;