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    关于制定年度工作计划

    来源:书业网 时间:2017-06-23

    篇一:科主任如何制定年度工作计划

    内一科

    一. 业务收入: 2015年度工作计划 科主任 吴彦忠

    1.拟经济收入目标在上年度基础上上浮20%;通过开展新技术、新项目进一步扩大经济

    收入。

    2.加强医疗质量和服务质量,提高患者满意度,住院病人在本年度基础上增加150人次,

    增长率达20%,提高床位使用;

    3.加强门诊工作,扩大诊疗范围,门诊病人在去年基础上150人次以上,增长率达20%,

    进一步增加病人来源。

    二. 临床各项医疗质量指标控制:

    (1)临床治愈率、好转率达95%;

    (2)出入院诊断符合率>95%;

    (3)危重病例抢救成功率80%以上;

    (4)甲级病历>95,无丙级病历;

    (5)院感发生率控制在7 %以下;

    (6)抗生素使用率控制在35%以下;

    (7)科室平均住院日<7天;

    (8)单病种临床路径入径率>60%以上;

    (9)三基三严培训合格率100%。

    三. 临床专业开展

    1. 开展缺血性脑血管病常规溶栓治疗,提高脑血管病的救治水平;

    2. 加强与济医附院协做,以介入为核心技术,开展脑血管病早期干预治疗,提高脑血管

    病诊疗层次。

    3.开展卒中单元治疗模式,多学科治疗脑血管病,集抢救、治疗、康复一体化,进行脑

    血管病的无缝隙治疗,形成专业特色。

    4. 开展脑血管病,消化道出血,中毒性疾病重症监护治疗,提高icu病房使用率,提高

    重危病人的救治成功率。

    5. 扩大诊疗项目,突出门诊头痛、 癫痫、帕金森病、心理障碍、卒中咨询等专科特色

    诊疗,进一步提高科室专业化层次,扩大病人来源。

    6. 进一步扩大单病种的临床路径模式治疗,提高单病种管理质量。

    7.以医院等级评审及与济宁医学院附属医院合作为契机,加强专业建设和对医护人员专

    业培训,进修学习先进知识和技术,提高临床专业水平。

    三. 开展新技术 新项目及临床科研工作:

    1.常规开展缺血性脑血管病静脉溶栓治疗,

    2. 开展良性眩晕手法复位治疗;

    3. 以介入手段为核心技术,开展以下新技术项目:

    (1)急性缺血性脑血管病动脉溶栓治疗;

    (2)血管内碎栓和机械取栓治疗;

    (3)脑静脉系统血栓病溶栓治疗;

    (4)脑血管狭窄的诊断评估和支架血管成形治疗;

    (5)蛛网膜下腔出血动脉瘤栓塞治疗。

    (6)常规脑血管造影和其他脑血管病诊疗等。

    4.开展临床科研工作,鼓励年轻医生在职读研、申报科研项目及发表专业论文。

    四. 科室管理

    1. 医疗质量管理和持续改进:通过医院等级评审工作,充分发挥科室医疗质量和安全管

    理小组的作用,持续改进科室医疗质量,提高医疗文件科学性和内涵,确保甲级病例95%以

    上,严格杜绝各类缺陷。

    2. 加强临床核心制度的落实:巩固医院等级评审工作成果,进一步加强我院临床十五项

    核心制度的落实,规范临床工作。

    3. 严格控制院内感染和抗生素使用,加强临床危急值管理,规范治疗行为。

    4. 规范三级医师查房,强化主管医生职责,深化对住院病人的管理,充分发挥二级医生

    临床管理作用,把好医疗质量关。

    5. 医疗安全:加强医疗安全教育,强化医护岗位职责,规范医疗行为。主动防范医疗不

    良事件,最大限度降低医疗不良事件发生,力争达到无纠纷与投诉。

    6. 加强消防安全和各种突发事件应急预案的培训及演练。

    五.科室培训:加强业务学习和三基三严培训,通过有计划的专题讲座学习和在实际工作

    督导,提高科室人员专业素质。六.2015年人才培训计划:根据科室业务开展需求,计划每半年派1名医生去国内知名院校进修学习,重点学习脑

    血管病的介入治疗及消化系统内镜诊疗,为开展新技术奠定基础。

    七.科室规划:见科室学科建设3-5年规划;建议医院进一步发展介入技术,构建本地

    心、脑血管病诊疗中心。

    2015年即将年来临,新的一年、新的形势,我市医疗市场竞争将更为激烈,我们要更新

    观念,确定新的工作目标,以饱满的热情应对新一年的挑战。 内一科 2014.12.12篇二:骨科2015年度科室工作计划2015年度科室工作计划 在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及

    配合下,2014年围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增长”

    及创新手术方案、缩短住院时间、加快床位周转等工作全面深入展开,不断解放思想,更新

    观念,严格管理,围绕2014年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,

    防范医疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工

    作再上新台阶,2015年制定如下工作计划:

    一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实

    (1)根据科室现行工作模式,继续完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗位

    职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理体

    系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关系,

    保障医疗安全。

    (2)和医院签署2015年综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理

    责任书的具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,

    顺利完成各项工作指标。

    二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展

    (1)在王一农主任的带领及指导下,沿着2014年学习模式的改 革,继续做好每周一查房后的业务学习,由科室主治医师、住院医师轮流进行,主任、

    副主任详加指导,并进行科室疑难病例讨论,把握病情,制定手术方案,讨论手术流程。

    (2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和

    蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,

    多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。

    (3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三

    级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。

    (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各

    项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防

    范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。

    (5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之

    处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病

    历的完整性。

    三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育

    (1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,

    在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,建立随访档案,为科研资料

    做好收集工作。

    (2)为了提高医疗质量,计划2015年继续派科室1~2名骨干人员到北京、四川等著名

    医院进修学习,重点进修脊柱、关节。

    (3)2015年继续举办一次脊柱研讨会,继续邀请全国脊柱专业之名教授前来我院交流

    学习,并保持合作。

    (4)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专

    业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;

    主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本

    专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人

    员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。

    (5)认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培

    训,培养高级的骨科后备人才,继续鼓励科室医护人员踊跃投稿,尤其是一年一度的骨科coa

    大会,踊跃发言,不断充实自身视野,提高自身专业水平。 (6)重视科研培训,加大科研

    力量,灌输科研意识,继续做好科研立项的申报及论文的撰写,使骨二科走在医院的前列,

    为科室和个人赢得荣誉。

    四、严格教学管理

    (1)教学人员构成:2014年在医院领导的大力支持下,我科新调入1名研究生关涛,

    目前科室医师共有14名,其中主任医师2名,副主任医师2名,主治医师4名,住院医师4

    名,规陪生1名,在读研 究生1名,其中我科王一农主任为宁夏医科大学硕士研究生导师,副教授职称,享受自

    治区“313”及政府特贴。 (2)结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科

    主任亲自把关,以认真负责的态度完成教学任务。

    (3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教

    师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。

    (4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房,每天查房结合病人情况

    进行相关提问并学习,督促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完

    成相关病历书写。

    (5)督促指导已完成科研立项人员的课题结题工作。

    五、以身作则,抓好医疗安全管理 (1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律

    法规的学习,依法规范行医,严格执行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理

    讲座、培训、考试。

    (2)加强医疗安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及

    责任追究制度》,从其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。

    (3)从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠

    纷隐患的病人随时上报科主任。

    (4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,杜绝医疗纠纷

    及事故的发生。

    六、工作设想

    1、开展脊柱微创、椎间孔镜的治疗及研究;

    2、成立骨科康复中心,培养骨科专业康复锻炼师及伤口换药师;

    3、继续派科室骨干人员到北京、四川等著名医院进修学习;

    4、探讨骨质疏松治疗的实效方法,做好综合管理,创新骨质疏松锻炼,做好患者的诊治

    及随访,为科研打下基础;

    5、创建无痛病房,做到无痛管理,营造良好就医氛围; 6、购买骨科康复器械,如红外

    线治疗仪,空气循环机等提高科室经济收入;

    7、创建骨科监护室,将护办室对面病房改建成监护病房,当日手术患者由专门医护人员

    治疗护理,提高医疗质量,提升患者满意度。 在辛勤的工作中,我们走过了2014年,本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,带

    来了生活上的福音,同时2014年对骨二科全体医护人员来说,更大的是喜悦,在保证医疗质

    量的同时,顺利完成了2014年综合目标,希望在2015年,我们骨二科在做好医疗质量和医

    疗安全的管理下,提升科教研能力,强化“三基”培训,继续超额圆满完成各项综合目标管

    理任务。

    西夏医院骨二科

    2014年12月5日篇三:2014年度科室工作计划 2014年度科室工作计划 在医院领导和院区各级领导的正确指导下,在院区各功能科室和临床科室的大力支持及

    配合下,2014年继续围绕“三好一满意”、 “抗菌药物专项整治”、“控制医疗费用不合理增

    长”及“脊柱微创手术开展”等工作全面深入展开,不断解放思想,更新观念,严格管理,

    围绕2013年及2014年综合管理目标,本着完善医院管理制度、加强医疗质量管理,防范医

    疗安全、提高自身专业水平,抓好医学继续教育,提高综合管理指标,使我科医疗工作再上

    新台阶,2014年制定如下工作计划:

    一、坚决贯彻执行医院各项规章制度,明确管理责任,保障各项工作制度的有效落实

    (1)根据科室现行工作模式,制定并完善科室各级人员的各班工作制度、工作流程、岗

    位职责及绩效考核标准,认真履行。在科室实行科主任—主治医师—住院医师三级轮换管理

    体系,层层把关,切实保障医院制度、职责及流程的准确落实,提高医疗质量,密切医患关

    系,保障医疗安全。

    (2)和医院签署综合目标管理责任书,按照医院要求,认真履行综合目标管理责任书的

    具体内容,实行目标管理责任制,严格管理,严格执行,加强过程管理和环节控制,顺利完

    成各项工作指标。

    二、强化自身学习,加强自身管理能力,提高医疗质量,保障科室顺利发展

    (1)每季度在科教科组织的论坛会议上,与其他科室人员彼此沟通、交流、借鉴,取长

    补短,提高自身管理水平。

    (2)本着“以病人为中心,提升医疗服务质量”的服务思想,在工作中对待病人态度和

    蔼、作风端正、接诊病人细心、诊疗病人耐心,且对病人多解释,多安慰,多理解,多温暖,

    多帮助,提升科室服务质量,密切医患关系,促进医疗质量。

    (3)科室成立质控小组,建立切实可行的质量控制方案和定期效果评价制度,使科室三

    级查房、会诊、疑难病例讨论等各项工作得到落实,使各项医疗质量得以充分保证。

    (4)教育医护人员明确岗位责任制的重要意义,健全科室各项规章制度,不定期检查各

    项医疗情况和岗位责任制的落实情况。结合工作中存在的问题持续改进并疗建立医疗缺陷防

    范措施,实行医疗缺陷责任追究制,教育医务人员将医疗安全放在首位。

    (5)加强医疗文书的管理,使医疗文书标准化、规范化、明细化。定期抽查,对不足之

    处晨会及时反馈,在电子病历的开展下,做好时效性、准确性、及时性的书写质量,确保病

    历的完整性。

    三、强化自身学习,提升专业水平,做好继续教育

    (1)随着老龄社会的深入,骨质疏松也逐渐成为困扰老年人口生活质量的重要目标之一,

    在脊柱病人相对较多的情况下,继续做好骨质疏松骨病的治疗,丰富临床经验,拓宽自身理

    论知识及专业水平,于2013年11月30日已派科室住院医师附北京三院进修学校。

    (2)在去年举办的脊柱研讨会中,继续和第四军医大学钱济先教授保持合作,开展脊柱

    微创手术,并举办1~2次全区性骨科继续教育项目。

    (3)根据科室现有人员的结构层次实行分层次培训,住院医师要结合本职岗位,进行专

    业技术知识和技能的培养,熟练掌握专业技术,参与科研立项,能解决较复杂的疑难病症;

    主治医师要紧密结合自己的专业,通过自学、脱产学习、医院培训自觉严格的补充,增长本

    专业技术的新理论、新技术、新方法;副主任及主任医师要严把质量关,引导低年资技术人

    员的全面发展,想方设法提高专业团对的业务素质。

    (4)认真对待医院培训中心组织的各种培训,尤其是住院医师规范化培训和专科医师培

    训,培养高级的骨科后备人才。 (5)重视科研培训,加大科研力量,灌输科研意识,继续

    做好科研立项的申报及论文的撰写。使骨二科走在医院的前列,为科室和个人赢得荣誉。

    四、严格教学管理 (1)教学人员构成:目前科室医师共有12名,其中主任医师2名,

    副主任医师1名,主治医师4名,住院医师5名;副教授1名,硕士生导师1名;自治区“313”

    及政府特贴2名。

    (2)结合科室小组构成及职称情况,成立教学小组及总带教,科主任亲自把关,以认真

    负责的态度完成教学任务。

    (3)加强对教学实施过程的量化监控,充分调动带教人员的积极性,有计划地加强带教

    师资培养;将教学工作纳入质控范畴,确保教学质量。

    (4)科室定期对进修、实习同学安排专科知识讲座及三级查房,每天查房结合病人情况

    进行相关提问并学习,督促学生利用业余时间努力学习,出科前进行理论及技能考核,并完

    成相关病历书写。

    五、以身作则,抓好医疗安全管理

    (1)对全科医护人员进行医疗安全教育及相关法律法规的学习,依法规范行医,严格执

    行人员准入及技术准入,定期举办医疗纠纷防范及处理讲座、培训、考试。 (2)加强医疗

    安全防范,从控制医疗缺陷入手,严格执行《医疗纠纷、医疗事故处理及责任追究制度》,从

    其它医院发生的医疗事故及纠纷中总结经验,不断进取。

    (3)从控制医疗缺陷入手,强化疑难、医源性损伤、特殊、危重、严重并发症、存在纠

    纷隐患的病人随时上报科主任。

    (4)科室定期召开医疗安全会议,通报科室存在的安全隐患,总结经验,杜绝医疗纠纷

    及事故的发生。

    在辛勤的工作中,我们走过了2013年,我们本着“以病人为中心”,给病人送去了光明,

    带来了生活上的福音,然而略感遗憾的是今年综合目标并没有达到医院预期的经济目标,希

    望在2014年,我们骨二科在做好医疗质量和医疗安全的管理下,提升科教研能力,强化“三

    基”培训,圆满完成各项综合目标管理任务。 西夏医院骨二科

    2

    关于制定年度工作计划

    013年11月29日篇四:科室年度工作计划 2010年度急诊科工作总结

    篇二:如何制定工作计划 时代光华的答案

    单选题 1. 以下哪项不属于工作计划执行过程中需要注意的要点。 √ A

    B

    C

    D 勿想 勿拖 勿推 勿过

    正确答案: A

    2. 关于PDCA循环法则的说法,以下错误的是()。 √

    A

    B

    C

    D 大环套小环,小环保大环,互相促进,推动大循环 推动PDCA循环的关键是“计划”阶段 PDCA循环是爬楼梯上升式的循环,每转动一周就提高一步 PDCA是综合性循环,四个阶段是相对的,不是截然分开的

    正确答案: B

    3. 5W2H分析法中的中枢是指()。 √

    A

    B

    C

    D What Who How Why

    正确答案: D

    4. 在制订工作计划的流程里面,最常用的步骤分别是设定目标、发现问题、分析问题、把握真因、解决问题和()。 √

    A

    B

    C

    D 执行计划 评价及未来规划 检查结果 巩固成果

    正确答案: B

    多选题

    5. 在做日常的工作计划当中,需要把握的要点是()。 √ A B C

    D 要用全面的方式列出所有要点,不可遗漏 要用简洁的方式整理关键要点和补充数据 多角度思维、明确真因,但不需要补充数据 每个步骤最多三项要点

    正确答案: B D

    6. PDCA循环法则中,P可以分解为()。 √

    A

    B

    C

    D 发现问题 分析问题 把握真因 解决问题

    正确答案: A B C D

    7. 制定工作计划的目的主要包括()。 √

    A

    B

    C

    D 打发工作时间 将目标转成日程表,转换成每天的工作的行为 关注的是实际的行动,在执行过程中采用什么策略来应对 提供的是一个路线图

    正确答案: B C D

    8. 制定工作计划常用的编写格式是()。 √

    A

    B

    C

    D Word格式 Excel格式 PDF格式 PPT格式

    正确答案: A B D

    9. PDCA循环法则的核心要素包括()。 √

    A B C D Plan计划,建立目标和行动计划 Do执行,组织实施制订的计划和措施 Check检查,检查计划的执行情况 Action处理,处理检查结果,将成功经验标准化,避免失败教训重现

    正确答案: A B C D

    10. 制定工作计划的工具有()。 √

    A 多杈树法

    B SWOT分析法

    C 剥洋葱法

    D 5W2H分析法

    正确答案: B D

    11. 运用5W2H分析问题、解决问题时,主要技巧包括()。 √

    A 简化,将复杂的工作变简单

    B 合并,把几项工作合并起来

    C 改变,改变一下顺序、方法

    D 取消,能不能取消某项工

    正确答案: A B C D

    判断题

    12. 制订工作计划时,需按照自下而上的方法,对思路重新梳理。

    正确

    错误

    正确答案: 错误

    13. 目标是明确的,计划是变化的。 √

    正确

    错误

    正确答案: 正确 ×

    14. 计划是实现目标的支持系统,是描述使用可以运用的资源达到预先设定的目标的方法。 √

    正确

    错误

    正确答案: 正确

    15. PDCA循环法则的顺序是不可以打乱的,必须遵循P→D→C→A的顺序。 √

    正确

    错误

    正确答案: 错误

    篇三:关于制定发展党员年度工作计划

    关于制定发展党员年度工作计划

    的几点意见

    制定发展党员年度工作计划(以下简称“计划”),是发展党员工作的重要环节,对于全面贯彻落实发展党员工作的指导思想和方针,增强工作的主动性和预见性,不断改善党员队伍的分布和结构,确保新发展党员的质量,具有十分重要的作用。现结合我校实际,就进一步完善此项工作提出如下几点意见:

    一、 制定计划的指导思想

    坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观以及全国高校党建工作会议的精神,紧紧围绕高校培养和造就中国特色社会主义事业的合格建设者和可靠接班人的根本任务,建设一支高素质党员队伍,提高基层党组织的凝聚力、创造力和战斗力,为学校的改革发展作出贡献。

    二、 制定计划的依据

    1.依据党的发展工作的需要。各单位应学习领会上级党组织的文件精神和工作要求,从增强党的阶级基础、扩大党的群众基础的战略高度以及本单位各项工作开展的实际需要出发,科学、合理地制定计划。

    2.依据入党积极分子队伍建设的情况。通过对本单位入党积极分子队伍培养成熟情况的调查分析,为计划的制定提供准确依据。对入党积极分子的考察要有一定的前瞻性,近期达不到培养目标的,不列入发展计划,切实做到坚持标准,保证质量。

    3.依据党员队伍的现状。通过对本单位党员队伍状况的调查分析,着力解决好党员队伍结构、分布不合理的现象,特别要注意加强党的力量薄弱的地方。

    4.通过总结本单位过去发展党员的情况,改进工作方法,合理调整党员发展力度,保持本单位发展数量的相对平稳,避免突击发展现象。

    三、 制定计划的程序

    制定计划,党支部、分党委(党总支)应层层把关,各负其责,具体工作程序如下图所示:

    量。

    以上程序图适用于每年十二月份年度计划的制定和六月份调整计划的制定。分党委(党总支)制定计划的汇报材料包括:分党委(党总支、直属党支部)制定计划的组织实施过程、分党委(党总支、直属党支部)委员会表决的情况、实施计划的具体措施等。

    四、 制定计划应注意的问题

    制订计划是一项严肃、细致的工作,应注意以下事项:

    1.制定计划应从本单位目前入党积极分子队伍现状出发,坚持标准,科学制定,既不主观地确定发展数量,也不互相攀比,盲目追求发展数量。

    2.制定计划不只是确定发展数字,更要提出工作上的要求和措施,将工作重心放在如何对入党积极分子进行培养、教育和考察上。

    3.计划经学校党委审核后,具有一定的约束力和严肃性,各单位应以高度的责任感自觉按照计划做好发展党员工作,避免不执行计划盲目发展党员或随意更改计划的倾向,未列入当年发展计划的入党积极分子原则上不得在本年度发展。

    4.各单位应定期检查、监督计划的执行情况,并注意在检查中进行总结和交流,不断推进工作。

    中共南通大学委员会组织部

    二○○八年十一月三日

    选自:中共南通大学委员会组织部文件 通大部组〔2008〕7号