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    熟练工试用期工作总结简短

    来源:书业网 时间:2017-01-22

    篇一:技术员见习期工作小结

    技术员见习期工作小结

    1、地质技术员见习期工作小结

    本人于20XX年7月应聘到陕西省地质矿产勘查开发局第一地质队,依照队领导组织的安排到地质调查所从事地质勘查工作,到20XX年7月见习期已满一年,现正式提出转正申请。下面,我将一年来的思想、工作、学习、生活等方面的情况进行如下总结。

    在思想上,我深刻地认识到,从学校进入到社会,加入到陕一队这个新的大家庭,在一个全新的环(来自:WwW.CssYq.com 书业 网:熟练工试用期工作总结简短)境里,对我来说是一个良好的发展机遇,也是一个很好的锻炼和提升自己各方面能力的机会。

    在工作初期,我认真了解了单位的发展概况,学习了单位的规章制度,熟悉了工作环境及学习了一些实际工作中的地质知识,同时,也从多方面努力摸索工作的方式、方法,积极锻炼自己的工作能力,力求尽快完成自身角色的转变,在新的岗位圆满的完成上级交待的各项工作任务,达到预期的目标。在工作依时间可划分五个阶段:

    第一阶段(7月至8月底):参与旬阳县焦山寨金矿详查项目,主要从事硐探编录及化学样采样工作;参与编制了《安康市汉滨区西沟钛磁铁矿普查实施方案》。这些工作是我初进单位首次了解单位业务及项目走向。此间,受领导及同事帮助学会使用Mapgis软件,初步掌握了硐探编录的方法及流程,弥补了我学生时期所学不足,既丰富自己业务知识又提高实际操作能力,使我受益匪浅。

    第二阶段(9月初至12月初):自9月起转入内蒙项目组。主要工作为1:50000万地质填图(包括地质剖面测量、地质路线调查等),室内资料整理,数字填图资料录入。这是我在本单位第一次长期野外工作,除了对野外地质工作环境的熟悉,经过长时间的磨合更增强了同事间共同作业的默契。此外,首次接触数字填图录入工作,由于难度不大,又得益于领导及诸同事相助使我尽快的适应。

    于10月底结束野外地质工作回到安康,11月开始资料整理。主要工作是对原始地质资料的整理。回顾野外工作,虽无大错,但不细致之处屡屡皆是,究其原因:工作环境的简陋是一点,但极大部分还是由于急于求成,心思不够细腻等个人原因所致,这导致了后期室内资料整理工作所遇诸多麻烦与不便。由此可见,地质工作所需的不仅是敢于面对复杂严峻生存作业环境的勇气,更需要时时刻刻检查、改过、修正的准备。

    第三阶段(12月初至来年4月):主要在西安参加了长安大学继续教育学院资源勘查专业的在教育学习,经历半年的工作实践,再次踏入学校学习理论知识,充分的巩固了自身的地质知识。经历了先学习,后实践,再学习,再实践过程。

    第四阶段(4月至6月):主要参加了<<旬北地区1:2.5万水系沉积物测量工作。主要工作是在野外采集样品、野外资料整理、野外样品加工。学习掌握了水系沉积物测量采样布局原则、掌握了采样方法、采样记录、样品编号及野外标记等。

    第五阶段(6月至8月底):参与《陕西省旬阳县张坪—西岔汞锑金矿普查》工作,主要工作是对矿体及矿化蚀变带进行追索控制,进行探矿工程的布设、编录等工作以及勘探线剖面的测制等。

    总的来说,这一年是收获的一年,我的人生由学习—自我实践—再学习—再自我实践,学习与实践相结合。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大得热情投入到工作中去。在以后工作学习中,加强学习,提高政治思想素质和业务工作水平,树立良好的职业道德,作为一项日常重要工作来抓,以严肃的态度,饱满的热情,严格的纪律,全身心地投入学习工作中,为我的工作积累必要的基础知识和基本技能,提高工作能力,勇于创新。以积极的心态面对每天的工作任务。

    同时,我也将注重锻炼自己的应变能力、组织协调能力,不断在工作中学以至用、不断完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。以上是我对这一年来工作的总结,说的不太多。但我认为用实际行动做出来更有说服力。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”,在今后工作中我将努力奋斗,克服自己的缺点,弥补不足,争取做的更好。

    2、技术员试用期工作小结

    进公司以来,本人尊敬领导,与同事关系融洽,为尽快进入工作角色,本人自觉认真学习本公司、本部门、本岗位的各项制度、规则,严格按照公司里制定的工作制度开展工作。在这近三个月的工作和学习中,接触了不少人和事,在为自己的成长欢欣鼓舞的同时,我也明白自己尚有许多缺点需要改正。工作以来,在领导的教导和培养下,在同事们的关心和帮助下,自己的思想、工作等各方面都取得了一定的成绩,个人综合素质也得到了一定的提高,现将这三个月来的个人工作总结如下:

    一、工作情况

    怀着对生活的无限憧憬,我进入了林洋公司。

    在试用期的工作中,一方面我严格遵守公司的各项规章制度,不迟到、不早退、严于律己,自觉的遵守各项工作制度;另一方面,吃苦耐劳、积极主动、努力工作;在完成领导交办工作的同时,积极主动的协助其他同事开展工作,并在工作过程中虚心学习以提高自身各方面的能力;工作细节中,我看到公司正逐步做大做强,以目前的趋势,我可以预见公司将有一个辉煌的明天。作为新员工,目前我所能做的就是努力工作,让自己在平凡的岗位上挥洒自己的汗水,焕发自己的热情;使自己在基层得到更多的锻炼。

    二、学习情况

    现在是我努力学习的阶段。“三人行,必有我师”,公司中的每一位同事都是我的老师,他们的丰富经验和工作行为对于我来说就是一笔宝贵的财富,记得我刚到公司的时候,对生产线上的一切都感到陌生而新奇。因为我之前没有过类似的工作经验,所以知道的也有限,但是在领导和同事的的热心帮助下,我受益颇多。带着饱满的工作热情,我逐渐熟悉了设备的操作。尽管我只是入门,而且相对而言年龄要大一点,但是我和其他年轻人一样对工作充满着热情。为尽快提高自己在本职方面的知识和能力,充分发挥自己的主观能动性,我利用业余时间多和同事交流学习,在短短三个月中理论结合实践让我对变电站的基本设备有了真正的认识,这为今后的工作打下了基矗。

    作为新员工,我经常思考的问题就是如何避免失误,特别是在试用期间,严谨的工作态度决定了自身的工作效率,为此我经常向同事请教。

    在公司呆了三个月,我接触了很多同事,就在接触他们的同时,我才知道在集体和谐相处是快乐工作的保证。无论是社会还是单位“为人处事”都是一门高深的学问。对于这门高深的学问,我目前首要做的是诚实做人、努力工作!

    三、思想情况

    作为一名新员工,我今后的职业生涯还很长,学习的机会还很多。为此我将尽我所能地对我的工作进行开拓,做出成绩。为早日实现目标,我要求自己:努力工作,保持优点,改正缺点,充分体现自己的人生价值,为企业美好的明天尽一份力。我更希望通过公司全体员工的努力可以把公司推向一个又一个的颠峰。

    以上是我的试用期工作总结,感谢各位领导给我一个转正的机会。

    3、钻探技术员见习期工作小结

    一年来,本人始终坚持以毛泽东思想、邓小平理论、三个代表和科学发展观为行动指针,坚决拥护中国共产党的领导,团结同志,虚心学习,较好的完成了各项工作任务,现将本人一年以来的工作作如下总结:

    一、思想政治学习情况

    1、加强理论学习,提高个人素质。

    在理论学习方面本人坚持将马列主义、邓小平理论、毛泽东思想、三个代表和科学发展观等科学社会主义理论体系与当前党和国家的各项大政方针政策相结合,以科学的发展观和方法论来武装自己的头脑,指导具体工作实践。

    2、加强业务学习,提高岗位适应能力。

    在专业知识学习方面本人积极到施工现场参与施工,多看多问多做,通过理论结合实践,不断完善钻探工艺知识体系的同时,动手操作钻探设备的能力也有很大提高。

    二、工作情况

    本人自20年月日分配到,一年来一直在生产一线工作,在钻探项目部担任钻探技术员。回顾一年来的工作历程,收获很多,学到很多工作中的经验、教训,在以后的工作中本人要扬长避短,更好的做好技术工作。

    在钻探项目部担任技术员期间,本人主要负责钻孔测斜、钻孔事故处理、钻探效率分析统计、钻孔钻探设计编写、钻孔钻探技术管理、钻探质量管理等工作。通过这些工作,动手能力有了很大提高,钻探知识体系逐步得到完善,管理能力得到一定锻炼,主要体现在:

    1、通过测斜,在熟练使用单点、多点电子测斜仪,合理运用测斜方法的基础上,对如何控制钻孔弯曲度预防其超出偏差范围积累了一定的经验。

    2、通过参与钻孔孔内事故处理,对复杂岩层钻进使用的钻探参数、泥浆性能、操作钻机的方法及其注意事项、事故处理的方法等积累了一定的经验,对钻机、水泵、柴油机等设备的结构、性能有了详细的了解,动手操作钻机的能力有了很大提高。

    3、通过钻探技术设计的编写、钻孔钻探效率分析统计,对钻探工艺体系有了更全面更深入的了解,理论知识得到扩展并进一步完善。

    4、通过参与钻探技术管理,深入到施工现场指导钻进过程中参数选择、泥浆调配及其维护、事故预防的方法,及时发现问题,解决问题,现场应变能力有了很大提高。

    5、通过参与钻探质量管理,对矿区机台标准化建设的模式有了全面的了解,学习到很

    篇二:人事招聘工作总结

    人事招聘工作总结

    自2015年8月中下旬进入公司至今的二个月中,我一直负责公司的人事招聘工作,前期间因公司订单缘由放长假导致部分员工离职,造成目前公司用工困难。

    目前我公司因业务量疾速增加,所需要的首饰加工各工艺技术人员也随即增加,这就需要招聘人员不遗余力的不间断的引进有关方面技术人员和储备人员。

    为了解决公司的人力差距,在工作的头二个月中,我通过一些公司领导指定的招聘渠道为公司进行人员招聘,虽有招聘到一些人,但又有一些人员未通过试工期或自动离职。且在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

    1.招聘渠道不是很广泛,多为现场招聘。即使有去外地工业区进行招聘,因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

    2.周边同行业大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得同行业招聘的竞争压力大;

    比如:银鼎所招学徒,底薪1200元,包吃住。虽然在包吃住的程度上,员工薪水有扣部分钱,但是相比之下,我司的学徒1000元的底薪,包住有伙食补贴,应聘者更倾向于前者。

    3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

    4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

    5.因珠三角的涨薪现状,许多求职者(包括加工熟手)希望公司能适当提高工资及福利待遇。 当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

    总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

    1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

    2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

    3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

    4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

    5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。 在招聘的工作过程中也发现了在今后工作中需要改进的不足之处。如:

    1.采用职位说明书,原因有二:

    一是自己在招聘前没有做好与用人部门的宣传与沟通;

    二是用人部门不注重职位说明,有些岗位的描述比较模糊;

    2.招聘的数据不健全:没有做录用后为到职及试用期离职的原因分析。

    3.缺少人员规划,缺少人员储备。

    以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久

    的心理准备,并充分理解招聘难的情况。

    篇三:招聘总结报告

    招聘总结报告

    为了解决近期公司人员缺乏问题,减少委托招聘的费用,降低用工成本,集团人事部组织成员成立阶段性招聘小组,旨在周边地区设摊招聘,弥补其员工流失。 本次外出招聘地点:恩施宣恩县贡水路升东购物中心旁

    招聘方式:设摊发传单

    招聘时间:2014年1月2日至5日

    为确保此次招聘达到预期的效果,出行前做了以下准备。

    1、 为此次的招聘工作做好相关的文字工作

    2、 及时给当地的熟人提前取得联系,提前了解当地的地理环境及人员流动情况等 在实际的招聘过程中又遇到了一些问题,致使招聘的结果不甚理想。在招聘中出现招聘难的主要原因有下:

    1.招聘渠道不是很广泛,招聘信息单一,人员不足,地方生疏。因各区域保护和排斥心理使得招聘不能白日化,同时我公司给出的条件相对于其工业区没有很大的优势,其长期在职人员并不是很情愿换工作地点;

    2.周边大都有余我公司相同的状况,所需工种不尽相同,所提供的薪资福利待遇也有一定的优势,使得招聘的竞争压力大;

    3.公司内部有传播负面消息,影响公司的形象给招聘工作带来了不少的负面影响;

    4.多数的熟练工为外来人员希望能拿到一定报酬的同时,也希望到发展空间大且能够包食宿的公司工作;

    当然也不排除招聘人员本身所存在的问题,因为没有足够的相关招聘经验,未能给出更有效的招聘途径,以及缺乏工作积极性与工作主动性,等等诸如此类,都需要招聘人员接受批评与自我批评。

    总之,在招聘的过程中遇见的以上各个方面的原因造成了现在招人比较困难,为了在今后能够把招聘工作做好,保证公司能正常完成订单,经过自己反复的思考,建议我司在招聘中可以做下面的尝试:

    1.到人群密集的地区广贴招聘广告告示,或者进行现场招聘;

    2.采用内部员工推荐,如果被推荐人能在公司做满试用期,则给予相应的介绍费奖励;

    3.适当放宽招聘年龄男女以及生熟手的比率,首先解决人员的紧缺问题;

    4.适当提高员工福利及基本薪资,留住现有员工;

    5.因现在员工紧缺,可以通过劳务派遣,到地区人才市场、行业网站、专业网站、论坛等进行注册,或直接到地区人才市场现场招聘会中取得一席之位,也可以有效的招聘到人。

    以上皆为个人观点,希望生产管理者协调平衡各工序的工作人员,让员工时刻处于有事可做,有钱可赚的工作状态,实行人道主义管理,安抚人心,留住现有员工,让员工心甘情愿为公司办实事,办好事!同时各管理人员以及招聘人员也要做好年底招聘工作难,招聘时间持久的心理准备,并充分理解招聘难的情况。