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    app商业计划书模板

    来源:书业网 时间:2017-06-08

    篇一:app项目策划书

    校园移动应用策划书--

    校园微服务

    策划者:孙乾栋

    2015年 3月 26 日

    目录

    一、项目概要

    1.1 市场调查

    随着科技的进步、电子产品的普及,手机已是人们生活中不可分割的伴侣,近年来,智能手机品牌不断扩大,功能逐渐完善,使得移动应用出现了井喷式的产生和爆炸式的发展。由于移动应用的多元化、人性化,更新快,新鲜度高,使得 80后、90 成为智能手机 app 的主要用户。根据网易科技的数据,90 后在校大学生使用智能手机的人数比例为 98%,而由于学习或其他原因使用非智能手机的人数占 2%。此外,社交、购物分享、游戏软件、资讯等类型的手机软件,是青年用户手机 app 中的主力军。90 后大学生手机中必备的软件前三名为:社交类,休闲娱乐类,学习工作类。如图 1.1 所示。

    根据数据可见,学习类软件在大学生市场有较强的发展潜力,且目前市场上使用较为广泛的社交软件地位比较稳固,而娱乐休闲类软件更新速度快,易成为 app 泡沫,因此研发学习类软件符合主流、实用性大、市场广阔。

    1.2 产品介绍

    本产品的针对人群是在校大学生。基于 90 后是智能手机软件的主要用户,因此设计一款能够帮助学生学习又能实现便捷校园服务的应用、新鲜的体验的产品,使 app 不再快速泡沫化,是我们的目的。

    众所周知,对于整个大学生团体来说,无论任何学生,都希望自己在大学的生活过得愉快而又舒心。在大学啥都可以了解自己的生活圈,学习,以及购物的方便,更重要的是,对于一部分学生还需要可以找到兼职或自己创业。因此,我们旨在设计一款有趣、实用的 app 来帮助大学生攻克这些难关。

    该产品的基本功能有:

    1.3 SWOT 分析

    SWOT 分析见图 1.3.

    O S

    1.智能手机爆炸式的发展以及无线网络1.意向性强:针对大学生,主攻单词。

    覆盖区的不断扩大。

    2.学习新法:独创学习分享平台,收获人

    2.大学生是移动应用的主要用户,有较气与 知识。

    大的市场份额。

    3.友学共存:既是聊天分享的平台,又是

    3.目前针对某一块英文学习的移动应用学习互助的平台,学习不再孤单。

    发展参差不齐,且模式单一,无法引

    4.掌中宝:丢弃厚厚的单词本,随时随地,

    起学生的学习欲。

    简单快捷地记忆单词。

    T W

    1.易被模仿,需不断更新创新。

    2.移动应用产品更新换代快,需有用户非 1.有益学习的娱乐方法有待完善。

    常良好的口碑才能立足。 2.建立朋友圈方面不如微信、QQ等有较

    大的市场影响力。

    图 1.3 SWOT 分析

    二、项目实施

    2.1 开发流程

    本项目开发级后期宣传营销历时四个个月左右,工作流程与详细时间分配如图 2.1 所示。

    项目提出,市场调研与分析产品定位、功能产品研发阶段

    团队建设产品测试阶段细化

    用户体验及反馈

    后期运营维护 产品推广运营产品上线

    2.2 开发团队

    2.2.1 人员组成及要求

    作为一个独立的开发项目,人员必须包括:产品经理(1 人),程序开发人员(2 人),测试专员(1 人),运营团队(4人),UI 设计(1 人)。各职位要求如下:

    1.产品经理:具有通信、计算机等相关专业知识,有独立的软件开发经验,能熟练使用网络测试工具,熟悉软件开发架构与流程;有良好的团队协作能力、沟通表达能力,有一定的项目管

    理经验; 富有激情,有较强的执行能力和带队能力。

    2.程序开发人员:计算机、软件工程等相关专业,熟悉开发框架,能够独立完成 android 开发;精通 Java、C/C++等编程语言,熟悉 Http 协议;有良好的编程思维和代码规范习惯,踏实好学,善于协作。

    3.测试专员: 计算机、软件工程等相关专业,有丰富的 APP 使用经验;了解 android 应用软件的测试框架和流程,熟悉 QA 标准, 精通测试软件的使用,具有一定的数据分析能力、沟通表达能力和文档编辑能力;严谨细心,心思缜密,善于协作。

    4.UI 设计师:视觉传达、美术设计等相关专业,精通 APP 交互设计;精通 Photoshop、Flash、Illastrator 等专业软件;有较强的艺术感和较高的审美水平,了解市场对交互设计的要求,能够准确把握用户的审美需求;耐心负责,有较强的沟通理解能力、团队协作能力。

    5.运营团队:营销策划、市场运营等相关专业,有丰富的产品运营经历和营销手段,能准确把握市场动向和社会热点;有项目推广、 管理经验,较强的市场调查和数据分析能力,熟悉 APP 上线、维护流程;有较强执行力,热情善于交往,思维敏捷,良好的团队合作精神。

    2.2.2 人员分工

    在市场调研、产品设计、产品开发及后期维护过程中,工作人员的详细分工如表一所示。 表一职能描述

    岗位 名称 职能描述

    1.按照公司要求制定项目计划,负责团队建设,人员规划,合

    理分工。

    2.评估市场、风险等,确定营销策略,制定经费预算表,落实

    人力、物力等各类资源。撰写项目申报书、项目计划书等

    产品 A 材料,完成任务审批。

    经理3.定期召开团队会议,了解项目进展,解决难题,实时调整战 略部署,并及时向公司汇报进展。

    4.把握市场动向,分析市场需求,分析反馈数据并及时调整战

    略布局,指导完成各阶段任务,必要时能够参与程序编写、 测试以及制定销售策略。负责整个 APP 生命周期各项工作

    的监督、管理。

    1.按照用户需求确定程序功能,并进行模块化设计,按照产品

    B1经理的分工完成本人的程序编写任务。

    程序2.调试编译自己所完成的部分,进行详细标注,并完成功能模 开发块化。协作搭建后台及数据库。

    3.相互检测对方程序的完整、简洁性,修改并达到最优化。根

    B2据测试专员的测试结果修改自身 BUG,并进行最优化调整。

    4.根据后期反馈数据修改模块功能,进行产品升级和维护。

    1.对各版本软件进行测试,记录和描述问题现象,分析 BUG 原 测试 C 因,撰写测试计划书和报告书。

    2.反馈测试体验,提出针对性的修改方案,参与和分析用户体

    验调查。

    北京讯鸟软件有限公司

    1. 参与和分析用户体验调查,能够按照市场需求把握用户界

    面风格、内容,编写市场需求文档、产品需求文档。

    UID 2. 进行产品架构设计, 负责客户端和用户界面的设计、修改、设计 优化,产品的形象定位和宣传广告设计,配合程序员完成

    篇二:APP创业计划书

    **软件开发有限责任公司

    创业规划书

    目录

    一、执行总结

    1.1 公司描述····················································1

    1.1.1 公司简介·················································1

    1.1.2 公司组织结构·············································1

    1.1.3 公司战略目标·············································2

    1.1.4 企业文化·················································3

    1.2 项目及产品服务介绍··········································3

    1.2.1 产品服务·················································3

    1.2.2 技术描述················································3

    电子商务类型技术描述····································3 地方门户类型技术描述····································4 服务行业类型技术描述····································5 产品展示类型技术描述····································6

    1.2.3 盈利模式介绍·············································7

    1.3 商业模式及盈利预测··········································7

    二、产业背景·······················································8

    三、APP市场分析

    3.1微观环境分析···············································8

    3.1.1 竞争对手分析···········································8

    3.1.2 消费者分析············································8

    3.2宏观环境分析···············································8

    3.2.1 市场经济发展··········································8

    3.2.2 网络技术发展 ··········································9

    3.3优劣势分析·················································9

    3.4结论·······················································9

    四、竞争分析

    4.1 竞争描述····················································9

    4.2 产品进入目标市场分析·······································10

    4.3 主要竞争对手情况···········································10

    5.4 产品竞争··················································10

    4.5 价格特点分析···············································11

    4.6 APP项目SWOT分析········································12

    五、营销策略

    5.1 市场定位···················································13

    5.2 4P分析····················································13

    六、团队管理······················································15

    6.1 公司组织结构················································15

    6.2 公司职员架构·························

    app商业计划书模板

    ·······················16

    七、融资··························································16

    八、财务

    8.1 财务状况分析···············································17

    8.2 投入预算···················································17

    8.3 收益预算···················································17

    九、风险及应对策略

    9.1 财务风险···················································18

    9.2 市场风险···················································18

    9.3 技术风险···················································18

    9.4 管理风险···················································18

    9.5 经营风险···················································19

    9.6 用户风险···················································19

    第一章 执行总结

    在移动互联网高速发展时期,APP软件开发已然是时代发展的必然趋势,众企业纷纷睁开慧眼将目光聚焦在APP营销上,另一方面也是移动智能化年代的必然。由于智能时代带来对传统行业的冲击,单纯的门户商店在市场竞争的大环境下已经越来越显现出一种疲软的状态。实体店在网络时代已经极大的不能够满足消费者的需求。因此,APP公司前景也愈加可观!

    随着智能手机的普及,带来新兴产品APP客户端的问世,APP应用一经面世,越来越多的企业及个人便意识到APP营销价值的重要性!

    我公司一致认为,作为新入这个行业的创业团队,应该“广撒网,重点捕捞”。即着重从门户商店入手,先让客户挣到更多的利润,从而占有此类市场的份额。

    我们都知道,国内的实体店多且繁杂。并且绝大多数的实体店都是千篇一律,不具有特别区分于其他实体店的特性,企业要想脱颖而出,必然要把网络这一关键环境因素考虑在企业经营当中,而APP正是顺应这种大的宏观环境,为企业量身定做的拓展方案。必将占有未来市场!

    1.1 公司描述

    1.1.1公司简介

    赛赛软件有限公司,创建于2014年,成立以来,我们公司时刻关注着软

    件市场的需求,把开发适合安阳中小企业的行业软件为目的,满足不同企业的需求。赛赛软件有限公司是一家专门从事企业软件的设计、开发和销售的企业。公司拥有完整的团队、先进的开发技术、领先的设计理念及高效的管理模式。意在为用户提供"高效易用、设计精美、安全、易扩展"的优质产品。公司团队,由一批志同道合、富有行业经验的成员组成;团队中,从软件开发项目的需求调研、分析、设计,到架构设计、编码开发、测试,到对用户的安装、培训和正式使用的实施,都有相关的专业人员来完成。专业、高效的团队,能保障用户的目标在规定时间内,低成本、安全、优质的实现。

    技术优势:可根据客户需求及客户自身情况,提供不同介入程度的支撑服务,帮助客户达成目标、实现最终共赢价值。

    服务承诺:诚实守信 恪守承诺 ,承诺给客户的东西,一定会做到,而且做到最好,立身客户,为客户提供最适合最优质的服务,及时反馈,保障运行,软件交付后,客户反馈问题之后,我们会快速反应,立即组织人力解决,维护客户权益。

    1.1.2公司组织结构

    篇三:XXXAPP创业企划书

    创业计划书

    第一章产品综述

    1.1产品介绍

    XXX应用是为某公司定制的应用,用途在于从服务器获取某商店一段时间的盈利情况,并且能够通过统计图表直观的展示给用户。并且通过移动客户端的方式,能更有效的随时掌握店铺的销售情况,最近的销售业绩,销售额等基本信息。从而使得店主能根据图表实时直观展示,制定最新的销售策略,有效提高店铺的管理效率。

    1.2 产品特色

    XXX是一款面向B2C、C2C商家,专注于电子商务订单管理的移动端软件。

    系统以提供高效的订单处理手段为目标,提供了一套包括:采购、销售、仓储、客户关系、账款、售后服务等全面管理功能的综合业务管理系统。基本涵盖了电子商务企业和个人从业者,在业务运营过程中面临的管理需求。

    近两年,商家不但在数量上快速成长,个体的规模也今非昔比;越来越多的电子商务商家以企业或团队的形式出现。对于电子商务企业管理者来说,提高协同工作效率;保护敏感资料;深层挖掘业务数据等变得尤为重要,而这些都不是销售平台所能提供的。借助XXX,

    用户可以很好地解决上述问题。XXX采取流程化管理,将任务按照岗位设置分解,所有操作员的权限和视图都可以灵活配置。另外还提供了详尽、强大的统计分析功能。

    与传统的零售批发相比,在线销售的业务模式不仅仅是工具意义上的差异,在营销理念、管理思想上也发生了很多变化。以解决线下销售管理为设计目标的传统进销存系统,在新的业务模式下,格格不入也就理所当然。为了更好地服务商家,XXX针对淘宝、拍拍等主流的电子商务平台,做了很多独特的设计;同时也为用户自己建立独立的B2C平台,提供了开放的接口。主要模块结构如下:

    XXX主要功能模块

    1.3 产品价值

    很多中小卖家常常会遇到这样的问题,店铺人手不够,而自己又迫不得已要外出处理一些事情,这时,店铺没有人管理,简单的订单交易发货可能也无法完成。登陆XXX,卖家们可以发现,商品改价、扫描发货、订单分类化展现这些看起来要通过多个应用完成的任务,通过选择多个ISV插件已能实现,另外,也能完成商品的分类展现、批量修改等基础的商品管理。

    淘宝今年通过手机下的订单超过500亿元,移动互联网成了当下不可忽视的数字化生存平台,开发移动客户端显得尤为重要。基于淘宝开放平台开发的ISV有很多,卖家也能通过这些应用对商品进行某一个功能的管理,而不能实现多个功能的整体管理。淘宝针对移动领域的开发应用也多在买家端,以满足消费者的购买需求。XXX的目标客户是正在经营网店的店主,正好填补了这一市场空白。

    1.4 产品使用风险

    由于本产品是一款网络管理工具,所以用户在使用的时候应注意好自己的隐私,不要在有陌生人在身边的情况随便使用。可能会有不法分子借此做出一些不良的行为。用户也不应该随时把自己的账号信息随便向陌生人透露,以保护自己的隐私。

    1.5 项目图片展示

    第二章 市场分析

    2.1 市场现状

    对卖家来说,XXX带给他们最直接有效的是移动工作平台带来的便捷。因为卖家管理的链路很长,所以XXX现在的主要目标对象是中小卖家,“卖家层次不同,需求也不一样”。针对一些大卖家以及天猫卖家来说,XXX能给予的不是管理店铺的功能,而是满足各种不同角色的需求,进行移动办公,比如老板,可能就需要随时能看到相关