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    内部个人竞聘意愿说明

    来源:书业网 时间:2016-12-03

    篇一:内部竞聘考核方案

    内部竞聘考核方案

    一、开展企业内部管理岗位竞聘考核活动的目的

    1.企业内部管理岗位竞聘考核活动简称“内部竞聘”。

    2.开展此项活动的主要目的:

    (1)满足部分管理岗位的人力需求;

    (2)通过内部竞聘活动发现有潜力的员工,定向培养,建立公司人才梯队;

    (3)给有积极向上意愿的员工提供锻炼自我的机会;

    (4)促使员工通过不断学习,提高自身修养、提升工作能力。

    二、内部竞聘原则

    定向原则:同类普通工作岗位应竞聘与之相同或关联程度高的管理岗位。即:配货员一般只能竞聘仓库管理岗位;导购员一般只能竞聘店助管理岗位。

    逐级原则:员工参加内部竞聘,只能逐级报名,如:导购员只能报名参加店助的内部竞聘活动;店助参加店长的内部竞聘活动。

    适合原则:通过内部竞聘产生的合适人选应满足岗位要求。

    三、内部竞聘管理小组的组成和任务

    1.内部竞聘管理小组的组成:

    (1)组长:行政人事经理

    (2)执行:行政人事助理

    (3)组员:与内部竞聘岗位相关的部门负责人

    (4)审批:总经理

    2.内部竞聘管理小组的责任:

    每次内部竞聘工作公告发布视为一个内部竞聘活动项目,行政人事部负责整个内部竞聘活动项目的策划、资源落实、组织实施、信息统计汇总和报告事项。

    内部竞聘管理小组应:

    (1)确保整个内部竞聘活动按流程要求有计划的、高效地和有秩序地展开;

    (2)确保整个内部竞聘活动具有较高的测试信度;

    (3)确保整个内部竞聘活动可能产生的负面影响降至最低。

    四、关于内部竞聘的工作公告的发布

    1.不是所有的岗位空缺都通过内部竞聘来满足,行政人事部对需求岗位进行内部竞

    聘可行性分析,获得肯定结果后,才会实施内部竞聘。

    2.须进行内部竞聘时,行政人事部发布《内部竞聘工作公告》,同时成立内部竞聘管理小组。

    3.符合条件且有内部竞聘意愿的员工在工作公告上要求的报名时间内,参加竞聘人员书面申请,交部门行政人事审查。

    五、内部竞聘员工资格审查

    员工所在部门主要审查:

    1.该员工在部门内的长期工作表现是否具备参加内部竞聘的条件;

    2.是否同意该员工参加本次内部竞聘活动,并承担可能由于内部竞聘成功而产生的岗位空缺和补充新人形成的工作风险。

    六、竞聘评分方式与标准

    1.评分采取演讲+日常工作评定=综合评定;

    2.演讲考核成绩占60%,日常工作评定考核成绩占40%,综合成绩85分通过,晋升培养;

    3.竞聘演讲

    a.竞聘演讲考核成绩占60%

    b.进行演讲的目的:

    考察内部竞聘人员的形象气质、仪容仪表、语言表达能力、管理思路、方法的表达和沟通能力、计划能力和应变能力等。

    c.演讲的形式和时间:

    (1)竞聘者须先向评审组作限时20分钟的职位应聘陈述(包括个人基本情况、竞争优势,对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施等),

    (2)由评审组及现场人员对其进行提问,并就相关问题达成共识。

    d.演讲流程简述:

    ——通知参加演讲人员撰写“演讲稿”

    ——通知参加竞聘人员在指定时间参加演讲

    ——演讲开始前,签到、抽签、主持讲解演讲注意事项

    ——演讲开始,依抽签次序进行

    ——自我介绍2分钟

    ——竞争优势,对竞聘职位的认识与工作思路、具体目标与落实措施18分钟

    ——接受提问15分钟,完毕

    ——演讲小组讨论3分钟,评分

    ——统计得分、汇总和排名,宣布考核结果

    七、日常工作评定

    (1)日常工作评定成分比重的40%。

    (2)日常工作评定由竞聘分店主管负责。

    八、内部竞聘考核信息反馈面谈

    一次内部竞聘活动结束,最终入选只有1人,必须进行内部竞聘考核信息反馈面谈,作好员工的思想工作,让他们明白参与内部竞聘活动是个自我锻炼的过程,只有总结经验、认真工作、努力学习、不断提高自身素质,才有可能在下次内部竞聘活动中胜出;同时,通过内部竞聘活动,公司进一步掌握了员工的特长和不足,为今后的人才梯队建设、进行合理工作调配和开发适合的培训项目都起到了极大的帮助作用。

    内部竞聘考核信息反馈面谈可由内部竞聘考核管理小组成员执行,面谈时,做好员工心态安抚工作。

    九、竞聘岗位入选的最终确定步骤

    1.内部竞聘管理小组根据日常工作评定与演讲排名统计出综合排名,举行工作会议,初步确定人选,编制《内部竞聘考核报告》报总经理审批;

    2.根据审批结果,发布关于内部竞聘结果的《工作公告》进行公示,接受员工评价

    3.公示完毕,确定最终人选。

    十、最终确定人选的工作安排步骤

    1.最终确定人选所属部门做好工作交接与人员接替工作;

    2.最终确定人选办理调动审批手续和调动手续;

    3.安排到岗见习

    十一、内部竞聘考核资料的处理

    1.所有在内部竞聘考核活动中产生的员工考核资料由行政人事部统一存档,分类保管。

    十二、本制度自颁发之日起执行,由行政人事部负责解释。

    篇二:内部竞聘演讲稿

    篇一:内部竞聘讲话稿

    xxxxxxx公司定编定员竞聘上岗讲话稿

    ()

    2014年 月 日

    同志们:

    今天我们在这里召开xxxxxxx定编定员竞聘上岗会议,主要是

    对竞聘上岗工作进行安排部署。为全面贯彻执行集团公司下发的《关于落实<编制定员暂行标准>的通知》、《关于印发xxxxxxx公司编制和人员配备标准的通知》以及《总经理办公扩大会议纪要》精神,进一步规范公司的机构设置和人员编制,实现人力资源的合理配置,更好地调动和激励广大员工的工作积极性和创造性,提高工作效率和企业经济效益,积极稳妥地将定岗定员及全员竞聘工作引向深入,不折不扣地完成集团定编定员工作任务。下面,我讲三点意见。

    一、实施竞聘上岗工作的重要意义

    实行竞聘上岗,其根本目的就是让大家充分发挥自己的优势和

    特长,通过竞聘上岗选准自己的岗位,实现人力资源合理配置,充分调动大家的工作积极性。竞聘上岗,能够实现人力资源的优化组合,确保人尽其才。按照以前“任命式”的选人用人机制,已不能适应公司发展需要。目前,公司从成立之初的10余人,已发展到今天的30多人。公司在劳动人事,部分岗位名称、岗位职责和岗位职数发生了很大变化,现行的岗位和岗级不规范,既不能调动员工积极性和创造性的有效发挥,又不能完全适应和满足企业经营和发展的需要。加之我公司的一些员工缺乏责任感和进取意识,学习、工作主动性差,品质职业素质低下。因此,实施员工竞聘上岗,对构筑“人、岗、事”三者之间的合理配置,建立起任务目标、工作岗位和员工只能三者之间的最佳组合,打造一支思想素质好,业务能力强,充满生机与活力的员工队伍,实现人力资源的优化配置和利用,推动公司又好又快发展有着十分重要的意义。实行竞聘上岗是充分挖掘工作人员潜能、增强内部活力的有效途径。竞聘上岗,就是要求同志们立足自己的优势和特长,根据自己的实际和工作情况,尽展自身所长。这无疑为大家挖掘自身潜能、展示聪明才智提供了一次良好机遇。大家一定要将思想统一到公司的安排部署上来,全力做好这次竞聘上岗工作。

    二、竞聘上岗工作的有关要求

    (一)转变观念,勇于竞聘。

    这次公开竞聘为大家提供了展示自己才华的良好平台,也是公

    司对大家思想素质、职业道德、工作能力、心理承受能力等综合素质的考验和锻炼。大家要转变观念,勇于竞聘,树立敢为人先的竞聘意识,主动参与竞聘,以良好的精神状态和实际行动接受公司的挑选。

    (二)正视自己,选好岗位。要正确看待自己,包括正确认识自己的优势,准确把握自己的位置。既要看到自己在以往工作中积累的经验和取得的成绩,又要看到自身在品质素养、政治理论、管理水平和工作能力上的不足与差距。要从职业素养、工作能力、工作实绩、群众公认度等方面,准确把握自己在所选岗位中的定位,充分发挥自身的优势,对照公司公布的竞聘岗位和上岗要求,结合自己个人意愿,认真填写竞聘上岗申请表,选准选好竞聘岗位。同时,要认真对待这次竞聘,做好充分准备,要认真写好自己的竞聘报告,充分阐明自己的竞聘优势,提出今后工作和自身素质上应该进一步努力的方向,以及对竞聘岗位和《职位说明书》的要求,提出岗位工作的标准与工作流程及个人工作规划。

    (三)正确对待,接受挑战。

    在这次竞聘上岗中,每个员工都要树立讲政治、顾大局的意识。参与竞聘的员工要正确对待公司,正确对待自己,正确对待别人,自觉接受公司的择优选用。公司选人用人,要从实际

    出发,客观

    内部个人竞聘意愿说明

    公平公正。每位员工都要正确对待竞聘结果,保持健康平和的心态和积极向上的精神风貌。

    三、认真履行竞聘上岗的工作职能

    同志们,对于这次竞聘工作,公司将切实做到严把标准,知人善荐,客观公正地评价竞职人员,真正把那些德才兼备、奋发有为,肯干事、能干成事的优秀员工选拔到最能充分施展其才华的岗位上来,使他们才尽其用,用当其时。

    谢谢大家。篇二:中层干部岗位竞聘演讲稿精华篇

    精彩竞职讲演稿(税务系统中层干部)

    以上成绩的取得得益于领导的培养和支持,同志们的帮助和自己辛勤的努力。当然也存在着不足,我一定加倍努力。那么如何做好一个合格又称职的环节干部呢我认为首先应该认清角色、摆正位置、行权不越权,到位不越位,抓重点攻难点,认真履行好工作职责,具体概括为“一个原则”、“两大主题”、“三个转变”、“四个做到”,简称一二三四。

    “一个原则”就是上为领导分忧,下为群众服务,并把它作为全部工作的出发点和落脚点。 “两大主题”就是围绕改革与管理两大主题,突出思想政治建设和业务素质建设。 “三个转变”就是进行换位思考,实现由一般干部向环节干部的转变,实现由事务型工作向综合型工作的转变,实现由自我管理向全面管理的转变。

    “四个做到”就是:第一全面提高自己的综合素质,努力做到政治上成熟、思想上坚定、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派、工作上突破、政绩上突出。第二增强改革创新意识,做到守法不旧、创新不变,全面推动各项工作上台阶上水平。第三妥善处理三个关系,做到对上级要尊重,充分发挥自己的参谋助手作用;对待下级要多关心、多帮助充分调动他们的积极性、主动性、创造性;对待同级要多沟通、多交流,相互配合、亲密合作;第四廉洁从政、树立形象,做到有权不滥用、有名不专争、有功不专居、有责不专推,以自己良好的形象和表率作用感召人、影响人、带动人、增强本部门的凝聚力、战斗力。敬的各位领导、各位评委、全体同仁们,竞争上岗有上有下、有进有退,上也好、下也好,一如既望;进也好、退也好,一片青心。最后我用这么一句话结束我的演讲,“你选择了我,我选择了你,让我们一起风雨同舟,为实践‘三个代表’,为了地税事业的美好而努力奋斗吧” 谢谢!

    精彩竞职讲演稿(银行计划财务科科长)

    各位领导、各位同事:

    大家好!

    感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会!为了响应人事制度改革的召唤,按照竞职方案,我符合支行计划财务科科长职务。我现年**岁,中共党员,大专文化程度,会计师专业技术职称。我的优势:一是工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。二是改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。三是业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作中,我干过x年的xx,干过x年的xx,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一

    套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

    如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

    1.建立科学合理的组织结构体系。进一步配合加大银行的内部组织结构改革,形成各级行机构设置的统一,上下级行的部门设置对应关系或包容关系.进一步界定部门经营的产品收入、支出边界,准确归集部门的收入和成本,认真编制清晰明确的分部报告及部门预算。同时,在改革内部组织结构时,参照大型商业银行的组织结构模式,以事业部制为方向,充分考虑编制分部报告和推行纵向部门预算的需要。

    2.完善信息系统,提供详细的基础数据。分部报告的编制、部门预算的推行需要完善的信息系统支持,通过设置收支分解参数、产品相关性调整系数、部门产品对应关系等,合理科学地归集部门收入和成本,并通过信息系统实现部门预算编制、监控和分析的自动化。尽快建立全行统一的信息系统和数据中心;已实现全行数据集中的行,重新审视加强现有的信息系统,根据编制分部报告和部门预算的需要,进一步完善信息系统,为部门预算的编制和业绩考评提供强有力的数据支持。

    3.提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,建立***制度,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。各位领导、同志们,上述几点是我对支行计划财务科工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

    我没有辉煌的过去,只求把握好现在和将来。今天,我参加《新益阳》编辑部副主任职位的竞争,主要基于以下两个方面的考虑:

    一方面我认为自己具备担任副主任的素质

    一是有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神。我是一个农村伢子,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。当兵前,我参加过“双抢”,上山砍过柴禾;当兵后,经受过炎炎烈日下负重五十多斤日行军五十公里的考验,更经历了八年大西北恶劣自然环境和艰苦生活条件下的磨练,特别是严格的军营生活培养了我“流汗流血不流泪”和“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的良好品质。我爱岗敬业,工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,不管干什么从不讲价钱,更不怨天忧人,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。 二是有虚心好学、开拓进取的创新意识。爱因斯坦说过:热爱是最好的教师。我热爱文秘工作,平时爱读书看报,也浏览了一些有关政治、经济方面的书籍。到办公室工作后,我谦虚好学,不耻下问,系统学习了有关业务知识和各级各类文件精神,初步具备了一个文秘人员所必需的业务知识和政策水平。还自学了计算机知识,能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和日常维护等。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践,具有开拓精神;同时我朝气蓬勃,精力旺盛,工作热情高、干劲足,具有高昂斗志。

    三是有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。我曾经多年在上百人的连队工作,既要维护连队干部的权威,又要和战士们打成一片,正因为具有良好的人格魅力和做人宗旨,同战友们建立了亲如兄弟的深厚感情,受到了战士们的爱戴,在我转业离队时,好多的战友因舍不得我离去而泪流满面,自发地敲锣打鼓为我送行。到市委办工作后,我在日常生活和工作中,不断加强个人修养和党性锻炼,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,应该说得到了领导和同事的肯定。

    四是有雷厉风行、求真务实的工作作风。 11年的军旅生涯,培养了我雷厉风行、求真务实的工作作风,养成了我遇事不含糊,办事不拖拉的工作习惯,造就了我不唯书、不唯上、只

    唯真、只唯实的工作态度。至今,我仍然清晰的记得离开部队时一位老首长语重心长对我讲的话:小蔡啊,你不管到哪工作,在什么岗位上,作为一个经过部队多年摔打的共产党人,做什么事不仅要上不愧党, 下不欺民,更要对得起部队的培养和自己的良心。

    本次的竞聘,是一次实力与勇气的切磋,也是我个人对天津工程处奉献热情的一次充分表白,我愿在实际工作过程中接受各位领导及同事们对我的监督与指导,更希望我能够在这次竞聘活动中得到各位领导的和同事们的信任和支持.

    不管结果如何,我都会坦然接受,因为自然界没有风风雨雨,大地就不会春华秋实!我也把这句话送给所有在座各位的同事们,最后,预祝这次的竞聘活动圆满成功.

    谢谢大家!

    工程处财务科长竟聘演讲稿

    自参加工作以来,历经财务各个岗位的工作,因此,具有了较好的专业功底和丰富的实践经验,特别是经历过长期专业实践之后,养成了严谨、认真、细致的工作作风,为人正直,积极向上,工作中思维严谨活跃,工作效率较高,并具有较好的语言表达能力和一定的组织协调能力,能独立处理问题,因此无论在哪个工作岗位,我认为我都是称职的,除了有你们大家的支持外,很重要的一个原因是因为我热爱财务工作,因为热爱,所以我很勤奋,对工作很投入,因而也取得了一些成绩,主持审计工作时,我处审计工作多次被局审计处评为先进,主持财务科工作三年来,在总会的领导下,包括“财务总监委派”、“内部资金市场”、“网上银行”、“预算管理办法”等在内的一系列财务管理办法的出台在局内各兄弟公司也是居于前列的,会计基础工作近三年都被局财务处评为先进单位第一名,并得到了相应的物资奖励,工程处内部也曾获得两个年度的“文明科室”称号,虽然这些成绩是过去的,不能代表一切,但是在这里,我仍然可以自信地说:我是财务管理科科长职位的最佳人选。!5top l工作设想l

    财务管理是企业管理的一个重要组成部分,是有关资金的获得和有效使用的管理工作,这次机构改革,特意将原有的财务科更名为财务管理科,突出“管理”二字,领导的意图是不言而喻的,因此如果这次竞聘成功的话,我想我身上的担子会很重,压力会较大,所以此次报名与上次相比,我更慎重一些,如果我能留任,我想我的主要工作思路是:第一、强化资金管理工作。资金管理是财务管理的核心,近两年来,我处财务一直在做积极的尝试,包括“内部结算帐户”、“网上银行”、“内部资金市场”、“工程款支付审批”等措施的出台和实施,取得了一定的成效,但我想,廊坊资金一天不能回位,我处资金紧张的压力便难以得到有效缓解,因此加速回收应收帐款、谨慎拓宽融资渠道将是财务科今后较长一段时期内的重点工作。第二、突出财务管理的三项职能,即费用控制职能、会计信息决策职能、预算管理职能,资金预算和部门费用预算管理今年已经起步,但是还没有形成完整的流程,今后财务科还将进一步渗透预算管理的意识,扩大预算部门的编制范围,细化预算编制内容,通过逐步渗透,最终形成“全员参与、全过程、全方位”的预算管理格局,达到严格按预算控制支出的目的;强化会计信息决策职能是指在完善会计基础工作的同时,进一步提高会计信息质量,为领导经营决策提供更加全面、更为系统的会计信息资料;费用控制职能需要结合预算管理工作来做,不再多说,而对项目的成本管理工作,我处于去年推行的“效益清算制度”,其积极效果较为明显,今后财务科还将进一步加大此项工作的力度。第三:提升会计岗位职能,优质高效完成财务各项业务工作。财务科日常事务较多,包括:出纳报销、会计核算、财务报告、固定资产管理、各类保函、税收、预算编制等等,如何较好地完成这些工作,我想首先应建立明确的岗位职责,充分利用有限的人力资源,合理分工各项业务。其次要制定严格的岗位工作标准,并将职责落实到位,建立部门工资奖惩办法也是确保业务质量提高的强有力措施。第四;积极应对新时期的诸多挑战,在新阶段的工作中不断锤炼自己,努力调整自己的知识结构和专业视野,提高个人综合素质,为科室其他成员做好榜样。总之,如果这次竞聘成功,

    我一定会加倍珍惜,在不断提高自身修养素质的同时,带领财务科全体同事,将我处财务管理水平提升到一个新的高度。“只有竞争才会激励自己不断进步”,有了今天这样的一次机会,即使不能留任,也是优胜劣汰的自然选择,说明我自身条件与该职务的要求有些差距,我会冷静地接受这个事实,也会为工程处感到由衷的高兴,我相信能够胜任这一职务的必将是工程处最优秀、最能胜任该职位的人员,这是工程处的收获,也是这次竞聘改革的目的所在,而我本人也将借此机会好好反省一下自已的弱项,并在今后的工作中积极寻求新的发展机会。 运管处稽查法制科长竞争上岗演讲稿

    尊敬的各位领导、评委、同志们:大家好! 首先感谢组织和领导给予我展示自我的舞台和施展才华的机会!中层干部实行公平、公正、公开地竞争上岗,这是深化人事制度改革的重大举措,加强干部队伍建设的有益尝试。我坚决拥护,全力支持,积极参与。我叫hhq,今年29岁,团员,入党积极分子。94年中专毕业参加工作,2000年取得行政管理专业自修大专文凭,现自修本科,今年6月毕业。曾有..区运管处运管科、法制科副科长、团支部书记、城区运管所办公室主任的任职经历。我觉得每一次工作的变化,对我人生阅历的增长和能力的培养都是一次难得的机遇。挑战与机遇同在,压力与动力并存,我这次参加竞争上岗,目篇三:竞聘演讲稿

    演讲稿

    尊敬的各位领导、各位评委、同志们大家好!

    我叫宋强,中共党员、大专学历。首先在这里感谢公司及分厂领导给我们提供这次竞聘机会。在参加竞聘之前,我也曾度德量才、思虑再三,自认为本人完全有能力胜任低压工段长这一职务。参加本次工段长竞聘,我认为自身具备以下几个优势:

    一、是有较为丰富的实践经验

    我曾先后在热电厂、氯碱厂担任过将近十年的供电车间车间主任职务,工作业绩一直不错,十多年来,我除潜心向同行和前辈学习宝贵的实践经验外,更是不断自我加压刻苦钻研电力系统理论知识和基层管理方法。通过历年来的不断学习和积累使自己所学所会在以往老厂供电设施改造和新厂低压供电系统安装、调试过程当中得到了充分的体现和印证。

    二、有较强的团队意识和责任感。

    在日常的工作、生活中,踏实做事、严于律己、团结同事、讲求原则是我的座右铭。能够正确处理好公司与个人、领导与员工的关系、协调、理顺好上下左右的工作关系是我一贯的做事风格。特别是在前阶段公司新项目开机调试过程中,我更是在分厂领导打造一流团队、塑造一流形象的号召下,带领工号所属同仁夜以继日积极主动的为各兄弟单位开机调试保驾护航,有效地保证了生产系统及低压供电系统的高效稳定运行。发挥了一个基层党员应有的先锋模范作用。

    三、本人正值壮年之际,身体健壮、精力旺盛,实践经验丰富。加之有较强的敬业精神和企业文化认同感,能够保证全身心地投入到工作当中去,积极主动的完成公司、分厂领导下达的各项工作任务。

    如果本次竞聘能够成功,我将尽全力做好以下几点:

    一、充分发挥模范带头作用,促使工段员工发挥充分的干劲,从以往的工作中和表现中,我完全相信我有能力做到以高度的热情感染人,以熟练的业务带动人,,以博大的胸怀团结人,处处争当排头兵。想公司所想,急公司所急,倾听大家的呼声,多干实实在在的事情,带领员工们全身心投入到本职工作中去,营造一支作风过硬的团结团 队。

    二、完善制度,加强管理。

    如果我竞选成功,首要任务是根据这次低压工段岗位设置。修编、完善工段内部各项规章制度。用制度和标准进一步加强管理,坚持以人为本,充分调动每个员工的积极性和创造性,力争使低压工段工作管理制度化,服务优质化,检修质量标准化。

    篇三:个人竞聘报告

    个人竞聘演讲稿

    尊敬的各位领导,各位同事你们好,非常感谢你们能给我这个机会,让我走到这里表达

    个人竞聘意愿。我叫xzx,1982年10月出生,本科学历,自1999年毕业以来,一直在我院

    工作,至今已过去了13个年头,这13年里我先后在大内科、急诊科、手术室、脑外科、社

    区卫生院、康复科从事临床一线的卫生护理工作,可以说我的青春和梦想都洒在了这个让我

    热爱和自豪的岗位上。也正是这么多年来各位领导和同事们对我的悉心栽培和无私帮助,让

    我能够从一名腼腆、害羞、无知的小护士成长为充满自信,能胜任本职岗位需求的行家里手,

    也正因为此,我今天才异常坚定的站在这里,鼓足勇气向更高的理想迈进。我衷心的恳请各

    位领导和同事能够给我一个更好的展现个人价值的平台,我将会以十二分的努力还你们一份

    精彩。

    如果我有幸能够当选,我将协助好护士长搞好骨科的“争先创优”活动,努力将骨科建

    设成为一个展现我院优质护理病区的“窗口”。为此,我会从个人自身和集体建设中以树立一

    种思想,抓好两种规范,理顺三种关系为切入点。一种思想就是“一切为了病人”思想,我

    们护士作为工作在一线的医护人员,每天面对各种各样的病者,他们带着痛苦,家属带着悲

    伤而来,向我们寻求帮助。作为我们在干好本职工作的同时,要多给予他们一些关心和关爱,

    一个微笑、一句问候、一杯热茶这些点滴举手之劳,带给病人和其家属的将是莫大的心灵慰

    藉。“授人玫瑰,手留余 香”,我们在给予同时,也能最大的收获病人和其家属工作上的理解和支持,也能更好的

    展现我院的文明风采。抓好两种规范:一是要狠抓恪守医务人员的职业道德,坚决抵制歪风

    邪气。不该伸手的坚决不能伸手,不该有念想的坚决消除,要营造正风正气的工作氛围。多

    想想一些病人的不容易,少考虑一些个人的利益得失;多想想救死扶伤后的精神喜悦,少考

    虑歪门邪道的物质所得。二是要狠抓医疗器械、药品的合理使用,杜绝随意浪费。通过优质

    的服务来争取良好的社会效益,只要我们在救治病人的时候多为他们考虑,优化药品和医疗

    器械的使用,尽量降低没必要的损耗,这一方面能在“节流”上见成效,减少医疗成本;另

    一方面也能更好的“开源”,“金碑、银碑不如病人的口碑”扩大我们医院的影响力和认同感。

    理顺三种关系就是一要理顺医护人员与病人之间的关系。我们医务人员是因为病人才存在,

    没有他们我们就是“无根之木、无垠之水”,可以说他们是我们的衣食父母。所以我们要理清

    我们是服务者,我们再怎么对病人好都不为过,而不能本末倒置,去给病人脸色看,小鞋穿。

    二是要理顺医护人员内部的关系。大家每天在一起工作、生活,不是家人胜似家人,一方面

    从我自身做起,在同事的生日,送上一份祝福,在她们劳累的时候倒上一杯一杯热水,在她

    们上夜班时送上一些问候;另一方面,也调节好同事间的关系,引导大家和睦相处,互相关

    心,努力把科室建设成为和谐互助的大家庭。三是要理顺医护人员与医生之间的关系。护士

    作为医生的助手,一定要搞好配 合。不仅是行动上配合还有思想上的配合,尊敬、尊重医生,对于医生的指示要求能够

    充分领会理解,并不折不扣的贯彻落实下去,确确实实的搭好档,而不是瞎添乱。 以上就是我的竞聘感想,讲的不对、不到的地方敬请各位领导和同事批评指正。篇二:

    个人竞聘报告材料

    个人竞聘报告材料尊敬的各位领导:

    首先感谢各位领导能够给我这次宝贵的竞聘机会。我叫王磊,年龄:31岁,学历:大专。

    我2001年参加工作,在多种经营公司工艺毯厂从事工艺美术设计工作,2007年调到物业公

    司水电暖工区从事电工维修工作。 物业公司的发展和建设需要具有综合素质的管理人才,综

    合素质不仅包括工作能力,管理方法水平,还需要管理者有独到的认识和理解,管理者要有

    自己的与时俱进的管理理念。我在大专学习的是企业管理,掌握了一定的企业管理与市场营

    销方面的知识,我现在从事社区居民用电安装维修工作,我能够熟练操作计算机,另外我的

    专长是绘画、工艺美术设计、广告宣传。 我一直在物业公司水电暖工区基层岗位上工作,积 累了一定的工作经验,对基层工作有深刻的理解。我本人工作踏实、认真,并且极富工

    作和团队精神,我性格开朗,乐于与人沟通,具有良好的适应性和熟练的沟通技巧,能够协

    助领导出色的完成各项工作。再一次感谢领导能够给我这次竞聘机会,这是人生中难得的学习和历练,无论结果如何,

    我都要踏踏实实工作,尽心尽力为物业公司的发展和建设做贡献。篇三:个人竞聘述职报告个人竞聘述职

    ——陆英林

    尊敬的各位领导、各位评委:上(下)午好!首先感谢各位领导和评委给了我这次公平竞争表现自我的机会。我叫陆

    英林,今年32岁,1998年毕业于柳州市卫生学校医学检验专业,同年7月分配到所略乡卫

    生院从事检验工作,2006年3月调至本单位从事检验工作至今。从事临床检验工作十几年来,

    使我对这门专业的工作性质和在疾病的诊治和预后及预防保健工作中的重要性有了比较全面

    深刻的认识和理解。

    今天有幸参加燕洞乡卫生院检验岗位的竞聘,我有信心也有决心一定能够胜任这一岗位。

    我的优点主要有以下几方面:

    一、 具有吃苦耐劳的敬业精神和积极进取的上进心。本人 自从踏进校园读该专业以来,就深深爱上了本专业的工作。不论在校的实验课或工作后

    的每一份标本都能严格按相关的操作规程操作。具有强烈的事业心和责任感,对待每一个前

    来检查的病人,都能做到“急病之所急,想病人之所想”,全心全意为病人服务。吃苦耐劳,

    始终保持积极向上的工作作风和勤恳的精神状态。对不符合检验质量的标本,要求病人重新

    留取,并和病人说明原因,取得病人的认可。努力学习医学检验不断更新的知识和各种检验方法。与临床医生保持勾通以,以尽快的速度为临床医生提供准确的检验数据,为病人

    的疾病诊断和预后作出贡献。

    二、 具有比较扎实的理论功底。本人第一学历只有中专文 凭,就因为这原因,参加工作以来没有放松过学习,在工作之余都努力学习医学检验各

    门课程。本人调来本单位之前曾经借调县疾控中心工作几年,在那里认真向资深的检验工作

    者学习。对微生物及免疫学检验有了很大的提高。 经在自治区疾控专家的培训和考核,本人

    顺利考取了疾控系统的检验员证。在此其间本人还参加广西卫生管理干部学院医学检验业余

    学习班学习,并于2004年7月顺利拿到了医学检验专科学历。同年5月参加全国卫生专业技

    术资格考试并顺利考取临床医学检验技术初级师资格证。今年本人还参加全国卫生专业技术

    资格考试临床医学检验技术中级资格考试。以此为契机本人将更加努力学习检验基础知识提

    高自己的基本功。

    三、 具有比较丰富的工作经验。十几年的检验工作实践和 锻炼,使我积累了比较丰富的工作经验。掌握所用的各台仪器使用情况。对各台仪器的

    固有误差和系统误差有了充分的了解。当工作过程中出现系统误差能进行仪器维护以得到准

    确的检验数据。

    总之,我相信自己一定能信任检验这一岗位。如果竞聘成功,我会加倍珍惜这次机会,创造性开展工作,不断努力学习,学习医学检验知识,

    学习新技术,严格要求自己,对各项检验项目都要严格要求按各项操作规程进行工作。全心

    全意为病人着想,解除病人痛苦。为燕洞卫生院的业务发展和自治县卫生事业作出自己应有

    贡献。以优异的成绩报答各位领导和各位评委对我的信任,决不辜负各位领导对我的期望。