• 工作总结
  • 自我总结
  • 学习总结
  • 培训总结
  • 个人总结
  • 军训总结
  • 实习总结
  • 销售工作总结
  • 试用期工作总结
  • 转正工作总结
  • 党团工作总结
  • 周工作总结
  • 机关部门总结
  • 企业工作总结
  • 班主任工作总结
  • 教学工作总结
  • 财务工作总结
  • 医院工作总结
  • 生产工作总结
  • 政务工作总结
  • 学生会工作总结
  • 教师工作总结
  • 学生工作总结
  • 半年工作总结
  • 金融工作总结
  • 工会工作总结
  • 技术工作总结
  • 税务工作总结
  • 少先队工作总结
  • 学校工作总结
  • 德育工作总结
  • 年终工作总结
  • 会计工作总结
  • 社区工作总结
  • 安全工作总结
  • 总结写作指导
  • 行政后勤工作总结
  • 其他工作总结
  • 计划生育工作总结
  • 办公室工作总结
  • 单位工作总结
  • 卫生工作总结
  • 科学发展观总结
  • 农村农业工作总结
  • 人力资源工作总结
  • 年度工作总结
  • 毕业总结
  • 班级工作总结
  • 幼儿园工作总结
  • 团支部工作总结
  • 您现在的位置:书业网 > 范文 > 工作总结 > 实习总结 > 正文

    制药仿真实习总结

    来源:书业网 时间:2017-01-11

    篇一:企业经营仿真实习心得体会

    篇一:企业经营综合仿真实习个人年度总结报告模板

    仿真综合实习报告

    单位类别:渠道商b3

    公司名称:欧瑅鞋业有限责任公司

    学 号: 411071824

    姓 名: 林镇炳

    班 级:

    指导教师: 吴秀曼

    提交日期:2014 年10 月27 日

    广东财经大学华商学院教务处 制评语:

    指导教师(签名)年月日题目:

    目 录

    一、xxxxx ??????????????????????? 1

    (一)xxxx

    (二)xxxx

    (三)xxxx

    二、xxxxx

    2 ??????????????????????? 3 ??????????????????????? 6 ??????????????????????? 8 ???????????????????????实习报告要求与排版字号:

    1.个人年度实习报告字数要求不少于1000字。

    2.实习报告排版打印统一用a4(21 x 29.7cm)格式。

    3.标题用小二号黑体加粗,正文用四号宋体。行距为固定值20磅。

    4.页面上边距2.54cm,下边距2.54 cm,左边距3cm,右边距2.2mm;

    5.实习报告页码从正文页面起计算。页码字号,选用小四号粗黑体并居中。

    6.封面的单位类别指的是生产商、渠道商、外围机构;公司名称是各团队工商注册的公司名称。

    7.个人年度总结重在梳理所学所感所悟,并能发现问题提出个人见解。

    个人年度总结报告

    目 录

    一、公司基本情况 ???????????????????????1

    1.实习单位基本情况 ?????????????????????1

    2.所从事岗位的概况 ?????????????????????1

    二、仿真实习情况 ??????????????????????2

    1.实习项目及内容 ????????????????????2

    2.存在问题与改进措施 ??????????????????3

    三、仿真实习体会感受 ?????????????????????4篇二:仿真综合实习心得体会

    仿真综合实习心得体会

    一、引言

    一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。 在采

    购部的“三年”工作中,我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。而在采购部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来,做到了学以至用,同时也增加了我的经验。

    二、erp企业运作模拟实习介绍

    学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的市场中,和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动,目的是让学生从模拟公司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得学生首先从一个宏观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆脱了在原始书本上学习知识的局限,也增加了学生的兴趣,同时亦能锻炼学生的实际操作能力。 在指导学生对经营规则进行学习的同时,也鼓励学生进行erp企业信息化管理和会计电算化。

    (一)实习目的

    企业运作模拟实习,就是通过模拟公司仿真环境,让学生熟悉公司的运作,身临社会的竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的经济业务,同时为公司的经营发展。

    (二)实习时间

    2006年12月8日至2007年1月9日(十四周至十九周)

    (三)实习地点

    广东商学院实验楼309室

    (四)实习单位和部门

    b区b11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的采购部。

    三、模拟企业的基本运作

    我所在的模拟公司经营在b区,本地区中各种行业发展协调,其中电子产业是当地的支柱产业之一。根据综合信息中心调查统计,到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业,其工业增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新换代飞快的市场。

    我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司,公司技术水平不断提高,产品的技术含量也在逐步提高,在同行业中具有一定的竞争力。在公司已经运作了七年的情况下,我们新一届的管理者接手了公司的管理。未来的目标是,在实现会计电算化的基础上,借助erp先进管理软件,全面实现管理信息化,提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司继续向前发展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善,制定新的经营战略,并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念,重构公司组织结构,提升公司管理水平和竞争能力。

    四、实习内容的具体操作

    我在公司的职务是采购主管。主要负责原材料的采购。采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。在没有接触过企业实际采购的情况下,如何去与外部的供应商磋谈原材料的采购,对我来说意味着极大的挑战。

    在我们公司的实际运作中,我采购部门按照生产部门的生产计划,计算物料需求,通过财务管理知识对原材料采购进行分析,采用最佳的采购方案,严格控制原材料的采购成本和材料的仓储费用。流程分如下几步骤:

    首先,要了解原料市场。在采购之前,采购人员应事先调查市场价格,在了解原料供应市场各供应商的价格和供给情况后,初步选定供应商。

    其次,作采购计划,选择最优采购方案。跟据生产部制定的年度的生产计划,制定几种可选

    的采购方案,并预算各种方案的采购成本。期间必须与财务部以及物流部协商,最后选择最佳方案。然后,去找原材料供应商谈判,确定原材料的采购价格,下采购订单,接着进行合同的签订。

    每一个环节都是很讲究的,尤其是与供应商谈判的时候,如何说服供应商以最可能低的价格供应原材料和说服供应商去承担一部分的材料运费,可以说是一种艺术,也是整个采购过程的关键。

    最后,就是按照合同订单进行提货,再转交物流部门办理运输和入仓。这个流程考验了两个部门合作紧密度。入库之后材料的出库,到材料上到生产线,是生产部的最基本的流程,所以生产部的运作是以采购部为基础的,采购部的任何一个环节出错,都会直接影响到生产部的正常生产。

    因此,在控制采购成本的情况下,如何寻求最佳的供应商,保证材料发货及时,入库正常,是采购部一直在探讨的问题。而如何在采购过程中与生产部和物流部保持信息的畅通,建立起信息的桥梁,是采购部改善管理的着手点。

    五、经营成果和心得体会

    在企业运作模拟实习的过程中,我们通过三年的努力经营,最后取得了一些成绩。虽然没有在市场中处于领导地位,但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。采购部在不断的探索过程中完善了整个采购的流程。

    每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色,采购是生产进行的第一要务,没有采购就不可能进行生产,因此在生产前必须完成相应的采购工作。同时每个部门的存在都不是独立的,在公司经营中需要各部门的相互协作,所以采购前要做好和其他部门的沟通,从生产部中获取需要材料的数量信息,订立合同后与物流部协作,保证材料的及时入库,支付采购款项时将信息报送财务部,及时将所需的款项付清。虽然采购的工作流程并不复杂,但是它讲究及时,准确以及成本的效应,所以采购的过程中,必须一步步的按照规则和秩序完成相应的工作,这样才能最好的完成采购的任务。

    但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。公司的成功是依靠所有员工的共同努力和付出,以及每一位员工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能生存,才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

    通过这次的企业运作模拟实习,我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。 在采购部门的实习,我可以切身的体会采购工作的重要性,并投入到操作中去。这样通过模拟的实践,不仅将所学的知识投入到实践当中,进行了巩固,而且在实习的过程中不断的接触新的事物,从发现问题,解决问题的过程中达到知识的积累。更为重要的是学会将逐渐所学的知识转化为能力的体现,达到实习的目的。

    除了掌握采购部的业务操作,也基本上了解了其他部门的工作流程,使得自己的思想形成了一个整体统筹的理念,不仅明白到自己本职工作对公司正常运转的作用,还懂得各部门各同事互相协作的重要性。在实习的过程中,由于财务部的工作量较大,虽然身为原材料采购主管,但是在保证采购工作顺利完成的前提下,我主动提出了到财务部帮忙的请求因为我是财税专业的,对于纳税申报等税收方面的知识比较熟悉。而在财务部的工作中我接触到了各个部门的各种单据,还有外部公司如银行、会计事务所的业务,进一步充实了自身对于实务的认识。在财务部的工作中,更加体现了大家理论知识与实际的结合,从原始凭证的制作到入账,出报表,到纳税申报等等,这些都是课堂上无法完全教授的知识。通过在两个部门的工作,我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤,同时在实施过程中工作要细心与踏实,在团队合作是最重要的。

    erp的应用,整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程,通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而增强企业的快速反应能力;更能进一步促

    进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提高企业的生产经营效率和管理效率;同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有助于企业决策的进一步科学化。

    一个多月企业运作模拟实习,已经使我开始了从学校到社会角色的转变,使我开始逐渐融入了社会和企业的运作之中。无论以后我们出去做什么工作,无论我们以后在什么岗位,我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活,包括对人生的态度和对工作和对生活的态度。

    欧阳琨篇三:企业模拟管理实习心得体会

    企业模拟管理实习心得体会

    我们对以掌握的现代企业管理理论知识进行创新性的实践性尝试,体会到竞争条件下现代企业决策 全过程的内在联系,培养和提高我们的理论联系实际、分析问题、解决问

    题和实际经营决策能力。这是我第一次接触企业仿真模拟实习,感觉很新奇,也很期待。 第一天我们组成员满心期待的来到机房,对本次实习内容进行了全面的了解和认

    识。通过认真的学习,我们了解到我们的任务是要通过观看系统软件和对已学过的知识的回顾(微观经济中的边际效益、最大利润、供求关系,市场营销中的价格战略、促销手段及会计中的全面预算和盈亏计算),我们明白了各部门的原理作用及如何进行产品市场需求分析、销售优化决策、存储优化决策、生产优化决策等。要做好七个周期的经营决策,并且从第一周期就开始努力,因为这是一环扣一环,上一周期的成绩会直接影响到下一周期的运营,因此我们在进行每一周期的决策时都得倍加小心。 根据现代企业管理需求,仿真系统构造出企业内部的八大部门:销售、生产、研究开发、采购、仓库、人事、管理和财务等部门,负责处理、协调企业与其外部经济体系和企业内部各生产经营环节间的关系。下面我就其中的几个部门原理做简单阐述:

    a. (1) 销售产品和销售市场

    设各模拟企业生产和销售三种不同类型的电动存储打字机,即一般产品

    e型,特殊产品b型,i型

    生产的产品在三种不同的市场上进行销售:

    一般市场── 通过聘用的销售人员参与竞争,在市场上销e型电动存

    储打字附加市场ⅰ── 参与用户对e型电动存储打字机的大批量招

    标、投标活动。

    附加市场ⅱ── 根据用户订购要求而生产的b型或i型电动存储打

    字机的销售。

    ⑵ 促销手段的效应曲线

    为扩大企业产品市场销售量(额)和市场占有率,各企业均需制订

    一定的经营战略和销售策略。通常,影响一般市场上产品销售量(额)

    和市场占有率的主要因素 为:社会需求、社会购买力和价格指数变化。

    b.生产部门原理 根据市场形势变化及销售计划,企业应确定产品的加工计划 (该计划由e型、b型和i型产品加工计划组成),并配备必要的设备生产能力

    和人员生产能力。如果设备生产能力和人员生产能力无法满足生产需要或它们的 配备是不经济的话,企业就必须及时地进行调整,以使它们和生产需要相适应。 c.研究开发部门构成原理

    研究开发部门职工人数、改进产品质量的其它研究开发费用和企业社会福

    利费用的投入影响产品质量,从而影响产品销售量和销售额。

    d.采购部门构成原理根据abc管理法必须就原材料和附件的订购经济批量

    作出决策。

    通过对各部门原理的学习,让我们能更好的了解各部门之间的联系,为以后能更好的进行决策奠定了基础。

    实际的市场经济形势是动态的,始终处于不断的变化之中,这对企业的生产经营决策及其成果有着重大的影响 。市场经济形势 变化主要表现在产品销售市场容量的变化和生产所需各种资源采购价格的变化上。所以,市场经济形势仿真应突出这一重点,构造出若干个以产品销售市场容量和料材采购价格变化为主要内容的连续性经营周期,以使企业生产经营决策仿真与现实情况尽可能地保持一致。

    在进行决策过程中,我们小组成员各尽职责,严谨的分析市场形势,认真评估和决策,大胆进行新尝试以及对市场进行预测,每一周期的决策数据都是小组成员通过共同努力得到的结果,在实际的操作过程中,我们分析可能有偏差,所以根据预测效应进行不断调整,使得在销售人员、广告费最少的情况下销售最多的产品,在生产线和生产人员进行合理匹配,使单位生产能力能够很高,使实际市场占有率尽可能提高,总之是为了利润最大化。虽然有时候决策结果会不尽人意,但是我们没有气馁,而是更加努力,更加用心。

    进过分析,我们总结出了失败的原因有以下几点:

    1.太保守,每次都害怕没利润,不敢大胆投资,使得前

    几期库存累积

    2.对各部门原理及影响因素没有理清,导致费用很大,

    但生产能力很低,即资源没有优化配置

    3.价格往往脱离轨道,导致市场占有率很低,在这里

    很疑惑为什么不管市场景气不景气,竞争者都在降

    价,而且我自认为降得很离谱,我觉得可能跟评分标

    准有关,老师将利润评分标准降低了,大家就奔名次

    去了,最后总评大家都有负债,这是集体的失败。企

    业就是以营利为目的的,最后是做的赔本生意。

    这次企业模拟管理实习我们的名次虽然有些让人失望,但是我们都没有气馁,而是总结经验教训 ,从中学到了很多知识。我们知道了团结合作精神、永不言弃精神、以及创新精神对一个企业来说是多么重要。即使一个企业拥有再先进的设备以及再尖端的技术和高科技人才,如果这个企业不具备团队合作精神,那么它依然是失败的,除此之外,我们还必须具备良好的禁得起考验的心理素质。

    篇二:药厂实习总结范文3篇

    药厂实习总结范文3篇

    毕业实习是高等药学专科教育的重要组成部分,是完成教学计划的最后阶段,它对提高教育与教学质量,培养合格人才起着极其重要的作用。药学专业本科生实习包括教研室实习、药厂实习及药房实习等。为本次药厂实习做一个总结,本文是小编为大家整理的药厂实习的总结范文,仅供参考。

    药厂实习总结范文篇一:

    在这个假期我只身来到了吉林省天泰药业股份有限公司进行学习,天泰药业坐落于通化市辉南县,她是一个经过许多年风霜并逐渐发搌壮大的企业,这个现代化的综合性的制药企业拥有许多认真负责的员工,公司自创立以来用自己的真心去对待消费者,作为正处在萌芽期的我能来到这个现代化科技含量高而且人性化的制药厂是非常荣幸的。

    在这里,我知道了药物的生产流程,并参观了厂内的加工工艺,在这里我结识了许多与我年龄相仿的技术工人,他们不仅向我引见了药物生产的过程以及原理,而且还告诉我许多他们实习的经验以及我应该注意哪些,在这些天的交换与学习中,我学到了许多关于制药方面的专业知识,而这些是我们现在还没有学到的,这使我开拓了视野更主要的是我在对待企业以及自身发搌方面也有了更深刻的认识,据此药厂的管理人员说,这里每一个员工在上岗之前都需要将近半年的培训,这个培训不 仅仅是培训他们的技术以及密力,也是要在培训过程中了解未来员工的品行,这既是对他们的考验也是对其表现的评估,回顾天泰药业材漫漫征程,不难发现,高瞻远瞩与脚踏实藏的统一,理性与激情的交织,自信与务实材辩证至关重要,任何一个厂子的建立都不是轻而易举。在建厂的初期天泰药业材药品并不被大家所认可,虽然各项检验都合格,但是人们还是不放心,所以公司就免费送药供大家试用,最终大家的努力没有白费,其药品最终得到了大家的认可,他们没有被困苦阻碍,没有早恶劣的条件下止步,艰苦奋斗是一个企业求生存求发搌的重要条件,在脚踏实藏时又要高瞻远瞩,这些年来,公司领导班子团结而有激情,激情是克服困苦动力。他们用是中超前的眼光缜密分析,谋划未来,这使公司的治理,制度构架,人员观念得到全面的提升,在荣誉和成就面前,天泰人并没有满足现状,他们深深的知道要创业就必须创新,创新就意味着打破常规,他们的核心力量集中于新产品的研发,这些年公司一直秉承着"科技为本"的理念,以国家技术中心为依托,做好科研工作,为公司新药领域及现有的种类换代升级打好基础。

    在天泰精神的旗帜下,其员工将一如既往的致力于推动制药技术的应用和发搌,为人类的健康事业作出更大的贡献。我认为一个医药企业最终的目的不仅仅是为了盈利,她有着更重要的责任和义务,就是:为广大病患者提供良心药、放心药,好让他们早日康复,为员工提供良好的个人发搌空间;为社霍憎出应有的贡献。众所周知,要想把一

    个企业做大不是很困苦,但是要把一个企业做长久甚至长盛不衰却是很不容易的。我曾经在一些统计上看到过,长寿企业与昙花一现的企业之间,最大的区别在于企业文化中的核心价值和企业材核心竞争力,而核心竞争力就是企业在生产经营中随着市场、科技进步、内部及外部环境的变化而保持自己不可替代的一种能力,这种能力之所以重要,因为他带来的竞争性是买不来的,甚至是不可替代的,天泰药业将天然药物的研究放在重要的位置是有他的原因的,因其防治疾病的原因,药物往往含有结构性质不尽相同的多种成分。

    通过同工厂的工人聊天中,不难发现,一个企业治理能力对企业材兴衰起到了重要的作用,他们成功的避免了形式主义,让人们真切的看到,企业或者员工的行为和外部形态都与内部的意识形态达成统一,真正的做到了言行分歧,表里如一,在这里每个员工的心态,每个员工的行为,处处体现着其高瞻远瞩与脚踏实藏的统一,理性与激情的交织,自信与务实材辩证,任何企业都需要其独特的企业文化。

    因为,企业文化总是标志着该企业材视野和品位,一个企业假如没有文化,尤其是没有自身特色的企业文化,那它好比建造房子时,只有砖瓦,沙子,没有水泥一样。总之,当企业材发搌达到了一定高度时,为了能再上一层楼,再创新的辉煌,这个企业就必然要提高它的文化素质,只有这样,这个企业才可能会具有一种长久的生命力。

    通过这次实践,让我发现,我们现在学习的知识还远远不够,所以在今后的两年里我们必须要努力学习,当然同时也让我发现,工作并不只是工作,同时也要求我们要学会许多做人的道理。做药要讲求良心,假如连人都做不好,那么谈其他的还有什么用呢?从学校走向社会,从教室走向工作岗位,从学生变成员工,无论是生活方式,还是生活环境,无论是思维方式,还是思考方法,都要发生很大的变化才能更好的适应企业材需要。在实践过程中我知道了许多以前并不十分了解的事情,所以这次实践使我受益匪浅。

    通过这次实践,我发现了自身在学习过程中的种种缺乏与缺点,幸好自己还有两年的学习时间,我既可以认真学习专业知识,同时也可以学习许多做人的道理。学校要求学生多做些社会实践是有其道理的,在实践过程中我们能更好的能熟悉自我,完善自我,发现自己的缺乏。也能够让我们早日了解我们将来的使命,所以这次社会实践是很有意义的。

    药厂实习总结范文篇二:

    前言

    认识实习是大学生实习过程中的一个重要环节,也是制药工程专业的一个跟重要的实践环节,它不仅让我学到了很多在课堂上学不到的知识,还使我们开阔了视野,真正认识和了解了药厂是如何生产的,增长了很多制药专业方面的见识,为我们以后更好的把所学的知识运用于实际工作中打下了坚实的基础,通过认识实习,是我深入的接触到了专业知识,进一步了解制药厂的生产操作环境,了解基本的工艺流程,是我对制药工程专业有了更深刻的认识,并实现了理论与实际相结合。

    一、 实习目的

    三天来,通过对北京联合大学、北京华腾天海环保科技有限公司、北京双鹤药业三个地方的实习参观,巩固、扩大和加深我们从课堂上所学的理论知识,更让我们认识了:

    (1)了解药厂厂区布局,车间布局,熟悉相关原则;

    (2)熟悉药品生产工艺流程(从原料到成品),学习各车间物料流程,加强GMP知识和安全知识的学习,把理论与实践相结合;

    (3)了解各部门日常工作;

    (4)提高沟通及人际关系处理能力;

    (5)体验上班族生活。丰富专业知识,积累工作经验,为以后走上工作岗位打基础;

    (6)找到自身不足之处,早日弥补,增强自己适应社会能力。

    二、 实习时间 xx年4月9日 参观北京联合大学 xx年4月11日 参观北京华腾天海环保科技有限公司 xx年4月12日 参观北京双鹤药业 三、 实习地点 北京联合大学生化学院实训基地 北京华腾天海环保科技有限公司 北京双鹤药业股份有限公司 四、 实习内容 GMP 在国际上,GMP已成为药品生产和质量管理的基本准则,是一套系统的、科学的管

    理制度。实施GMP,不仅仅通过最终产品的检验来证明达到质量要求,而是在药品声场的全过程中实施科学的全面管理和严密的监控来获得预期质量。实施GMP可以防止生产过程中药品的污染、混药和错药。GMP是药品生产的一种全面质量管理制度。当今时代,竞争愈来愈激烈,产品质量是各个制药企业恪守的、苦心经营的竞争法宝。而GMP提供了保证药品质量的制药企业的基本制度

    (一)北京联合大学

    北京联合大学生化学院实训基地于1997年底正式立项建设,北京市教委重点投资支持,与北京联合大学的办学宗旨"发展应用性教育、培养应用性人才、创办应用型大学"相配套的基础上发展成长起来的,它是应用型人才培养的关键一环。xx年底至xx年上半年,为了进一步体现学院办学理念,加强实践教学,强化人才基地建设,在北京市教委、北京联合大学的支持下,学院投入55万多元,建设一流的30万级洁净GMP车间工程,真实再现了制药工程的科学管理、严格监控从而保证药品质量这一情景,为重点学科生物化工提供了充分的支持,有力的促进了人才培养。

    北京联合大学生化学院实训基地具有仿真性、灵活性、开放性、技术性等特点。通过GMP车间,可以给制药工程专业提供综合实训,实训基地GMP制药车间具有一系列配套的仪器:这些仪器在车间形成从粉碎—提取—浓缩—造粒—干燥—胶囊填充—抛光—包装—检验合格出厂一条线。同时,还可以提供制药机械、生物工程的实训。

    此次参观我们主要看了压片机、铝塑包装机、封口机、胶囊制作机和沸腾制粒机等几种机器的运转。进入车间之前,我们全都换上的白大褂,并穿上了一次性鞋套,这让我们感觉到了科研工作的严谨,并提升了科研在我们心中的崇高地位。

    然后我们就跟着我们的带队老师——李老师一起去了压片机房观看了压片的过程,压片机是一个占地面积大约一平方米的机器,最高的压片速度8000片每小时,只需在上面的入料口倒入药物的颗粒,启动机器的按钮,压片机就可以正常工作了,我们眼看着药物颗粒进入到槽内,然后被挤压成型,最后我们平时所见到的药片就从出药口出来了,我们端着一个装药的圆盘,看着药片一片一片的落下,随手拿几片药片,竟有一种制药工作很神圣的感觉。

    篇三:仿真综合实习心得体会

    仿真综合实习心得体会

    一、引言

    一个月的模拟实习时间已经结束了。在这短短的一个月中,我初步了解到了一间公司在

    一个模拟市场里面是如何进行运作的。虽然我们只用一个月的时间去走完一个企业三年的运

    营,但是这一个月却是企业三年运营精华的浓缩,对我来说即是挑战,又是学习的好机会。 在

    采购部的“三年”工作中,我亲身经历了公司的经营从原有的幼稚,逐渐走向成熟。而在采购

    部的工作把我在学校学到的理论知识与企业的实际情况联系了起来,做到了学以至用,同时

    也增加了我的经验。

    二、erp企业运作模拟实习介绍学校安排我们在校内进行企业运作模拟实习,是模拟一个生产制造公司,在一个模拟的

    市场中,和其他模拟的外部公司进行采购、生产、管理、销售活动,目的是让学生从模拟公

    司环境中通过进行模拟经营,去了解一间公司在现实中的实际运作,使得学生首先从一个宏

    观的角度去认识公司经营管理活动过程和主要业务流程及其相互之间的关联关系等等。这摆

    脱了在原始书本上学习知识的局限,也增加了学生的兴趣,同时亦能锻炼学生的实际操作能

    力。

    在指导学生对经营规则进行学习的同时,也鼓励学生进行erp企业信息化管理和会计电

    算化。

    (一)实习目的

    企业运作模拟实习,就是通过模拟公司仿真环境,让学生熟悉公司的运作,身临社会的

    竞争环境,直接参与公司的运作过程和生产流程,模拟生产经营决策,及时处理公司发生的

    经济业务,同时为公司的经营发展。

    (二)实习时间

    2006年12月8日至2007年1月9日(十四周至十九周)

    (三)实习地点

    广东商学院实验楼309室

    (四)实习单位和部门

    b区b11生产制造公司,即创兆电子技术有限公司的采购部。

    三、模拟企业的基本运作我所在的模拟公司经营在b区,本地区中各种行业发展协调,其中电子产业是当地的支

    柱产业之一。根据综合信息中心调查统计,到第七年,本地区电子行业的增加值已经占本地

    区工业增加值的30%。本区8家模拟制造公司构成模拟实习环境中的模拟电子工业,其工业

    增加值占当地电子行业增加值的40%左右。高科技产品面临着的是一个变化迅速和产品更新

    换代飞快的市场。

    我公司是一家中型虚拟电子产品生产公司,公司技术水平不断提高,产品的技术含量也

    在逐步提高,在同行业中具有一定的竞争力。在公司已经运作了七年的情况下,我们新一届

    的管理者接手了公司的管理。未来的目标是,在实现会计电算化的基础上,借助erp先进管

    理软件,全面实现管理信息化,提升公司管理水平。我们新一届的管理者肩负着将公司继续

    向前发展的重任。通过对公司原有管理层存在的某些疏漏和不足进行总结和改善,制定新的

    经营战略,并通过往后三年的时间来对公司加入先进的运营理念,重构公司组织结构,提升

    公司管理水平和竞争能力。

    四、实习内容的具体操作

    我在公司的职务是采购主管。主要负责原材料的采购。采购是公司生产产品及维护正常运作而必须消耗的物品及必须配置的设施之购入活动的总称,是公司成本控制的重点。

    在没有接触过企业实际采购的情况下,如何去与外部的供应商磋谈原材料的采购,对我来说

    意味着极大的挑战。

    在我们公司的实际运作中,我采购部门按照生产部门的生产计划,计算物料需求,通过财

    务管理知识对原材料采购进行分析,采用最佳的采购方案,严格控制原材料的采购成本和材

    料的仓储费用。流程分如下几步骤:首先,要了解原料市场。在采购之前,采购人员应事先调查市场价格,在了解原料供应

    市场各供应商的价格和供给情况后,初步选定供应商。 其次,作采购计划,选择最优采购方案。跟据生产部制定的年度的生产计划,制定几种

    可选的采购方案,并预算各种方案的采购成本。期间必须与财务部以及物流部协商,最后选

    择最佳方案。然后,去找原材料供应商谈判,确定原材料的采购价格,下采购订单,接着进

    行合同的签订。

    每一个环节都是很讲究的,尤其是与供应商谈判的时候,如何说服供应商以最可能低的

    价格供应原材料和说服供应商去承担一部分的材料运费,可以说是一种艺术,也是整个采购

    过程的关键。

    最后,就是按照合同订单进行提货,再转交物流部门办理运输和入仓。这个流程考验了

    两个部门合作紧密度。入库之后材料的出库,到材料上到生产线,是生产部的最基本的流程,

    所以生产部的运作是以采购部为基础的,采购部的任何一个环节出错,都会直接影响到生产

    部的正常生产。

    因此,在控制采购成本的情况下,如何寻求最佳的供应商,保证材料发货及时,入库正

    常,是采购部一直在探讨的问题。而如何在采购过程中与生产部和物流部保持信息的畅通,

    建立起信息的桥梁,是采购部改善管理的着手点。

    五、经营成果和心得体会在企业运作模拟实习的过程中,我们通过三年的努力经营,最后取得了一些成绩。虽然

    没有在市场中处于领导地位,但是公司的竞争力和实力都得到了大幅度的提升。采购部在不

    断的探索过程中完善了整个采购的流程。 每个部门在公司的经营中都扮演着重要的角色,采购是生产进行的第一要务,没有采购

    就不可能进行生产,因此在生产前必须完成相应的采购工作。同时每个部门的存在都不是独

    立的,在公司经营中需要各部门的相互协作,所以采购前要做好和其他部门的沟通,从生产

    部中获取需要材料的数量信息,订立合同后与物流部协作,保证材料的及时入库,支付采购

    款项时将信息报送财务部,及时将所需的款项付清。虽然采购的工作流程并不复杂,但是它

    讲究及时,准确以及成本的效应,所以采购的过程中,必须一步步的按照规则和秩序完成相

    应的工作,这样才能最好的完成采购的任务。 但是在企业运作模拟实习中最重要的却是各部门之间的协调与合作。公司的成功是依靠

    所有员工的共同努力和付出,以及每一位员工相互配合和合作。只有通力合作,公司才可能

    生存,才可能在激烈的市场竞争中脱颖而出。 通过这次的企业运作模拟实习,我对一个生产制造公司的运作有了较为深刻的认识。 在

    采购部门的实习,我可以切身的体会采购工作的重要性,并投入到操作中去。这样通过模拟

    的实践,不仅将所学的知识投入到实践当中,进行了巩固,而且在实习的过程中不断的接触

    新的事物,从发现问题,解决问题的过程中达到知识的积累。更为重要的是学会将逐渐所学

    的知识转化为能力的体现,达到实习的目的。 除了掌握采购部的业务操作,也基本上了解了其他部门的工作流程,使得自己的思想形

    成了一个整体统筹的理念,不仅明白到自己本职工作对公司正常运转的作用,还懂得各部门

    各同事互相协作的重要性。在实习的过程中,由于财务部的工作量较大,虽然身为原材料采购主管,但是在保证采购工作顺利完成的前提下,我主动提出了到财务部帮忙的请求因

    为我是财税专业的,对于纳税申报等税收方面的知识比较熟悉。而在财务部的工作中我接触

    到了各个部门的各种单据,还有外部公司如银行、会计事务所的业务,进一步充实了自身对

    于实务的认识。在财务部的工作中,更加体现了大家理论知识与实际的结合,从原始凭证的

    制作到入账,出报表,到纳税申报等等,这些都是课堂上无法完全教授的知识。通过在两个

    部门的工作,我更加深刻地体会到了工作的安排要有计划和有步骤,同时在实施过程中工作

    要细心与踏实,在团队合作是最重要的。 erp的应用,整合了采购流程和生产流程一直到销售和资金的回笼等企业运营的流程,

    通过促使企业业务办事程序和管理程序更加合理,从而增强企业的快速反应能力;更能进一

    步促进企业资源的合理组合及利用,使其在现有资源条件下达到最佳利用效果,从而大大提

    高企业的生产经营效率和管理效率;同时也能提高企业经营管理信息的准确性和及时性,有

    助于企业决策的进一步科学化。一个多月企业运作模拟实习,已经使我开始了从学校到社会角色的转变,使我开始逐渐

    融入了社会和企业的运作之中。无论以后我们出去做什么工作,无论我们以后在什么岗位,

    我坚信这次实习的体验将继续指导我今后的工作和生活,包括对人生的态度和对工作和对生

    活的态度。

    欧阳琨篇二:仿真实习的学习心得及体会 仿真实习的学习心得及体会(兰州理工大学技术工程学院 化学工程与工艺 09160207)经过连续两周的仿真实习,我们练习了离心泵、换热器、液位的控制、精馏塔的冷态开

    车、正常停车以及相应事故处理的仿真。通过这次仿真实习基本单元操作方法;增强了我对

    工艺过程的了解,进而也更加熟悉了控制系统的设计及操作。让我对离心泵、换热器、精馏

    塔等有了更深刻的了解和认识。通过本次的化工仿真实习收获颇多,对工艺流程、控制系统

    有了一定的了解,基本掌握了开车、停车等的规程。 开始接触化工仿真软件时,感觉很迷漫也很好奇,在后来的实习过程中我首先仔细阅读了

    课本上实习的具体流程,基本明白了操作的规程。特别是在练习精馏塔单元等复杂的化工过程的时候,我觉得应该:

    (1)要仔细认真的阅读课本上相应的流程操作,对每一步操作都应该要有所领会、理解,

    因为过程的熟悉程度在操作中使至关重要的。过程不够熟悉也许会误入歧途,错误的操作,

    最后事倍功半,也不能很好的掌握所需学习的内容。

    (2)面对一个复杂的工艺过程时,如果不能事先了解到它们的作用和相应的位置,以及

    各自开到什么程度,在开车时我们可能会手忙脚乱,导致错误的操作,因此,在开车前最重

    要的准备工作就是熟悉整个的工艺过程。

    (3)在开车后的操作中一定要有耐心,不能急于求成。无比达到每一步的工艺要求之后,

    才能进行下一步的操作,否则可能造成不可挽回的质量错误。 因此在面对一个工艺流程,必

    须要了解这个工艺流程的作用是什么,要达到怎样的目的,了解流程中的各个环节,是如何

    进料的,操作条件又是如何,要达到什么样的要求。只有这样我们才能更好的学习或掌握所

    练习的学习内容。

    总之,通过二周的仿真实习,我明白了许多,同时也懂得了许多,在操作过程中对每一

    步工艺操作都要耐心的完成,要达到规定的要求,不能急于求成,否则会事倍功半。要不断

    的吸取失败的教训,虚心向老师和优秀的同学请教,总结经验。此外,在以后的学习和生活

    中,要更加刻苦、努力的学习自己的专业知识,夯实基础、扩大自己的知识面,从而在以后

    的工作或生活中,更好的为我所用,为以后踏上工作岗位打下基础!篇三:综合仿真实习个人

    实习报告实习报告

    院 系: 专 业: 学 号: 姓

    名:指导教师: 提交日期: 实习公司/机构简称:

    广东白云学院经济与管理实验教学中心实习报告成绩制 评语:

    指导教师(签名)年月日说明:指导教师评分后,实习报告交经济与管理实验教学中心教务管理部保存。4题目:综合仿真实习个人实习报告 目录

    一、概

    况 .............................................................................

    ............................................. 1

    1.公司简

    介 .............................................................................

    .................................. 1 2.岗位简

    介 .............................................................................

    ............................... 1 二、实习概

    述 .............................................................................

    ..................................... 2

    1.实习项

    目 .............................................................................

    .................................. 2 2.实习内

    容 .............................................................................

    .................................. 2 三、实习中存在的问题与改进措

    施 ..............................................................................

    3

    1.存在问

    题 .............................................................................

    .................................. 3 2、改进措

    施 .............................................................................

    ............................... 3 四、总

    结 .............................................................................

    ............................................. 4综合仿真实习个人实习报告

    一、概况 1.公司简介生产商a16衣衣布舍服装有限责任公司是专业生产服装的企业,公司成立于2012年9

    月3日,注册资本为1500万元人民币。成立以来,本公司资产总额达1亿7千万元人民币,

    拥有4条全自动生产线和8条半自动生产线。公司主营中档产品p3、p4,高档产品p6、p7,

    产品遍及海内外市场,海外市场包括:欧洲、美洲、亚洲。公司组织架构分为6个部门,其

    中包括行政部、财务部、生产部、采购部、营销部(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:制药仿真实习总结)、人力资源部(如下图);高级管理人员共

    11人,其中包括ceo、行政秘书、cfo、会计主管、财务助理、生产主管、采购主管、物流主

    管、市场总监、人事主管。

    2.岗位简介

    1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 2、组织研究、拟定公

    司营销、市场开发方面的发展规划; 3、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机

    构设置; 4、组织编制每季度销售合同签订,及检查履行情况及指标完成情况; 5、组织

    编制每季度资金回收情况、资金需求预测情况; 6、负责协调生产部门与财务部门及其他部

    门工作的协作关系; 7、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

    8、组织收集市场销售信息、新技术产品开发信息、用户的反馈信息等;

    9、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理

    工作;

    10、组织开展市场统计分析和预测工作。 1

    二、实习概述

    1.实习项目

    实习是一项综合性的、社会性的活动,是一个由学校向社会接轨的环节,是学校学习向

    社会工作转型的一大模块。企业运作仿真综合实习(又名校内仿真综合实习),就是通过构建

    仿真企业运作的虚拟环境,让实习的同学在虚拟环境中运用已经掌握的专业知识,进行企业

    运作的仿真演练,熟悉企业的运作。而在erp系统里面,e财经是这个系统的一家传媒公司。

    我们不仅以公司的身份参与到企业的运作过程中去,而且我们一个更重要的任务是用自己专

    业的新闻眼光来审视这个实习系统以及实习人员,包括指导老师的动态,在变动中发现新闻,

    挖掘价值,真正实现专业理论和实践的结合。

    2.实习内容

    在本次仿真实训中,我们组是担当生产商的角色。在整个模块(如下图)中,我们属于

    生产者,我们的直接消费者是渠道商,即现实生活中的中间商、零售商之类的,而最终的消

    费者是信息中心。实训分为两个组,即a组和b组,每组各有18家生产商,8家渠道商,外

    围机构包括信息中心、银行、海关和审计部门等。在众多竞争者中,各个公司要在不违规的

    前提下用自己的方法去经营自己的企业,让它不断扩大规模,甚至是上市,从而在立于不败

    之地。 综合仿真实习业务关系指导教师控制

    起点终点篇四:企业经营综合仿真实习个人年度总结报告模板 仿真综合实习报告单位类别:渠道商b3公司名称:欧瑅鞋业有限责任公司 学 号: 411071824姓 名: 林镇炳班 级:

    指导教师: 吴秀曼提交日期:2014 年10 月27 日 广东财经大学华商学院教务处 制 评语: 指导教师(签名)年月日题目: 目 录

    一、xxxxx ??????????????????????? 1

    (一)xxxx