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    就自主创业中财务工作的规范化及及时落实的重要性研究

    来源:书业网 时间:2017-01-10

    篇一:财务工作规范化管理经验交流

    财务工作规范化管理经验交流

    近年来,X局紧紧围绕中心工作,不断强化责任意识,以“保障有力、规范管理、基础扎实、服务到位”为目标,以规范化管理为重点,进一步创新管理理念,强化工作措施,在公安机关财务工作规范化管理方面走出了新路子。

    一、统一思想、深化认识,切实把做好公安财务规范化管理工作置于基础性、先导性的位置

    在当前新形势下,公安部门财务工作面临着各种机遇、困难和挑战,主要表现在财务管理工作日益复杂,经费使用范围逐步扩大,这样就使理财难度明显加大;同时,对经费的使用效益,要求越来越高。针对以上问题,**通过开展广泛深入的调研认识到,只有建立科学、规范的财务管理体系,提升财务管理工作水平,才能根本上提高警务保障工作的水平,更好的服务于公安中心工作。基于这样的认识,**采取召开市局党委会、中层干部会等形式,认真学习文件、开展座谈讨论,迅速统一了全市民警对规范财务管理工作重要性的认识,为开展财务规范化建设工作打下良好的基础。

    二、建立规章、明确责任,努力实现财务基础工作制度化

    制度化是抓好财务管理工作和提高经费使用效益的基础,对此我们高度重视,下大气力抓好制度建设。一是建章立制抓规范。市局先后修订、完善了《财务管理制度》、《固定资产采购制度》、《公用包干经费管理办法》等一系列切合实际、便于操作的财务规章制度,规范经费开支审批的各个流程,做到有章可循,有据可依。二是归口管理促规范。本着统一管理,民主理财的原则,将全市各级公安机关的财务管理工作纳入到警务保障部门统一设帐,统一记账、统一报表、统一核算。三是责任明确保规范。对县市两级公安机关一把手,分管财务工作的负责人,财务fzr和财务工作人员的职责进行明确界定,层层细化责任,将各级的责任落到实处。同时,明确分工,设立主管会计、现金会计、工资会计、银行会计、票据会计、稽核等岗位,进一步细化和明确各个岗位的职责,强化岗位间的监督和制约,确保财务管理工作的规范化发展。

    三、强化措施、狠抓落实,努力实现财务管理工作科学化

    一是规范报销单据的审批流程。市局对所有报销单据都实行审批报帐制,发票报销严格实行“四级把关”,即财务人员制单初审、财务处长审核、2000元

    以下(含2000元)的单据,集中报分管财务的局领导审批,2000元以上的集中报局长审批。所有单据由专人负责粘贴、统计,并报领导审批。二是规范报销单据审核程序。稽核在审核报销的发票时,要按照“零差错”为要求,严格实行“八审八看”制度,即:一审业务内容,看是否符合财务制度和开支标准;二审付款单位,看是否与本单位名称相符;三审填制日期,看是否与发生业务的日期相近;四审用途,看是否与发票有关;五审财务签章,看是否与出票名称相符;六审金额,看计算是否准确;七审大小写,看大小写金额是否一致;八审票据整齐,看有无涂改、刮擦现象。对不符合规定的票据,坚决不予办理报销手续,从源头上杜绝漏洞,确保财务管理工作的准确性。三是规范网上记账程序。将全部经费收支纳入到财务管理信息系统进行核算,及时、准确、全面的录入财务数据和相关信息,实事求是的反应全市公安机关资金的到位和使用情况,同时建立健全了网上账目巡查、网上报表审查、网上预警研判等工作机制,对每笔账目、每名会计人员和每个环节实行更直接、更具体的监督,防止违规使用资金,切实提高资金的使用效益。四是规范会计档案管理。投资3万余元,建立专门的会计档案存放室,并印制了统一的会计凭证、会计报表等格式。会计存放室内统一资料柜、资料盒和资料标签,所有财务凭证、单据入柜列单存放;财务档案按序列标清年度会计凭证、财务资料档案等相关资料,做到会计档案存放整齐划一,规范有序。

    四、内强素质、外树形象,努力实现财务管理队伍专业化

    我们始终将队伍建设作为加强财务管理工作的总抓手,努力建设一支“高效、严谨、求真、务实”的财务管理队伍。一是强化思想教育。把政治素质强,业务能力高、热爱会计工作的民警充实到会计岗位,经常不间断地进行思想政治教育、廉政强化教育、爱岗敬业教育,提高会计人员的思想政治素养,确保会计人员队伍的健康发展,也为做好财务管理工作打下良好的根基。二是建立定期培训制度。通过定期开展专业培训、自学、岗位练兵等多种类型培训教育工作,提高全市公安机关财务人员的业务技能。同时鼓励和提倡财务人员参加有关专业认定资格考试,努力改善财务人员的知识结构。三是加强硬件建设。共投资投资30余万元,为全市公安财务部门配齐了计算机、专用打印机等办公设施,在所有的财务室设置了统一的开放式柜台,安装了统一的规章制度图版,设立了宣传财务规范化管理的文化长廊,实现财务办公场所的整齐划一,为财务规范化管理

    工作的开展创造了良好的办公环境。

    资料来源:http:///data/xdth/

    篇二:财务规范化建设情况汇报

    省直工会财务规范化建设情况汇报

    为切实提高财务管理水平,全面推进财务会计规范化建设,促进财务工作更加规范、高效、科学,按照省总工会财务规范化建设方案的要求,我们依据考核验收的各项标准认真进行自我对照,查漏补缺,经过不断改进和完善,财务管理规范化程度较以前有了一定提高,较好的达到了考核验收的要求。规范化建设的主要情况如下:

    一、提高认识,制定计划,全面开展财务规范化建设。一是领导非常重视,分管财务工作的领导多次提要求,促提高,强调财务工作必须从工会工作的大局出发,强本固基,科学规范,确保有限的工会资金安全高效的使用,获得最好的经济效益和社会效益。二是财务部对照验收考核的明细标准制定了达标计划,各个岗位人员分头负责,逐一落实,从制度建设、基础工作、预算管理、自身能力建设等各方面进行了改进和完善。三是经费收缴体制基本理顺以后,把提高内部财务管理水平,加强对省直基层工会财务工作的指导,提高本级以及基层工会的财务规范化建设水平作为财务重点工作,今年在本级达标验收之后,明年将会在省直基层工会进行推广验收。

    二、健全制度,明确职责,建立完善的内部控制体系。按照规范化建设的要求,我们重新修订和完善了资金管理制度、票据管理制度、经费支出管理暂行办法等10余项财务规章制度,并汇编成册,加强了贯彻落实,明确了责任分工,细化了财务

    相关工作程序。同时,重新制定和完善了财务部工作人员岗位责任制度,严格按相关财经法律法规的要求进行职责分工,明确职责权利,避免相互推诿,提高了工作效率。按照内部控制规范的要求,从制度层面对资金、票据、印鉴、债权债务、经费收支等方面的管理进行了明确规定,形成相互制约的财务内控制度,保障了工会财务工作的安全规范。

    三、夯实基础,改进管理,提高财务基础工作规范化水平。一是严肃财经纪律。组织财务人员进行培训、学习财务管理制度、法律法规等,严格落实“收支两条线”规定、严格执行财务审批制度。二是严格要求,确保核算规范准确和资金安全。规范、清晰的做好各项账务处理,每月及时核对余额,确保帐实相符、帐帐相符。做好现金和银行存款日记账登记,定期进行现金盘点,确保工会资金安全。三是落实责任和制度,加强了固定资产、会计档案和工会票据的管理,加强了专项资金和债权债务的管理。

    四、严格支出,严控预算,保障财务收支管理科学规范。重点加强了预算制度的落实和支出程序的规范,修订完善了《省直工会经费支出管理暂行办法》,对经费支出的原则、程序、要求等作了具有可操作性的明细规定,严格按照预算控制支出,严格履行审批程序,一般情况下没有预算不得列支,特殊情况下需履行追加预算程序。完善了大额采购制度,大额采购需履行相关程序后方可支出。财务部定期分析预算执行情况并提出改进意见。同时,为进一步控制公用经费开支,制定了《招待、会议、办公等费用管理暂行办法》,严控公用经费的使用,把更

    多的财力用于工会主要业务工作和补助基层。

    五、加强学习,促进交流,提高财务工作人员业务水平。一是加强了相关法律法规和工会财务知识的学习,提高财务理论工作水平。二是向省总工会财务部学习取经,学习相关工会财务制度规定和文件,学习省总集中化财务软件的使用等等。三是同市州总工会交流学习,吸收好(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:就自主创业中财务工作的规范化及及时落实的重要性研究)的做法和经验,参考兄弟单位的财务制度体系,交流财务管理经验和心得。

    财务规范化建设是一项系统工程,是一项需要不断改进和完善的工作,虽然我们作出了一些努力,但仍有许多需要提高的地方。今后要进一步加强财务制度建设并重点抓落实,建立规范科学的财务工作体制。同时还要尽快制定加强基层工会财务规范化建设的方案,促进基层工会财务工作水平的普遍提高。

    下一步将利用省总财务规范化建设的契机,结合省直工会财务检查评比工作,逐步对省直基层工会的财务工作进行考核验收。

    一是明年上半年选取20个左右的大企业、科员院所和厅局机关工会进行规范化建设试点,给基层单位配备必要的硬软件设施,下半年进行达标考核,并对合格的单位予以表彰授牌。

    二是利用2年左右时间在省直基层工会全面推广财务规范化建设达标工作。

    省直工会财务部

    2011年12月2日

    篇三:财务制度在财务管理中的重要性

    财务制度在财务管理中的重要性

    1、财务制度是企业制度中最为关键的制度之一,财务管理工作必须建立在财务制度的基础上,财务制度能够指引财务管理工作的方向,提高财务管理工作的纪律性,使工作效率提高。

    2、财务制度可以实现在企业经营中勤俭节约,精打细算,遏制铺张浪费和减少一切不必要的开支,降低消耗,增加积累,有效的促进财务管理目标的实现。

    3、财务制度能够细化并明确企业财务机构和会计人员的职责、工作要求、工作流程,能够规范约束财务机构、人员的行为,保证企业能够正确核算经营成果,对财务管理工作有条不紊的进行具有重要作用,能够使财务管理的监管作用更好的发挥。

    4、财务制度规定了企业营运资金、筹资、投资的各项要求,规范了财务工作,有利于杜绝贪污和资金流向流量混乱的现象,能够让企业经营者,股东了解企业资金流向,做出决策,有利于财务管理工作的规范化,促进了财务管理目标的实现。

    5、财务制度明确了利润分配方案,保障了利润分配的公平、透明,保护了投资者和债权人的利益,保障了财务管理工作的有效进行。

    总的来说建立财务制度,使财务工作规范化,保证企业正确核算经营成果,合理分配利润,有利于保护投资者和债权人的利益,促进了财务管理的有效性、规范性,促进了财务管理目标的实现,财务制度是实现企业目标的财务保证和基础保障。

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    企业如何做好财务管理工作可以从以下几个方面入手 1、财务管理制度的制定和完善,以及标准工作流程的制定 2、团队能力建设 3、做财务预决算 4、做财务计划 5、跟踪分析企业经营情况 6、关注业务、深入业务、改变业务从而提高产出和利润

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