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    采油地质工个人工作总结

    来源:书业网 时间:2017-01-11

    篇一:采油工个人工作总结

    各位领导、各位同事你们好:我叫刘菲,09年参加工作。目前在xxx站xx班工作。作为一名一线的石油工人,我秉

    承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下

    齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各

    项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下:

    一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业

    务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件

    精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,

    比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在工作中学习,在学习中工作,精益

    求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。

    二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作 用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。在现场管理上,严格

    按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油

    污,无杂草,无垃圾。做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安

    全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。在设备管理上,我在做到定期对设备维护保

    养的基础上,坚持做到“六不”,即:不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好,

    防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上,为了保证量油数据的

    准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致

    资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、

    全、准”。

    三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平 从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《xxx》和技术操作标准为学习

    重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日

    常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工

    作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。

    同时,利用闲余时间向队领导及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自

    己的各项业务技能。

    四、存在问题和今后努力方向。回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。

    在今后的工作中,我要努力做到以下两点:

    1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。

    2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。 以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。篇二:采油工的工作总

    一年来,xx采油厂职工培训中心在上级党委的正确领导下,深入贯彻“科学发展观”的

    重要思想,以企业经济建设为中心,切实安排好职工培训部署工作,围绕“基础管理创新,增

    储降本创效”这一中心,建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,以高效开发为目的,

    以科技进步为手段,从提高操作水平和解决实际问题能力出发,以竞赛为载体,以增强员工

    竞争意识为目标,充分调动职工“学技术、练本领”的积极性,保证了培训体系的有效运行,

    较好地完成了年度培训指标。

    ——全年共举办各类培训班40期,培训3864人次,其中外委培训182人次。 ——全年共有25个工种260人参加了技能鉴定的晋级和验证考试。

    ——全年对56个工种的操作服务员工进行了两次季度抽考,抽考人次达960人次。——参加了油田分公司举办的第二届采油系统技术比赛,并取得了团体总分第四名的好

    成绩,同时,还 获得了一个状元、两个能手的荣誉称号。其中袁勇代表油田分公司参加了总

    公司的比赛。

    回顾过去的一年,厂员工培训工作目标基本实现,各项培训工作取得了新的进展:

    (一) 建立与完善各项培训管理制度和培训考核办法,保证了培训体系的有效运行一是完善了规章制度。针对培训管理过程中的某些弊端,对沿存的制度在修订的基础上

    使之更加完善和规范,进一步明确了教育经费的使用范围,并将外出培训、脱产培训、集中

    培训、业余培训、技能鉴定等环节都用严格的制度规范起来,使培训工作逐步向标准化管理、

    规范化操作迈进。

    二是用活了激励机制。采用达标与星级相结合的双百达标考核制,将荣誉激励和物质激

    励有机结合起来,对各单位的基础管理、培训质量及培训效果进行打分排队,每个季度通过

    媒体公布一次。具体做法是:达标考核分为标杆、优秀、达标、不达标四个档次。星级考核

    划分为五个级别,每星级分差5分。对在公司级以上技术比赛中取得名次或介绍经验的,每

    人次可加5—10分。考核中总分超过200分的为红旗单位。为了保证激励机制的有效运行,

    首次建立了职工教育专项奖励基金,遵循“取之合理、奖罚分明”的原则,公平、公正地进

    行兑现、奖励、处罚。这样一来,一种“比学习、比技术”的良好风尚在全厂范围内形成。

    (二) 围绕“基础管理创新,增储降本创效”这一中心,抓好管理人员的培训 企业的管理人员是企业命运和前途的主宰者,其素质高低关系到企业的生存与发展。在

    我们茨榆坨采油厂面临着成本紧张、油气产量连续递减、勘探开发没有步上良性轨道等诸多

    困难和挑战面前,加强管理人员的业务水平和综合能力培训刻不容缓。一是通过“干部夜校”的形式,对科级干部进行业务与素质培训。每周三晚举办一次科

    级干部培训,厂有关领导及科级干部既当老师又当学生。讲课内容由讲课人自主确定,内容

    可以是本职能部门的业务知识,也可以是某一领域的独到见解,内容丰富多彩,达到了互相

    学习、相互促进的目的。自3月27日开班到现在,已开办28期,先后有25位科级干部登台

    讲课。干部夜校的开办,(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:采油地质工个人工作总结)端正了学风,使大家进一步沟通了思想、交流了经验,克服了当前

    干部理论学习中存在的“忙、浅、碎、浮、惰”现象,“讲学习、讲政治、讲正气”的浓厚氛

    围正在形成。 二是以“联合党课”为依托,加强对政工干部和广大党员的党的知识及方针政策的培训。

    根据厂党委组织部的统一部署和安排,贯彻落实了党课教育制度。活动开展以来,先后有342

    人参加了培训。广大党员的思想理论水平有了较大程度的提高,对“科学发展观”有了更深

    层次的理解,充分地发挥了党支部的战斗堡垒作用,提高党的凝聚力和战斗力。联合党校的

    开办,还有利于广大党员把握全局,审时度势,在困难和挑战面前看到了机遇和希望,对进

    一步抓好我厂的勘探开发工作奠定了思想基础。 三是充分发挥各职能部门的专业领军职能,在计划的指导下,由其下达本系统的培训任

    务,确定培训内容,安排培训时间,组织培训实施。一年来,各职能科室先后开办了以适应

    生产经营需求为核心的井下作业监督培训、财务知识培训、环保体系知识培训、网页制作培

    训、人事保险培训、安全知识法律等培训,先后有306人参加了培训。除此之外,我们还三次聘请了辽宁省社会科学院梁启东教授到茨采讲课。

    (三) 以高效开发为目的,以科技进步为手段,抓好了专业技术人员的培训专业技术人员是科学技术的载体,而技术创新是现代企业经济增长和价值提升的关键培

    养科技创新能力则是科技兴企战略的保证。只有对专业技术人员进行新技术、新知识、新方

    法的培训,使其成为解决生产技术难题、具有超前思维和技术领先的高层次人才,才能加大

    科技攻关力度,才能加大成熟技术的推广规模。

    一是通过“请进来、走出去”的方式,拓宽技术人员的专业知识和学术领域。2002年,

    我们依托工艺、地质两科研单位,聘请了勘探开发研究院、油藏处的专家和有关项目合作者,

    举办了“油藏动静态”、“测井理论”、“采油工艺”等新技术、新方法讲座,开阔了广大技术

    人员的视野。同时还选送16名技术骨干到广州、北京等地学习了“油藏描述”、“钻井监督”、

    “地质数据库”、“开发方案设计”等方面知识的学习与交流,使这些专业技术人员涉猎了科

    学前沿,掌握了最新动态,成为了我厂的技术带头人。 二是充分发挥两科研单位的培训作用。两科研所在担负全厂地质、工程技术人员业务提

    高培训、新工艺新技术推广培训的同时,还有声有色地组织本单位专业技术人员开展岗位技

    术培训。工艺所从实际出发,一方面采取集中专题学习和现场实践相结合的方式,加强了技

    术人员的岗位技能培训。他们首先组织女技术干部将全厂各区块油井资料收集起来,对油井

    产能情况、油藏情况、措施管理资料实行动态管理,建立措施库。室主任再从选井入手,帮

    助技术人员分析油井井史,严把资料录取关和措施审核关。所里每旬度召开一次“措施交底

    会”,会上所领导与科技人员紧紧围绕即将实施的科技项目,严格筛选,反复论证,保证了措

    施的准确性和科学性。另一方面,为了提高工作时效,工艺所规定所里的科技项目总结一律

    采用多媒体汇报形式。为此,所里还先后三次举办了“多媒体动画制作”培训。这样在所里

    科技项目总结汇报上,有14个项目的技术负责人采用了投影方式。清晰的文字,动感的画面,

    把科技项目的概况、技术原理、技术特点、适用井况、效益分析等全都直观地展现出来,极

    大地提高了工作效率和质量。地质研究所以科研型教育为主线,以形势任务教育为契机,培养职工树立爱岗敬业的责

    任感、肩负重任的使命感、提高科技水平的紧迫感、不进则退的危机感,激发了职工学习的

    自觉意识。在我厂10月份进行的劳动组织改革中,地质所首次将公开招聘机制引入到专业技

    术干 部的选择录用上。技术理论水平测试和实际综合能力考核双管齐下,经过激烈的竞争,

    那些业务精、素质高、能力强的基层技术人员被充实到地质科研部门。在加强科技干部业务

    提高的同时,地质所还与兄弟单位共同研究,共同进步。3月份,牛居油田室的科研人员和

    采油一区的技术骨干,请施工单位的工程师上了一堂“分层找堵水技术”的课,为新技术的

    有效推广作好了前期准备。

    (四) 从提高操作水平和解决实际问题能力出发,抓好操作服务人员培训 企业的操作人员是生产经营发展的主力军,从一定程度上说,提高他们的技术技能水平

    是培训工作的重中之重。因此,在今年的员工培训工作部署中,我们加强了对一线操作人员

    的培训。

    一是以岗位培训为重点,切实提高操作工人的动手能力和解决实际问题的能力。工作中,

    各单位立足于生产实际,探索出了一些行之有效的培训方法。各采油井站都建立了练兵台,

    他们用旧闸门、卡瓦等组装了仿真井口,对全站员工手把手地教。站上的女工,由于以往只

    做一些清蜡、测气、扫地等工作,上井的机会少,对更换盘根、碰泵、憋泵等技术性强的实

    际操作环节接受得慢,站长就一遍、两遍不厌其烦地教,直到学会为止。现在,上井憋泵、

    碰泵、放套压等技术性强的工作女工一样能独立完成。采油一井区采用带班培训;他们把各

    站站长组织起来轮流找“明星”站长跟班作业,学习管理经验,交流心得体会,取长补短。

    牛二转结合生产中经常性、突发性、季节性的问题、难题,对站上员工进行解决方法和异常

    现象分析的培训。现场上的讲解与示范,好理解,易掌握,有效地提高了对突发事件的预防

    和处理能力。采油二井区采用题卡培训;他们把应知应会和实际操作项目所涉及的知识制作

    成题卡分发到各站,以便员工学习。区领导上站随时抽考提问,抽考不及格者给一次机会,

    若再不及格,则要扣发奖金,待岗培训。这样调动了员工学习的积极性,在有意无意中,就

    掌握了本岗位的应知应会知识,理论水平和操作技能也得到了提高。采油三井区采用岗位培

    训;他们把每一次实际操作当作培训任务来完成,无论是调平衡还是碰泵,站长都要把所有

    的员工集中到井上,,一边操作,一边讲解,既解决了生产中的实际问题,又培训了员工队伍,

    一举两得,效果很好。

    二是以季度抽考为平台,全面检验员工的综合素质。现代企业制度下的操作员工,不仅

    能“武”,还应能“文”。既要有熟练的技术,又要有必备的理论。本着这一宗旨,我们从二

    季度开始,对全厂范围内57个工种的操作服务人员进行了抽考。抽考工种之全,检验范围之

    大都是前所未有的。抽考的知识,不仅仅局限于本岗位的应知应会,环保知识、安全知识等

    内容也被列入到考试范畴之内。截止到11月份,先后有960人次参加了抽考。抽考结束后,

    又本着公平、公正的原则,根据成绩实施了考核兑现,极大地调动了全厂职工学习的热情。 三

    是以技能鉴定为切入点,围绕取证、验证工作,加强技术等级培训。为了提高技能鉴定的合

    格率,今年以来,我们根据各工种的人数多少,确定了集中授课和自学相结合的培训方式。

    即将采油、集输等大的工种,组织到培训中心,由中心聘任教师统一授课;小的零散的工种

    则由各单位教育干事负责监督落实自学情况;个别工种还被送到相应的鉴定站培训。有了得

    当的培训方式,有了组织单位和参加鉴定者的高度重视,取得的成绩还是可喜的。在上半年

    取证验证的191人当中,有141人合格。

    五)以竞赛为载体,以增强员工竞争意识为目标,调动职工“学技术、练本领”的积极

    把竞赛作为培训的一种载体,融竞赛于培训之中,置培训于竞赛之上,这是我们多年来

    一直倡导的竞赛宗旨。要竞赛,就要有目标,只有目标清,方向才能明。竞赛只是一种途径

    和手段,提高才是它的目的所在。向“培训要竞赛名次”成了我们举办和参加竞赛的活动口

    号。各区、中心站重点在参赛选手的选拔上下大力气,谁也不愿落后。最后,我们从各区推

    荐的30多名选手中,多次考核确定了10名选手作为参赛对象,对他们进行了封闭式的脱产

    培训。从作业到地质,从制图到微机,聘请了专业水平高的教师,专题培训,个案指导,跟

    班答疑,并对较弱的项目重点突破,强化训练。特别是在计算机操作上,遇到的(本文来自 电

    子商务论文 ,转载请保留。)困难更多。有的选手平时计算机碰都没碰过,这回要作为比赛

    项目,可是急坏了。他们就用时间来换取熟练,有的学员在微机旁一坐就是一天,晚上回家

    接着练,功夫不负有心人,我们的3名选手在油公司举办的第二届技术比赛上,取得了一个

    状元(第二名)、两个能手(15、19名)的好成绩。 回顾一年的培训工作,我们虽然取得了一定的成绩,也积累了一些经验,但与股份制企

    业的要求还有很大差距,存在一些问题,主要表现在:培训经费明显不足,教育资源相对落

    后,管理机制不够完善,这些都严重地困扰着职工培训工作的发展进程。 在困难和现实面前,只有把握全局,审时度势,才能变压力为动力,才能采取措施,趋

    利避害,进一步抓好职工培训工作。篇三:采油工述职报告 述职报告

    尊敬的各位领导,大家好!作为一名基层站的能工巧匠,能站在这里向各位领导和同事做述职报告,我感觉万分荣

    幸。在各位领导和同事的帮助下,能较为圆满的完成自己的各项工作,下面我将2011年的工

    作做一个简单的汇报总结!

    一、身体力行 做吃苦敬业的领头羊 能担任能工巧匠兼垦90采油班组长,我知道是领导和同事对我的信任,同时也明白自己

    身上所担负的责任。我积极投入到现场中去,解决生产中的各种问题,面对班组人员少,工

    作量大的全新的工作环境,我明白只有付出更大的努力,扎扎实实地干好自己得本职工作,

    才能让单位的职工满意,才能对得起组织对自己的关怀和照顾。今年夏天8月19日,酷暑炎

    热,klk90-106油管线在水中穿孔,工农关系复杂,为保证尽早开井,我们现场讨论决定自

    行更换油管线70米,我凌晨4点我开拖拉机将10几根油管线率先输送至穿孔现场,做好更

    换管线的准备工作,上班时间一到,我立即组织班组人员进行管线摆置,焊接,覆土,我时

    时充当现场先锋,经历近6个小时的会战,成功更换输油管线70于米,管理区对该项工作的

    吃苦精神也给予了充分的肯定。

    二、勇于实践,做生产管理的革新手。我明白,现场工作光具备过硬的采油工知识是不够的,重要的是如何更好的与实践相结

    合,才能充分发挥自己的专长。我所承包管理的垦90油区不仅偏远,且油水井关系对于复杂,

    面对这种情况,他给自己制定了攻关计划,每天白天他跑现场,检查设备、处理现场技术问

    题,一有空余时间,就像站上的其他经验丰富的人员和站长请教,晚上把所辖油井的井史等

    动、静态开发资料带回宿舍进行分析研究。利用第一手资料和所学点的采油知识和技术,找

    到理论和实际的最佳结合点。3季度,klk90-7和klk90-10先后换管柱作业,由于这两口井

    是污水回注井,注水量大,作业期间,严重影响到了其他水井的正常注水,klk90x11和

    klk90x103井受注水影响液面上升至井口,套压达到了2mpa,部分流程憋漏。针对该情况,

    我多次利用单井计量车回收油,同时定做了回收套管油的流程装置,从而使套管油平稳输送

    至单井油管线,既解决了套压高的问题,又保证了区块稳产。

    三、扎根荒原,做乐于奉献的带头人。身处垦利区,必须具备为无私的奉献精神,我坚持以身作则,在日常工作中,无论输油

    管线穿孔,还是恶劣天气上井处理问题,我都冲在最前面,经常是工作连轴转,8小时以外

    的加班更是家常便饭,只因为我一直坚守着这个信念,我要当一名扎根荒原无私奉献的带头

    人。

    一年以来,在领导和同事的帮助下,我虽然取得了一定的成绩,还存在一定的不组,如

    遇事比较急躁,对新事物缺少更深的认识等,我将对以上两个方面进行改进!我的述职完毕,谢谢大家!篇四:采油站工作总结 采油站工作总结 xx公司xx作业区一号站成立于1999年7月,现拥有员工14人,站长3名,大班4人,

    巡井工4人,计量员3人。平均年龄不到30岁,这是一个年轻蓬勃的集体。这是一支创新求

    实的团队。自建站以来,海南一号站以“高标准、严要求”作为日常工作的准则。力求超越

    自我,求实奉献。秉持着浅海人执着、凝聚、火红的精神不断探索向前。 2009年生产完成情况 我站油水井共14口。分别为11口油井以及3口注水井。目前开井10口,日产原油xx

    吨,日采气xxm3。09年xx一号站的奋斗目标是原油产量xx万吨,天然气xx万m3:计划指

    标原油产量xx万吨,天然气2xx万m3。通过公司以及作业区的正确领导以及全站员工一年

    的努力,截止至09年12月上旬,我站原油产量xx万吨,天然气xx万m3。完成计划任务100%。2009年工作上的总结 秉着“安全第一、环保优先、以人为本”的工作理念,

    (一) x一站以油气生产为活动为主体,狠抓生产,纪律严明, 在各项生产活动中突出一个细字,确保不因人为原因造成 产量下降;

    (二) 以基层班组建设为活动阵地,展我员工爱岗如家的风貌, 整洁温馨的换衣间休息室,清洁明亮一应俱全的小伙房, 极大的调动员工工作积极性;

    (三) 以创建绿色油气田为工作重点,安全高效地完成原油生产 经营任务,大力构建hse体系,提高清洁生产水平。把 安全环保监控责任细化到岗位和人头,实现了生产的全程

    篇二:采油工述职报告

    各位领导、各位同事你们好:

    我叫刘菲,09年参加工作。目前在XXX站XX班工作。作为一名一线的石油工人,我秉承老一辈石油人的精神传统,在工作上肯吃苦、讲奉献、有理想、守纪律,与全站人员上下齐心,兢兢业业、拼搏苦干、克服各种不良因素的影响,确保油井产量,完成队上下达的各项工作任务。下面我将2012年的思想、工作、学习情况向各位述职如下:

    一、加强学习,注重政治素养和业务能力提高

    一年来,不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造,提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加机关组织的学习,认真学习党和国家的方针政策。深刻领会上级文件精神,在实际工作中加以贯彻。通过扎实的思想政治理论学习,使自已能够树立大局意识,比较客观、全面、准确地看待问题,分析和解决问题。在工作中学习,在学习中工作,精益求业,不断探索,使自已更加胜任本职工作。

    二、工作方面,认真履行职责,脚踏实地做好工作

    用满腔热情积极、认真地完成好每一项任务,认真履行岗位职责。在现场管理上,严格按照规章制度及标准化操作规程,对油、水井及时平整井场,修整井口,基本做到井场无油污,无杂草,无垃圾。做好日常的巡回检查,认真、严肃的对巡井中发现的油、水井的不安全因素进行及时处理和整改,确保油井的产量。在设备管理上,我在做到定期对设备维护保养的基础上,坚持做到“六不”,即:不脏、不松、不渗、不漏、不缺、不锈。保证设备完好,防治跑、冒、滴、漏等现象的发生,消除安全隐患。在资料的管理上,为了保证量油数据的准确性,我加大了量油的密度,通过不同时间多次的测量来保证数据的准确性。同时,细致资料录取的过程,及时进行资料的填写与整理,使其能如实的反应问题,确保资料的“齐、全、准”。

    三、学习方面,认真学习岗位职能,提高技能操作水平

    从工作的实际需要出发,本着缺什么、补什么的原则,以《XXX》和技术操作标准为学习重点认真学习业务理论知识。在班组工作比较繁忙的情况下,正确处理工学矛盾,在做好日常工作的前提下,充分利用业余时间,系统学习了采油工程有关法律法规和理论知识。在工作期间,我不错过,不浪费每一次锻炼的机会,加速自身知识的不断更新和自身素质的提高。同时,利用闲余时间向队领导

    及同事请教有关地质及采油方面的知识。通过多看、多问、多学、多练来不断的提高自己的各项业务技能。

    四、存在问题和今后努力方向。

    回顾过去的一年,由于业务水平不足,缺乏经验等原因,工作上在有些方面还做得不够。在今后的工作中,我要努力做到以下两点:

    1、勇于创新,不断进取,使工作更进一步。

    2、努力学习,提高综合素质,提高操作实践能力。

    以上是我的述职报告,不妥之处,敬请领导和同事们批评指正。

    篇三:采油工个人工作总结

    采油工个人工作总结

    2011年是实施十二五规划的第一年,也是我井上产六万吨的喜庆之年,我井在油气矿、作业区的正确领导下,以科学发展观和职代会精神为指导,坚持以降耗增产为中心,以安全环保为重点,策马扬鞭自奋蹄,励精图治求发展。使我井工作在2011年上了一个新台阶,被评为了油气矿功勋井。。

    三、努力工作,较好完成各项工作任务

    我始终坚持严格要求自己,勤奋努力,在自己平凡而普通的工作岗位上,努力做好本职工作。

    1、严格按生产制度抽油,认真做好各类报表工作,及时报送月报表,并向领导汇报,让领导尽量能全面、准确地了解和掌握油井的工作状态

    2、积极创建“五型”班组。自开展此项工作以来,我时刻按照分公司、油气矿创建“五型”班组的要求作为衡量自己的砝码。一是牢固树立“终身学习”理念,营造班组学习氛围,认真掌握新知识、新工艺、新技能,班组成员技能考核合格率达100%,技能素质得到了全面提升。二是牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”理念。健全班组制度,严格执行技术标准、安全操作规程和劳动纪律,做到人人“四懂三会,五个清楚”。及时发现和消除事故隐患,认真开展班组安全活动,安全记录填写及时、准确、内容完整。三是牢固树立清洁发展理念。强化清洁生产意识,达到岗位、设备、环境清洁,窗明几净、服饰行为规范得体。文明作业,做到“三清、四无、五不漏”。四是牢固树立“开发与节能并重、开发优先”理念。增强节约意识,节能降耗效果好。五是牢固树立“和谐发展”理念。班组关系和谐、工作协调、互助互爱、班务公开透明。自觉遵守职业道德和劳动纪律,班组从未有违法乱纪行为发生。