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    年销售工作计划(共11篇

    来源:书业网 时间:2017-05-07

    篇一:库管工作计划书(共11篇)

    篇一:库管工作计划、工作内容、岗位职责及流程

    工作计划为了更好的开展工作,为公司创造更大的效益,现将今年工作做一简单计划:

    一、货物的管理

    货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

    1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

    2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

    3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

    4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;

    5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

    二、仓库的安全和卫生

    仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,

    在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

    三、配送工作

    按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作。 在今后的工作道路上,我将努力把工作做到更好,为公司的前景发展尽一份力!

    工 作 职 责

    1.严格执行入库手续,物料进仓时,要核实数量、规格、种类是否与货单一致。

    2.把库存的物品整理好。

    3.物品入库后应及时入账,准确登记。

    4.别人领取物品时,要开除单据。

    5.领用物料或成品发货后应及时登记有关账卡。

    6.每个月盘点结算。

    7.随时了解仓库的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

    8.定期上报不合格存货资料,并根据有关规定即时处理。

    9.做好防火、防盗、防爆工作并保持库内清洁、整齐、空气流通;定 期检查存货、防止存货变质。

    10.严禁在仓库内吸烟、用火和乱接使用电器。

    11.上下班前要检查安全。

    12.按时上下班、服从管理。

    13.坚守岗位、热情服务。

    14.妥善保管好原始凭证,账本以及各类文件,要保守商业秘密,不得擅自将有关文件带出厂外。

    工 作 内 容1、做好物料的收发工作:仓管最主要的工作就是及时准确的收发物料以配合工厂的生产。这就要求我们对进入仓库的每一种物料都很清楚其时在库的摆放位臵、数量、生产日期、颜色、何种原料等等。能够及时在下一道工序需要之时发到所需部门,并且在产品做出之后及时配合其它部门入库以便及时出货。

    2、产品品质的保证工作:做到防盗、防火、防潮、防腐、防霉、防爆、防混??按照先进先出,上轻下重,上小下大;定时、定位、定量三原则进行入库摆放和发料工作。

    3、做好仓库帐目:保证每晚下班之前把当天的入库数,出库数,库存数按照物料种类、

    名称准确无误的登记做帐。

    4、做好月报工作:每月月底进行盘点,做出月报表提供给决策部门,以便于决策者能够及时安排调整下一步的工作。

    5、做好物控工作:对每一种物料的数据都要严格的控制,使其与帐目一致,为了达到这一点必须要做到以下几个方面:

    (1)控制好仓库的物料,及时准确的把进销存帐目做好,无论何人何时入库或领取何种物料一定要有明确的记录,使仓库数据的差异为零;

    (2)做好物料的发出与收回数量的对照工作,原则上发出多少收回多少,用不完的应开退货单退回仓库。需要报废的物品应开有报废单,而且数量要有人员进行控制,不得有差异,月底进行汇总各种

    数据,何处出现差异要找出原因和责任人,这样以后就不会出现数据上的差异。

    (3)入库员在清点后认为数据完全无误的情况下再进行入库工作,并且与仓管一起核对物料的品名、数量、颜色、原料、料号等等是否与实物一致。这样便于控制入库时产生数量上的差异。

    (4)做好成品发货与客户退货的物料和数据控制工作。严格按照出货单进行出货,控制好数量不要送多也不能给少,退回物料应立即开居退货单,要报废物料立即开居报废单,如果有要打版的物料是以样品的形式送给客户的则要专门登记,月底进行数据调整。这样才能控制好发货或退货时产生的数量差异。

    6、做好仓库的整理工作:严格用5s标准,导入iso9000系统的要求来检验自己的工作是否合格。对于仓库来说,仓库是一个出入物品较多的地方,另外工厂所有暂时不用的东西都要交回仓库,所以仓库比起其它地方更易显得脏乱差,这就要求我们时时的进行仓库整理。所有物品各归各处,有用的摆放整齐,无用的扔掉,经常打扫,常期坚持,使仓库时时处处显得有条有序,干静整洁。

    7、做好与其它部门的配合工作:任何一个部门,任何一个人都有义务去为你的下一工序部门考虑,争取让自己整理过的产品或事情让其它部门做起来更容易更顺手。

    8、反思工作、解决问题、持续改进:每天上班前的十分钟反思昨天工作中的失误,提出昨天在工作中发现了什么问题,找出原因,想法改进,进行解决,以便下次不至重犯。 工 作 流 程

    1、查看单据

    1)查看前一日的入库单,特别标注的单据进行简单的摘录,然后统一解决。

    2)查看前一日的出库单,对部分出库无价格的单据,交由业务员,保证电脑账笔笔有价格。

    2、验收

    1)库管员根据采购订单进行验货。

    2)货物如有差错,及时通知采购人员,以扣压货款及方式,积极联系供货商做更正处理。

    4)所有物资的验收,一律填写入库单。(一式三联,第一联库房存留,第二联送货人存留,第三联交财务部。 )

    3、备货

    4、出货

    1)根据业务员制订的销售订单填写出库单。(一式三联,第一联存根联,第二联记账联,第三联客户联。)

    2)依照出库单与送货人点货,核对准确后,由送货人签字。(第一联存根联库房存留,第二联交由财务,第三联交由送货人。)

    5、报表

    6、盘点

    1)对当天的入库,出库进行盘点,对于当日进货没能出库的货品进行纪录,并标注清楚该供货的购买方;监督并提醒业务人员及时销

    售。

    2)每日下班前,根据电脑账簿的货品结存,对常出,常入的货品进行盘点(注:每月末,要对所有货品多进行盘点)。

    7、整理

    1)每日下班时要整理好库房内的货品。

    2)每日下班时要关好门窗,切断电源。

    8.各部门协调工作

    1)每日把出库单据整理后交给财务记帐。

    2)把备货情况及时报告给业务人员。

    3)每日下班前和业务人员沟通好次日工作安排。

    篇二:库房管理员工作计划与内容

    库房工作计划与内容

    本人自今年九月六号来本公司上班,国庆收假后接收库房管理工作,由于接手时间较短对库房工作不甚了解,但本人抱着认真、负责的态度,仔细思考了2012年10月至2013年4月这段时间的工作方向。具体内容如下:

    一、工作计划:

    1、接手库房管理员工作

    2、学习使用新中大库房管理软件及库房管理规章制度

    3、做好物资材料出、入、存明细账,确保物资进出当日账当日结

    4、做好库存物资的账、物、卡登记、掌握物资材料的动态情况

    5、做好物资清查及月底库房盘点工作,及时与财务进行核对

    6、做好各种单据报表的归档管理工作

    7、定期对库房进行清理,认真做好库房的安全、整理工作。

    二、具体工作内容:

    1、接手后整理库房的各种资料,清查交接后的实物及各种材料,负责管理库房存放物资(包括材料入库和出库)对库房内物资的数量以及产品质量进行检查,对现有实物进行分类保存建立手工账本并存入电脑。

    2、学习使用新中大库房软件,了解其软件的设置与运用,做好日常单据处理。

    3、学习库房管理规章制度 。

    (1)物资购回后,不停滞及时检验入库,按发票所列项目核对,与

    实物相符,验收入库;

    (2)对所购物资严格把关,拒绝验收或入库不合格物资;

    (3)、对大型物资、生产急需物资,到现场核对验收,并及时实补填“入库单”和“出库单”;

    (4)货到而发票未到物资,依据相关原始凭证及时办理暂估入库。

    (5)管理员根据出库单上数据取货,发货并确认;

    (6)产成品出库根据销售人员开具的物资结算单向用户发货,根据发货通知书或磅单登记发货台账;

    (7)销售退货,接到销售部门编制的退货通知书办理退货入库手续,并登记退货台账。

    4、学习库房岗位职责。

    (1)、负责收料、报检、入库、发料、退料、储存、防护工作、保证货品供应;

    (2)负责检验合格的原、辅材料入库的管理;出库产品各种手续的办理。

    5、出入库物资办理相关手续,见单发货,领用登记。

    (1)入库物资根据已审批的请购单按质、按量验收,并根据发票记录的(转 载 于:wWw.cssYQ.COm 书 业 网:年销售工作计划(共11篇)名称、规格、型号、单位、数量、价格、金额打印入库单;

    (2)物资出库,审核信用手续;

    (3)库存物资出入库时,发现物质损坏现象及时制止并上报,对当日验收入库物资按类别固定位置堆放。

    6、对所有材料必须建立手工账本,每次进、出库都及时记录,做到

    账目随时与所管实物相符,且确保数据绝对正确。

    7、随时了解库房的储备情况,有无储备不足或超储积压、呆滞和不需要现象的发生,并即时上报。

    8、月末库房进行定期盘点,将物资一一盘点,确定各种库存材料的实际库存量;与电脑软件中记录的结存量核对,查明存货盘盈、盘亏的数量及原因并制作盘点表,报财务审查核对。

    9、不定期盘点采用实盘实点方式,盘点时注意物资摆放,对物资进行整理,盘点后按要求做相应记录。

    10、妥善保管原始凭证、账本及各类文件;各类单据分类保管存档。

    11、定期打扫库房、整理堆放物资,及时检查火灾隐患,检查门、窗、锁防盗安全措施是否落实,保证库存物资完好无损。

    12、禁止非库房人员进入库房,如需要进入必须予以登记方可进入。

    13、库房内严禁吸烟和禁止明火。

    14、做好本职工作,严禁监守自盗,损公肥私。保守公司秘密,爱护公司财产。

    以上就是本人的工作计划与内容,不足之处请批评指正,本人也将抓紧这段时间认真完成此项计划,虚心学习库房的相关知识,提高自身能力,更好的适用岗位需求,实现企业与个人的双赢。

    蔡水英

    2012年10日20月

    篇三:库管工作计划

    2013年工作计划

    辞旧迎新,在总结本年工作的同时,针对自己在工作中存在的性格急躁等问题也要端正态度、努力克服。为了明年更好的开展工作,为公司创造更大的效益,现将明年工作做一简单规划:

    一、货物的管理

    由于整个机场所需产品种类众多,货物繁杂,所以更要做好仓库的管理,货物的入出库作业,日常保管,仓库清理工作,把好库存数量的管理,防止不必要损耗的发生,有效的利用库存区面积。

    1、实行易拿、易放、易看、易清点的产品存放方式;

    2、货物存放进行准确分类,不要超高堆放,合理利用空间;

    3、货物入出库时做好记录(实时计好箱数和个数);

    4、坚持货物先进先出,对于频繁进出库的货物和小件的货物应多盘点以减少库存差异;

    5、保持仓库的整洁,地面的清洁,通道的顺畅。

    二、仓库的安全和卫生

    仓库作业量大,容易积累灰尘,所以要定期清理仓库,清洁地面,保持卫生。创造一个整洁的仓库,在良好卫生的工作环境下工作。同时也保证产品的整洁美观。出入仓库还要随

    手关灯锁门,不在仓库附近使用明火以保证货物的安全,做到防患于未然。

    三、采购工作

    首先要与财务做好货物的进出价统计工作,资金的支出去向做到有根有据。另外与供货商做好适时沟通,尽量以最快的速度、最低的价格买到最好的产品。并在第一时间做好入出库工作,并保证按时送到客户手中。

    四、配送工作

    按照领导和客户要求,争取按时按量的保证货物的配送工作,同时做好小黄与小贾的培训指导工作,与他们相互配合,相互合作。争取在新的一年将工作做得更好!

    篇四:仓管员工作总结和工作计划

    仓管员工作总结和工作计划 仓管: 仓储部门的职能:三个字:收 管 发1、收:供应商进料数量验收进料品质验收是否合格(不合格退给供应商)入库入帐表单的保存与分发;2、管:(保证账物卡一致致)仓库物料要物清、帐清、质量清、用途清3、发:生产命令或领料单、出仓单准备物料发放物料物料交接帐目记录4、月底盘点(25号起),交月报表5、做账:按进出仓记录做好账目记录.. 步入社会已经有两年了吧,但是现在的我,想问题不像当初那么简单,多想多做是我们现在年轻人的作风.所以我想挑战自我。 本人除了有一定的工作经验外,还有牢固的理论基矗

    在这两年的工作中,使我积累了丰富的工作经验,也学会了很多学校里没有的知识与管理技能。

    本人做事认真负责,具有很强的责任心和进取心,在性格方面,本人积极向上,乐于与人沟通,拥有现代年轻人的自信和亲和力,同时却不失为一个坚强的男孩,遇到困难不会轻易退缩,能够不断地完善自己,地改进自己.

    仓管员工作职责 1、准确地做好材料进出仓库的帐务工作。

    2、严格按照材质的验收要求做好材料验收工作。

    3、不合订购要求的或不合格的材料坚决不予验收。

    4、认真做好仓库季报、工程项目竣工材料决算表工作。

    5、认真做好仓库材料的分类摆放和保管工作。

    6、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。

    7、认真做好仓库发料工作。发料原则:凭工地主管签名的领料单进行发放;材料必须送至仓库门****接(重物品除外);先进仓的料先发,旧废料根据实际情况合理利用。

    8、认真做好退料工作。退料原则:不合要求材料及时通知采购员退回供货商并报财务;工地完工的剩余材料及时回收仓库保管。

    9、认真做好各工地材料使用的监控工作。避免重复领料和材料浪费。

    10、认真做好手动工具和机具的借收登记工作。

    11、有责任提出仓库管理的合理建议。

    12、认真配合各工地做好各项材料管理和保护工作。 1 仓管员岗位职责

    1、了解各部门物资需求及各种物资的市场供应情况,掌握财务部及采购部对各种物资采购成本及采购资金控制要求,熟悉各种物资采购计划。

    2、各部门急用的物品要优质采购,要做到按计划采购,认真核实各部的申购计划,根据仓库存货情况,定出采购计划,对定型、常用物资按库存规定及时办理,与仓管员经常沟通,防止物资积压,做好物资使用的周期性计划工作。

    3、采购物品应做到价廉物美、择优录龋时鲜、季节性物资如部门尚未提出申购计划,应及时提供样板、信息供经营部门参考选用。

    4、采购物资应严格把好质量关,对不符合质量要求的要坚决拒收,根据销售动向和市场信息,积极争取定购货源,根据“畅销多进、滞销不进”的原则,保证货源充足。

    篇二:正版软件工作计划(共11篇)

    篇一:软件正版化工作计划....

    中钢石英软件正版化总结及工作计划

    2010年,中钢石英新建成投产,在项目建设过程中按照集团要求,推进使用正版化软件,取得一定成效,现总结如下:

    一、 领导重视,设立软件正版化管理机构。

    公司成立伊始,我们就建立了信息中心,由分管副总分管、综合部统一管理负责计算机管理及软件正版化工作。配有专职的计算机及软件管理人员。

    二、 加大宣传,提高员工使用正版化软件意识。

    一年来,公司多次利用内部网络、宣传栏、电子滚动字幕等手段大力宣传“软件正版化”工作,并召开座谈会,增强职工使用正版软件的意识,大力推广软件正版化工作。

    三、 加大投入,购置正版软件。

    我公司使用erp软件、bi软件在股份总部的统一部署下已经全面实现正版,2010年,我们购进正版操作系统达25套,树立了尊重著作权的良好社会风气。

    2011年根据国资委《关于做好2011年中央企业软件正版化工作通知》的总体要求,我公司将进一步巩固使用正版软件工作的阶段性成果,巩固和推进并举,有计划、分步骤的开展了以下几个方面的工作:

    一、 加强组织领导

    公司领导对“中央企业软件正版化工作”工作高度重视,组织全体员工认真学习股份公司《关于做好2011年软件正版化工作通知》,按照《工作通知》的要求,结合公司实际,再次加强了软件正版化领导班子,由公司副总经理带头,综合部主任具体实施、信息中心人员具体实施的格局,保证“软件正版化”工作的顺利进行。

    二、 制定采购计划

    公司整理了本单位和下属单位的正版软件购买使用情况,按照计划合理安排预算,保证经费落到实处。

    我公司计划在本年度投入资金,购入正版windowsxp专业版操作系统20套、windows7旗舰版操作系统5套、赛门铁克sep11.0杀毒软件46个点、cad2010二维工程设计软件2套、微软office办公软件15个点、oa自动办公系统1套、photoshop cs5图片处理软件1套,上述软件通过国资委代理机构-中国仪器进出口(集团)公司统一采购。不在集采范围的我们按照股份公司的有关规定,以招标的形式进行购买。具体方案由综合部配合工程部执行。力争在六月中旬完成上述采购安装计划。

    三、 及时报送有关工作情况

    (1)及时制定、发布、报送软件购买计划;

    (2)制定和完善各类制度办法,监督制度办法的执行;

    (3)规范管理流程和业务流程;

    同时,公司综合部设立专职人员,专门就有关软件正版化工作问题与股份公司进行沟通和联络。

    四、 做好各类软件正版化的采购备案工作

    软件正版化工作小组负责在购买正版软件的当月,填写《中钢集团及中钢股份软件正版化备案表》存档并报送集团及股份公司运营改善部备案。

    在今后的工作中,我们还要进一步提高员工的法律意识,不断增强员工使用正版软件意识,为公司的持续稳定健康发展提供保障

    中钢连云港石英材料有限公司

    二〇一一年三月二十二日

    篇二:2015正版软件工作计划

    2015年京山县推进使用正版软件工作计划

    2015年,京山县软件正版化将以党的十八届四中全会精神为指导,认真贯彻落实依法治国战略,按照国务院部署和要求,根据《湖北省使用正版软件工作领导小组鄂正软发【2015】1号》”文件精神,深入持久的抓好软件正版化工作,巩固提高政府机关软件正版化成果,加快推进企业软件正版化,重点扶持国产软件产业发展,为建设创新型国家提供良好的软件环境。

    一、加强组织领导

    鉴于人事变动以及部门职能变化,调整、加强京山县软件正版化工作领导小组成员单位负责人。继续全面负责软件正版化工作的领导和组织工作,落实联席会议制度,督促软件正版化工作检查整改及运行等情况,及时发现问题解决问题,为软件正版化扎实推进提供强有力的组织保障。

    二、加大督查力度

    成员单位组成督查检查小组,对全县已完成安装正版软件的38个政府部门和直属单位的608台计算机进行全面清查,对各单位新配置的计算机进行逐一登记并督促其安装正版软件。加强对新出厂计算机预装正版操作系统软件的监督管理,督促计算机销售商进一步完善预装结构。结合“剑网2015”专项行动严厉打击软件侵权、假冒、盗版等违法违规行为。严查对已经安装了正版软件计算机进行卸载或不使用的单位和个人,确保推进使用正版软件工作成果。

    三、加强宣传培训

    加强主动宣传。通过报纸、电视、网络等主要媒体开设宣传专版、专栏,普及使用正版软件和维权知识,树立“拒绝盗版、使用正版”的理念,宣传推进使用正版软件工作措施和成效,推介正面典型,曝光典型案件。

    继续做好相关单位正版软件安装工作人员的培训工作。对软件正版化工作的概念、范围、法律政策依据、背景、重大意义和面临的形势、如何开展软件正版化工作进行进一步学习理解,夯实推进基础,巩固我县软件正版化工作成果,促进我县软件正版化工作再上新台阶。

    四、加快企业推进

    全面开展我县企业单位的摸底、调查、登记工作,依法查处使用盗版软件且情节严重的违法企业,引导企业开展自查自纠,提高企业加强版权保护、使用正版软件的法律意识。使软件正版化工作在我县企业中顺利推进。

    2015年4月28日

    篇三:关于软件正版化工作情况的汇报

    关于软件正版化工作情况的汇报

    自全市政府机关使用正版软件检查整改工作开展以来,我县高度重视,根据《国务院办公厅关于进一步做好政府机关使用正版软件工作的通知》(国办发〔2010〕47号)的通知精神及省、市关于进一步做好政府机关使用正版软件检查和整改工作的安排部署,迅速行动,认真组织开展政府机关软件正版化检查整改工作,目前各项工作进展有序。现将有关情况汇报如下:

    一、基本情况

    (一)健全组织,加强领导。为切实加强对全县党政机关使用正版软件工作的领导,我县专门成立了县党政机关使用正版软件工作领导小组,由县委副书记、县长xx任组长,县政府副县长xx任副组长,县委办公室主任xx、县政府办公室主任xx、县文广新局局长xx,县经信局、县财政局、县文广新局、县文化市场执法局等部门有关负责同志为成员,负责组织、协调和指导全县软件正版化工作。领导小组办公室设在县文广新局。各有关部门明确主要负责人作为本单位软件使用正版化第一责任人,并确定1名联络人员。3月7日,县政府办公

    室下发了《xx县党政机关软件正版化检查整改工作实施方案》,并由县府办召集县直各部门召开了全

    县使用正版软件工作动员会议,对全县政府机关使用正版软件检查和整改工作进行了安排部署。整项工作分自查自纠、督查整改、抽查检查三个阶段,计划到2013年12月底前全面完成。

    (二)加大宣传力度,营造良好氛围。县党政机关使用正版软件工作领导小组高度重视版权保护宣传教育工作,广泛宣传《著作权法》及相关知识产权法律法规。通过设立咨询台、发放宣传资料、销毁侵权盗版光盘、媒体宣传报道等形式,在全社会营造“尊重知识、崇尚创新、诚信守法”的良好知识产权文化氛围,号召全社会尊重和保护知识产权,全面推动知识产权战略的贯彻实施。同时,以“4·26知识产权宣传周”为契机,利用发送短信、编印简报等宣传形式,在全县政府机关集中开展宣传活动,宣传使用正版软件的重要意义,为软件正版化检查和整改工作营造了良好的氛围。

    (三)认真调查摸底,确保统计数字的真实可靠。按照实施方案的工作布置,4月下旬,县党政机关使用正版软件工作领导小组办公室下发了《软件正版化检查整改工作统计表》,要求各级政府机关对本单位情况,计算机数量,现有软件配置情况使用操作系统软件、办公软件、杀毒软件、以及其他常用软件的正版数量进行摸底调查。各有关部门按照检查和整改内容的要求,迅速组织有关人员对本单位软件使用情况进行清查、核对,逐一登记备案,填报《软件正版化

    检查整改工作统计表》。各单位于2013年7月31日前对本单位使用计算机软件情况开展自查自纠,并填写《软件正版化检查整改工作统计表》,及时上送县党政机关使用正版软件工作领导小组办公室汇总。由于有的部门对正版软件与盗版软件的界限不是十分清楚,统计资料与实际情况出入较大。为切实摸清县级党政机关使用软件的基本情况,县政府办公室再次专门召开了县直党政机关分管领导和办公室主任会议,传达了上级关于做好党政机关使用正版软件工作的文件精神和要求,邀请县政府电子政务办公室专业人员对计算机软件情况和统计表格填报中的有关疑难问题进行了详细讲解。会后,县直党政机关按照会议部署重新进行了自查。同时,县党政机关使用正版软件工作领导小组牵头组织成员单位对各党政机关单位自查情况进行了抽查。经摸底统计,全县有52个党政部门单位(其中党群单位27个、政府部门25个)列入了今年党政机关使用正版软件检查和整改单位,这些单位共有编制人数为2562人,使用计算机人数为1755人,台式机1473台,便携机183台,计算机总数为1656台。

    (四)落实资金保障,积极开展正版软件换装工作。为确保党政机关全部使用正版软件,检查小组对所有单位核查完毕后,会同县财政部门将核查数据汇总,确定了统一使用采购正版软件的政府机关,由县政府划拨专款用于正版软件

    的采购,将采购软件作为资产纳入部门资产管理体系,进一步加强软件的资产管理,建立机关软件正版化长效机制。同时,县党政机关使用正版软件工作领导小组深入到各党政机关了解工作进展情况,积极为各单位解决工作困难,及时反馈有关信息,使软件正版化检查和整改工作有效推进。

    二、存在的主要问题

    在单位自查和我们复核中了解发现,一是计算机行业属高端信息产业,信息快,知识面广,软件的正版盗版区分,没有专业知识很难界定。特别是我们工作人员计算机专业水平还不够高,亟待加强业务知识的培训。二是部分机关单位的计算机过于陈旧,已经面临着淘汰,这些计算机在安装操作系统和杀毒软件后运行速度较慢,影响日常工作。三是少数机关干部对使用正版软件意识还比较薄弱,没有将其上升到相应的高度。四是县级财政困难,支出有限,要给所有计算机全部安装正版软件化,所需资金巨大,需要请上级部门提供资金上的帮助。

    三、下阶段工作安排

    下一阶段,我县将按照实施方案的要求,进一步认真做好正版软件检查整改工作。一是加大宣传力度,提高各级党政机关对使用正版软件重要意义的认识,营造“拒绝盗版,使用正版”的良好氛围。二是组织全县党政机关干部学习使用正版软件相关通知精神,进一步强化操作人员使用正版软件的

    意识。三是完善相关规章制度,以制度促进各单位内部使用正版软件。四是加快正版软件的采购、安装和调试工作,确保按时、按量、按质的完成该项工作。总之,我县将按照实施方案的要求,有组织有步骤地做好党政机关软件正版化检查和整改工作,确保按时、按量、按质的完成工作任务。

    篇四:软件正版化工作总结

    软件正版化工作报告

    自治区人民政府国有资产监督管理委员会:

    根据国家软件正版化的法律法规和政策要求及自治区推进企业使用正版软件工作计划安排,雪峰科技(集团)股份有限公司(以下简称“雪峰科技”)现将软件正版化工作情况报告如下:

    一、雪峰科技于2011年1月成立了软件正版化工作组织机构:工作领导小组组长:周春林。

    二、雪峰科技已按要求完成了正版软件自查工作,截至2012年4月底,集团公司现有办公电脑86台,服务器6台,现买的品牌电脑都随机装有oem正版的操作系统,2009年前购置的兼容机及4台服务器操作系统和数据库系统均为非正版,前期使用的全部office办公软件及技术部使用的制图软件autocad也均非正版。

    三、雪峰科技软件正版化工作领导小组根据公司目前实际情况,考虑到雪峰科技筹划上市,自筹资金搬迁及与用友公司合作实施erp信息平台建设等情况,为保

    证雪峰公司的正常运作,制定了正版软件分阶段采购实施的方案,2011年7月底雪峰公司购买了30套windows操作系统、30套office 2010办公软件和2套windows sever2008企业版服务器操作系统、2套autocad2012制图软件,费用共计:19.34万元。加上erp信息平台建设已经购买的2套linux系统和oracle数据库,第一批覆盖率为40%。

    2012年4月为继续推进完成雪峰公司软件正版化工作,雪峰公司再次与微软签定购买合同,继续购买32套微软操作系统,56套微软office2010办公软件,费用共计:20.384万元。完成了雪峰科技(集团)公司正版软件普及工作,正版化普及率达到了100%。

    雪峰科技会每年制定正版软件采购预算,雪峰科技各子公司根据自身实际情况统计制定各自的正版软件采购实施计划,并按照政府采购的相关法律法规要求,采购正版软件,并将采购正版软件作为资产纳入部门资产管理体系,进一步加强软件的资产管理,不断完善强化自主创新和知识产权保护意识,建立健全长效机制,做好知识产权的保护工作。

    雪峰科技(集团)股份有限公司

    二〇一二年五月四日

    篇五:2010年软件正版化工作计划及保障措施

    2010年软件正版化工作计划及保障措施

    一、2010年软件正版化工作计划

    1、 网络安全软

    件包括杀毒软件和防火墙软件,用于集团总部和各分公司局域网安全防护。方案一是采用单机版方案,因其成本低廉;方案二是采用网络版,因其功能强大。

    2、 计量管理软件

    我公司每日进出的原、燃材料和产品高达数万吨,为了加强对这方面的管理,拟在尚未

    使用计量管理系统的分公司新安装四套大宗物料管理系统。

    3、 无人值守一卡通系统

    4、 为满足我公司随着生产经营活动日益扩大的需要,使供、销进出厂环实现自动化、网络化、低成本,以便实施更加经济、规范、科学的管理,公司决定首先在桦南分公司和东风分公司试实施无人值守一卡通系统,成功后准备在全集团推广。

    5、 oa(办公室自动化)及预算管理系统

    该系统是我公司目前应用的用友erp—u8.72中集成部分,即用友致远oa和用友预算管理,以进一步完善公司的erp系统,使其发挥出更大的效能。

    二、软件正版化保障措施

    1、我公司所采购的软件系统均按照集团软件采购规程,按照前期论证,可行性分析,招标,供应商资格审核等一系列流程进行。

    2、所选择的软件均需符合国家信息产业及相关标准。

    3、在需要时可以聘请专业机构对软件进行认证,此项主要适用于自主或定项开发软件。

    4、签订标准的软件采购合同。

    佳木斯北方水泥有限公司 2010-06-18

    篇六:xx民政局软件正版化工作实施方案

    xx民政局软件正版化工作实施方案

    根据县政府办公室《关于印发2015年xx推进使用正版软件工作计划的通知》( 〔2015〕 号)等文件规定,为了推进我局使用正版软件工作,保护软件知识产权,清理和抵制盗版软件,促进软件产业快速健康发展,结合我局实际,制定如下实施方案:

    一、摸底调查(6月9日—6月19日)

    项目内容:计算机总数、用途、购置时间、使用通用软件情况、联网情况等。更换软件为:操作系统、办公软件、杀毒软件。各科室负责人对本科室使用计算机和软件情况进行详细摸底,确定更换软件数量,并将具体情况报县民政局办公室。

    二、安装正版软件(6月20日—7月17日)

    安装工作由县局办公室统一组织协调,根据县政府办公室通用办公软件计划,统一安装国产g 正版软件。各科室要积极配合,并对更换后的正版软件建立专项档案。以便加强日常管理和

    接受监管部门的检查。新软件安装后,将对各部门的专职管理员进行统一培训,熟悉掌握新装软件的操作使用。具体步骤如下:

    ①预先通知各科室确定安装时间。各科室在安装前必须将有关资料进行备份,防止丢失和泄密。

    ②安装时将被更换软件的计算机系统全部格式化处理,清除非正版软件信息。

    ③依序安装操作系统、办公软件、杀毒软件。调试无误后授予使用序号,张贴标签。 ④由使用软件单位填写“软件安装情况表”,计算机专管员和单位负责人签章后,报软件领导组办公室作为管理档案和结算依据。

    三、检查验收(7月18日—7月31日)

    7月底,县民政局办公室对首批更换正版软件科室的更换情况进行一次检查。检查的重点是:操作系统软件、办公软件和杀毒软件。对于电脑中发现的其他未经授权的软件,限期纠正或当场予以删除。

    2015年6月9日

    篇七:关于印发县xx局软件正版化工作实施方案的通知(及xx局软件正版化工作领导小组)

    关于印发县xx局软件

    篇三:工业园年度工作计划(共11篇)

    篇一:梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划

    梧州工业园区2009年工作总结和2010年工作计划

    今年以来,梧州工业园区在市委、市政府的正确领导下,在自治区和市有关部门的大力支持下,深入实践科学发展观,积极实施 “三年”活动,采取各种有效措施应对金融危机,认真破解发展中的各种难题,在项目建设、服务企业、培育税源、招商引资、企业融资、征地拆迁等方面都取得了较好的成绩,开创了园区发展的新局面。现将2009年园区工作总结和2010年工作计划汇报如下:

    一、2009年园区工作回顾

    (一)各项经济指标超额完成

    2009年,工业园区内产生财税收入3.144亿元,其中:属园区考核任务2.0359亿元,同比增长235%,完成全年1.5亿元任务135%;完成工业总产值30亿元,同比增长150%,完成全年20亿元任务的150%;完成工业增加值9.2亿元,同比增长153%,完成全年6亿元任务的153%;完成固定资产投资13.77亿元,同比增长115%,完成全年11亿元任务的125%,其中园区基础设施投资完成1.1亿元,完成全年任务的110%。

    (二)招商引资成果丰硕

    在适时转移招商主战场、扶持入园企业增资扩建、收回不良项目“腾笼换鸟”等多种灵活得力的招商措施促进下,梧州工业园区今年以来招商引资形势呈现积极攀升局面,2009年,工业园区共新签订项目投资合同19个,合同投资总额达33.6亿元,其中:投资超亿元的项目11个,尤其是去年自建的38万平方米工业厂房及配套宿舍(其中标准厂房26万平方米)全部完成招商,提前完成了市政府下达的

    工业园区26万平方米标准厂房年底前全部布满项目的任务。今年工业园区引进的重大项目有:投资7亿元的中冶产业园项目、投资4.5亿元的国际礼品工业基地项目、投资4.5亿元的新型酶转化法生产酮糖醇项目、投资2亿元的食品产业园项目、投资2亿元的中恒制药三期项目、投资2亿元的碧邦家俱项目,投资1.9亿元的奥奇丽化妆品项目、投资1亿元的冷阴极节能灯项目、投资1亿元的卫生用品项目、投资0.5亿元的混凝土外加剂项目等。充分展示了园区特有的投资吸引力。

    (三)项目建设顺利推进

    2009年,工业园区列入项目攻坚计划的项目31项,其中:中国第一冶金建设公司的中冶工业园项目等5个项目为梧州市统筹推进重大项目,旺甫污水处理厂等26个项目为市重点推进项目(含10月份新增加的8个项目)。年度固定资产投资预期目标9.09亿元,确保目标11亿元。到12月底,工业园区31个项目累计完成固定资产投资137680万元,完成今年11亿元任务的125.16%,同比增长115.13%,其中自治区和市统筹推进的5个重大项目完成投资57830万元,完成年度计划任务的122.65%;市重点推进的26个项目完成投资79850万元,完成年度计划任务的116.23%。今年以来,园区大部分重大项目进展超过预期,其中,本年计划投资2.1亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及gmp改造项目二期工程土建部分已完工,所购设备已基本安装完毕,预计将完成投资3亿元,完成年度投资计划的143%;本年计划投资3亿元神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目已完成投资

    3.9亿元,完成年度计划投资的130%,整个企业将在年底达

    到126条肠衣生产线的计划规模;中冶工业园项目在12月份完成了307亩土地的招拍挂手续;今年计划投资1000万元的工业园区污水处理厂一期工程已按计划竣工并试水;今年计划投资1500万元的荒川松脂深加工项目已完成投资1600万元,厂房主体明年初可完成。

    (四)服务企业成效显著

    在“三年”活动中。园区今年的项目建设、固定资产投资、财税收入、招商引资、企业管理等工作都上了一个新的台阶,尤其是有服务企业方面,切实为企业解决了一系列实际问

    题。

    一是积极搭建投融资平台,破解企业贷款难题。今年,工业园区利用投资开发管理公司这个投融资平台,积极为入园企业融资,并提供信用担保,为奥奇丽公司、金木马公司、碧邦家具公司等一批企业成功解决了项目建设和生产资金,加快了企业发展。如为入园企业互益公司落实贷款2500万元、奥奇丽公司2300万元、曦晨公司300万元、中彩公司330万元,目前还有一批企业的融资申请也正在审理中。同时,作为园区投融资平台的梧州工业园区投资开发管理有限公司在去年获得信用社2亿元贷款的基础上,今年又得到了市农行7000万元和市工行6000万元贷款的支持。

    二是鼓励和扶持投产企业积极增资扩股和进行技术改造。今年以来,梧州工业园区原有企业的新增建设项目有6项,总投资约10亿元。分别是:投资额为4500万元的中恒制药荧光素钠注射液产业化和中华跌打丸产业化改造项目已经建成投产;投资额为6亿元的中恒制药新药业产业化易地搬迁及gmp改造项目二期工程;投资额4000万元的中恒

    龟苓膏生产项目也已经建成投产;投资额1.2亿元的奥奇丽化妆品及湿巾生产项目;总投资

    1.2亿元的日本荒川松脂深加工项目;投资额为8000万元的神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目;春燕公司完成了2.5万锭纺纱技改;宝嘉公司新启用了两幢厂房进行扩大生产,专门生产阿迪达斯、李宁、安踏等品牌运动服装,主要销售国内市场。

    三是积极引导企业转变经营方式。在金融危机的影响下,纺织行业受到了极大的冲击。如春燕公司上半年生产经营连续下滑,在此情况下,园区及时帮助企业调整经营策略,由做国外订单为主逐渐转为做国内订单,同时,通过延缓该公司厂房租金支持春燕公司进行技改工作,使得公司从下半年开始,生产经营逐渐恢复到金融危机前的水平。另外,为鼓励宝嘉制衣公司进一步做强做大,积极引导该公司转变贸易方式,由原来来料加工贸易方式转为进料加工。

    (五)征地拆迁、“腾笼换鸟”工作取得阶段性成果 在万秀区政府及有关部门的大力支持下,影响园区建设的中恒制药及神冠新项目征地拆迁工作取得了较好成果。制约中恒制药公司发展的莲塘地块征地问题得到圆满解决,完成新征土地76亩;神冠项目地块18户久拖难拆的民房全部完成拆迁。加快了这两个重大项目的投资和建设。此外,大印山约190亩土地的征地手续也正在办理中,并正式启动新征585亩储备土地的工作。

    通过招商引资,盘活了一批实力不足、市场前景暗淡、建设进展缓慢、与园区产业发展不相适应等企业和项目。如原来天盛纸业项目的地块吸引了投资6亿元的中冶工业园项目落户;把一直无法投产的翔发纺织厂置换为碧邦家具厂;

    把原来优耐电子生产项目的地块腾出来用作神冠公司胶原蛋白肠衣扩建项目建设;以原来龙园电器生产项目的地块吸引了投资额1亿元的高科技冷阴极(esl)节能灯、食品项目落户;以原来坤达电子生产项目的地块吸引了投资额3000万元的食品包装及仓储物流项目落户。

    (六)投资环境进一步改善

    一是加快了配套设施建设。为优化园区投资环境,园区将完善商业服务配套设施提上建设日程,计划引进工业园区商贸市场、园区商业街等项目,满足园区就业人员日益增长的消费需求,提高生活质量。今年7月份,投资5000万元的梧州工业园区一期商业中心——兴园综合市场开工建设,同时,帮助莲花商业城融资500万元进行二期商铺建设。目前,这两个项目主体结构已封顶。此外,为帮助企业招工难题,特别是招熟练工问题。工业园区联合市现代科技学校建立梧州工业园区就业培训中心,免费提供职业技能培训,为互益、中镇、宝嘉及春燕等劳动密集型企业提供充足的技术工人,缓解了目前阻碍园区发展的用工缺口问题,稳定企业投资信心。目前,位于东华小区的工业园区职业技术培训学校已完成交付学校装修,该学校建筑面积约1万平方米,拥有电脑500多台,拥有一批经验丰富的教学队伍,可针对园区各企业的用工需求进行职业培训,明年春季可以进行招生。

    二是加大了基础设施建设力度。2009年,园区重点为已入园的重大产业项目完善土地平整和配套道路、排水、绿化以及园区污水处理厂等工程建设,到目前为止,梧州工业园区已完成基础设施建设投资1亿多元。今年新平整土地405

    亩、铺设给排水管8701米、修路2210米;园区污水处理厂项目于6月份开工建设以来,目前已完成投资600多万元,今年底可建成投入使用;园区的公共设施不断完善,尤其主干道两边基本完成绿化并安装了路灯,并投入资金对建成区进行绿化,亮化,极大地提升了园区的公共环境。

    (七)园区安全生产形势持续好转

    今年以来,梧州工业园区始终坚持“安全第一、预防为主”的方针,扎实开展“安全生产年”、“安全生产月”、安全生产“三项行动”、安全生产隐患排查等活动。为落实企业安全责任,强化企业负责人安全责任意识,工业园区进一步制订完善《梧州工业园区2009年安全生产责任书》,确保与投产工业企业的签约率达到100%。同时,将梧州市三和新材料公司的自治区重大安全事故隐患整改工作列为重点监管对象,督促企业按照规定完成了重大隐患整改任务。同时,加强元旦、春节、五一、国庆等节假日前后的安全生产大检查工作,确保了在国庆60周年、我市第六届宝石节庆典期间未发生重大安全生产事故,全年没有发生重大安全生产事故。

    (八)党建工作越上新的台阶

    一是以深入开展学习实践科学发展观活动为契机,园区党建工作取得了新的进展,在入园企业中建立了两个企业党支部,并认真探索了在企业中培养发展发展对象的经验。二是以党建工作不断推动干部队伍建设,充分发园区党员先锋模范作用,进一步落实岗位目标责任制,发扬“5+2”、“上中下”、“白加黑”工作的拼搏精神,切实把每一件工作做实、做细,坚决完成市委、市政府交给的目标任务。三是以

    党建活动带动园区精神文明建设,今年组织了园区干部及企业员工开展了迎春文艺晚会、唱红歌、工业园区第一届运动会等大型文艺体育活动,丰富了职工的生活,健康了干部的身心。 二、2010年工作计划及措施

    (一)2010年工作计划

    1、工作思路。全面贯彻党的十七届四中全会精神,深入落实科学发展观,转变经济发展模式,调整提升产业结构,由侧重工业园区的建设转变为管理园区与生态型新城区统筹建设,扩大园区开发规模,加快完善商业服务配套设施,提升城市功能,以项目建设为中心,突出对企业进行分门别类指导、扶持。着力打造高新技术产业园以及中医药产业、国际礼品产业基地、食品产业园等特色产业园,形成产业高度集聚,实现工业园区经济社会快速发展。

    2、主要经济指标。2010年,工业园区要完成财税收入5亿元,其中本级完成4亿元,同比增长100%;实现工业总产值45亿元, 同比增长50%;工业增加值12.5亿元,同比增长35%;完成固定资产投资20.7亿元,同比增长51%。

    3、招商引资。新引进项目30个以上,招商到位资金25.4亿元以上。

    4、项目建设。新开工建设项目20项以上,入园企业达到100家以上。

    5、基础设施建设。基本完成已开发土地的基础设施配套项目建设,其中:新平整土地1000亩以上,建设道路5000

    米以上,铺设给排水渠8000米以上,新绿化面积20000平方米以上。

    6、征地拆迁和盘活闲置土地。新征土地1000~2000亩;盘活河口村322亩土地,收回闲置土地100亩以上。

    (二)工作重点及主要措施

    1、制订园区“十二五”发展规划,围绕产业规划抓好大招商、招好商工作。

    一是围绕园区的定位完成工业园区“十二五”发展规划和园区工业产业发展规划,并按

    照产业规划进行招商。二是继续加大招商引资的力度,充分宣传我市日益明显的地域优势,扩大对梧州工业园区的推介范围,提高知名度,吸引更多的客商到梧州工业园区投资兴业。三是要围绕以礼品产业园、食品产业园、中冶工业园及制药园区、生物技术、纺织基地等进行产业招商、板块式招商,把好商、大商引进来。四是进一步完善梧州工业园区招商机制,把入园企业的条件、标准等长效机制建立起来。

    2、加快基础设施建设和配套设施建设,营造良好投资环境

    一是要进一步加大基础设施建设投入,高起点、高标准、高品位规划园区,提升城市建设品位,园区梧信公路沿线及所有规划道路要全部亮化、绿化、美化,园区第一污水处理厂正常运营,并启动第二污水处理厂建设。二是要进一步加

    快园区商业街、中冶工业园商务配套区、中恒商贸中心建设,引进商贸、饮食、文化、娱乐及休闲设施,积极营造宜商、宜居、宜游氛围,营造良好的投资、创业、工作环境。三是园区的管理要跟梧州市的城市管理结合起来,按照城市建设硬化、绿化、美化、亮化、净化“五化”要求,进一步搞好配套设施建设,加强城市管理、提高城市品位,增强城市的吸引力和承载力,逐步完善功能配套、机构配套及管理体制机制。

    3、加快推进项目建设工作

    一是开展项目大建设,对入园企业的建设进度、投产进度签订协议和合同,要采取计时排查、倒排工期、挂牌督战的办法,并派驻园区机关人员到企业挂职总经理助理职务进行跟踪服务,千方百计加快项目建设进度,争取项目早日建成投产。

    二是加大服务企业力度,想方设法做大做强已入园企业,对骨干企业采取“一企一议”、“一企一策”的方式,帮助其解决融资、土地、建设和生产等问题,特别是对中恒、神冠、食品产业园及礼品产业园等企业,要大力支持、扶持,帮助企业做大做强,扩大经济总量。 三是积极探索园区企业管理模式,不断创新机制,形成对企业“全过程、全方位、全天候”的服务承诺体系,为项目建设顺利推进提供有力保障机制。

    4、加快征地拆迁和闲置土地清理工作,提高土地利用率

    一是新征土地1000~2000亩;二是要进一步加强对闲置土地的清理工作,不断进行“腾笼换鸟”,引进一批效益好的新项目,以充分发掘现存的土地潜力,提高土地利用率。

    5、全力以赴抓好维护社会稳定工作

    要从讲政治、顾大局、谋发展的战略高度,把维护社会稳定作为压倒一切的政治任务和硬任务,切实抓紧抓好。认真抓好企业安全生产建设管理工作,严防死守,杜绝发生重特大安全事故。

    6、加强干部队伍建设,不断提高干部队伍管理园区的能力和水平

    要加强园区的干部队伍建设,不断提高领导班子素质,努力建设一支高素质干部队伍和人才队伍,积极探索引进企业和市场行为管理园区、经营园区、建设园区模式,加快推进园区跨越式发展。

    篇二:工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算

    工业园管委会2010年工作总结及2011年工作打算 一、2010年工作总结

    2010年是县委、县政府确定的“产业培育年”, 也是园区提升基础、扩大规模、壮大产业关键的一年,我们坚持以科学发展观为指导,紧紧围绕县委“一四五五”发展思路和“一三五”工作主线,准确把握工业园作为全县发展工业的先导区和主战场的定位,突出产业培育年主题,积极实施工业强县和开放开发战略,以二期开发为重点,突出抓好基础设施建设和招商引资,努力改善投资环境,全面提升承载力、竞争力,园区各项工作进展顺利,全年预计可完成固定资产投资8.2亿元,占年度任务的100%;实现工业总产值12.45亿元,占年度任务的100%;完成税收2000万元,占年度任务的100%;完成引资(内资)3亿元、外资300万美元,占年度任务的100%;争取上级扶持资金500万元,占年度任务的550%;社会消

    费品零售总额完成1800万元,完成年度任务的100.5%;万元产值能耗降低率9%。

    (一)、以提升承载力为突破口,发展规划得到完善,基础设施全面加强,扩区工作进展顺利。

    一是完善各项规划。在园区二期规划的基础上,正在制作二期详细规划、生态产业园和物流产业园规划,园区土地集约利用评价成果通过验收,完成园区整体环评,为合理产业布局和功能分区,以及园区进一步科学、快速发展奠定了良好基础。

    二是加强基础建设。投资7000万元,重点实施二期食品产业园道路及雨污管道工程,基本完成二期基础设施大骨架。内容包括规划

    一路,全长1500米,控制红线50米,雨污分流,沥青路面。规划二路,全长2200米,控制红线30米,雨污分流,沥青路面。冯十公路,全长900米,控制红线40米,雨污分流,沥青路面。铺设d1500混凝土雨污管道3800米。各条道路绿化及照明等建设。目前,基础设施完成投资3950万元,占年度任务的56%。其中规划一路路基施工基本完成,进入路面施工,二路路基施工进行70%,部分进入路面施工。冯十公路完成设计正在招标。12月底前全面完工。

    三是抓好扩区工作。生态产业园,仓储、物流产业园年底前完成规划、可行性论证等前期工作。

    (二)、以培育支柱产业为重点,加大招商引资力度,抓好项目建设。

    一是加大外宣投入,充分利用网络、媒体、广告牌等介质,全方位扩大宣传提高知名度。同时,充分准备包装招商引资项目,积极组织参加西洽会,截止目前完成引资项目4个,正在洽谈项目4个,完成引资2.7亿元,占年度任务的90%,年底前全面完成任务。

    二是重点项目建设进展顺利。2010年园区两个重点项目列为市考指标,福润禽业肉鸡加工项目,年度投资2亿元,1——10月完成投资1.97亿元,占年度计划的98%,宿舍、食堂、仓库、主厂房、冷库办公楼室装修基本完成,污水处理厂主体施工完成,正在进行厂内绿化和道路硬化,12月底,可完成全部投资,进入试产。伊利冷饮项目年度投资2.06亿元,1——10月,完成投资2亿元,占年度任务的97%,厂内各主体施工完成70%,年底前完成年度投资,全部

    主体施工完毕。金红叶纸业项目已完成征地和赔偿清付工作,即将动工建设,预计年底前可完成投资3000万元。

    (三)、以壮大规模提升总量为目标,做好企业日常监管和服务,培育过亿元企业。 下大力气做好企业服务工作,认真落实《培育过亿元企业行动方案》,积极争取上级中小企业发展资金、科技专项资金等,全力支持企业发展。与此同时,抓好企业的环保、安全生产等项工作,做好日常服务工作,解决好遗留问题,为企业正常生产创造了良好的环境,全年新增过亿元企业3户,园区可实现工业总产值12.45亿元,完成税收2000万元。

    (四)以强化管理提高效率为基础,抓好安全生产、节能降耗、创卫工作,完xx县志修编工作。

    加强机关内部管理,增强服务意识,提高工作效率,同时抓好节能降耗工作。抓好企业安全生产、劳动用工等工作,全年无安全生产事故和社会治安案件发生。努力完成创卫工作的各项任务,搞好园区环境卫生,抓好日常保洁,保持良好的市容环境。积极配合县志办,做好园区各种资料的收集整理,完xx县志修编的各项任务。

    二、2011年工作打算

    2011年我们的发展思路是:继续深入贯彻落实科学发展观要求,积极实施工业化和开放开发战略,以招商引资工作为重点,继续加强园区基础设施建设,努力改善园区投资环境,全面提升园区的承载力、竞争力,努力建设关中一流园区。

    2011年我们的重点工作是: