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    组织部个人工作计划(共11篇

    来源:书业网 时间:2017-05-26

    篇一:后勤个人工作计划(共11篇)

    篇一:2015年学校后勤个人工作计划

    2015年后勤个人工作计划

    后勤工作是学校整体工作的重要方面,是学校一切工作展开的重要基础。现实经费十分紧张的情况下,学校要生存,整体要发展,加强后勤工作就显得十分重要。

    一、 指导思想

    以学校工作计划为指导,以教育教学为中心工作、服务师生工作和生活为宗旨,以开源节流、勤俭持校为工作的出发点。进—步解放思想,立足于学校现实,着眼于长远发展,坚持原则,开拓创新,为教育教学提供充足的物质基础和有力的后勤保障。

    二、常规性工作

    1、认真学习有关方针、政策及学校的各项规章制度,提高业务水平和管理能力。

    2、认真制定工作计划,各项工作按计划的制定和逐步推进 。

    3、根据每年级、每班人数做好课本、簿册发放工作。

    4、对外处理好有关外事联系、接待工作。

    5、继续加强对食堂的监督力度,合理拾配菜肴,保证饭菜的质量,提高满意度,力争把食堂办成师生满意的食堂。

    6、对内坚持每日巡视校园至少一次,对学校安全、绿化、卫生、校舍、设备等加强管理,对发现的问题及时做好处理和反馈。学校各部门、班级等提出的报修,在最短的时间内维修。每月兑现班级、寝室、处室等财产损坏赔偿制度。

    三、重点工作与目标

    (一)完善财务工作

    1、认真理财,做到帐目清楚、规范、公开。严格履行财务手续,做好各种帐目,并定期向教师公开学校财务运行情况,自觉接受上级主管部门审查和全校教师监督。

    2、规范收费,确保各项资金按时足额到位,决不超标准收费,不搭车收费,自觉接受社会监督。

    3、合理开支,确保学校各项工作正常运转。学校生产性开支由学校提出方案,由学区中心校审批,学校统一购买。严格控制非生产性开支。学校重大开支须提请学校校委会讨论通过,报学区领导审批。

    4、明确职责,严格手续。学校各项开支报销发票时,必须执行如下程序:当事人签证,主管领导核实,校长同意方可报销。杜绝先斩后凑,无计划开支。绝对坚持校长“一支笔”审批制度。

    5、强化学校资金管理,控制学校资金外流,学校资金不挪用,不借出。

    6、针对学校面临生存与发展,同时还要逐年偿还债务。

    (二)财产财物

    1、进一步完善购物、保管、维护、使用等财产保管制度,做到账账相符、账物相符,同时做到手续规范、票据齐全。并抓好库存物品的管理,做到物品放置有序、防火防盗。常用物资要适量库存,以备不时之需。

    2、学校财物实行“谁使用、谁保管、谁负责”的管理制度,领物登记签名,还物消号,防止财产流失、损坏。

    3、教室、寝室、办公室、食堂财产由各班主任、负责人落实责任。每期开学时维修、登记,采取一月一查一记载,由后勤牵头,对有关问题及时处理,损坏、遗失公共财物的由各负责人及时赔偿或维修,否则将加倍处罚。维修采取自购工具,校园的简单维修由门卫同志负责。

    4、处室、实验室财产、教学用品、图书室财产均由各负责人落实责任,要有一式两份的登记册,一份交学校存档。一切物品不得随意借出:损坏或损失均由各责任人负责。

    5、学校财产自然损坏、损失的由财产保管员写出书面报告,由总务处核实,报校长审定可登记注销。

    6、寝教室财产开学初清点到班,包管一年,门窗、玻璃、黑板属人为损坏的,照价赔偿或购买、修理还原,学年结束,班主任会同学校清点。

    7、学校所发物品,学年结束清收,争取循环使用。

    (三)加强校园规范化建设,不断改善办学条件

    1、在基础建设方面,本年度的努力方向是彻底廉价采买。

    2、协助校长搞好学校硬化,绿化、美化工作

    3.本着少花钱,多办事,办好事的原则,实事求是,注重实效,不断提高校园文化品味,优化育人环境。

    (四)食堂工作

    1进一步完善食堂管理制度。使之制度化、科学化。

    2加强食堂人员的培训,力争是每位工作人员服务到位

    3进一步完善营养餐管理,真正体现既营养又让学生均衡发展。 4严禁食堂采购制度,一切按上级有关精神和学区中心校的指示去做,对食堂的所有开支必须请示学区领导,批准后方可采购,杜绝我行我素现象。

    5加大食堂管理力度。千方百计的调理好师生一日三餐让师生全身心的投入到学习和工作中去。力争打造一流的食堂。

    (五)舍务工作

    1进一步加强舍务工作管理。

    2鉴定责任书把每个楼层的卫生,物品都落实到每一个人,处处有人抓,事事有人管。 3加强舍务安全工作,定期对管制刀具进行排查,认真作好记录,发问题立即处理不留隐患。

    4对学生上下楼以及就寝后的纪律加大力度管理,力争军事化 5加大对舍务教师考核力度,制定舍务教师考核细则,做到平时查,月汇总,年评比

    6带领舍务教师去别的学校参观学习,取长补短使我校的舍务工作再创佳绩。 篇二:后勤集团公司2010年度工作计划

    后勤集团公司2010年度工作计划

    指导思想:以科学发展观为指导,全面贯彻“拓源、节流、增效”的经营管理要求,依托学校的教育资源和品牌优势,巩固和发展学校各项后勤服务项目,适度开拓校外服务市场,大力推进后勤集团公司各项经营服务事业的协调发展,不断提升企业的自主发展能力和经济反哺能力,努力建设具有一定市场核心竞争力的综合性服务型企业。

    主要目标:坚持“三服务两育人”的宗旨,全面落实后勤“四大改革”的工作要求,着力提高后勤服务质量,争创良好社会效益;加强党建和思政工作,开展凝聚力工程建设,实施“关爱员工”计划。加强管理队伍建设,实施廉政教育和管理骨干培训计划,提升管理人员经营服务水平;抓好安全生产教育,营造安全生产的良性机制,实现全年安全生产“零事故”。改革招投标方式,进一步扩大招标、招商范围,努力降低生产成本。全面推进预算管理,做到事中控制,事后分析,合理避税,严控税收风险。进一步加强绩效管理,全面实施“经营服务目标责任制”。提高校内服务市场的经营效益,增加收益50万,加强成本管理,降低管理成本30万,对外创收补贴校内服务50万,努力做到校内服务在经济上盈亏平衡。

    为实现以上目标,2010年度后勤集团将重点开展以下工作: 一、提高后勤服务质量,争创良好社会效益

    (一)努力规范服务行为,逐步建立后勤服务质量管理体系。转变和改进粗放的服务方式,结合iso质量标准认证体系,逐步做到热线接待、投诉处理、餐饮服务、维修服务、超

    市服务、邮政服务、物业保洁等服务项目规范化。建立服务质量测评体系,加强质量监管,提升后勤服务品牌影响力,使后勤服务进一步标准化、规范化和系统化。建立突发事件应急预案,并做好应急流程的公示及演练工作。

    (二)树立良好服务意识,畅通与师生沟通的渠道。要在1999服务热线和后勤网站的基础上,进一步整合与广大师生交流和沟通的渠道,首先要把24小时服务热线和网上师生服务平台结合使用,不断扩大师生与师生交流的渠道,增强互动性,进一步规范来电来信的处理流程和效率。其次要继续实施院系联系制度,做好学校各部门的走访和联系工作,召开座谈会,听取多方意见,不断改进后勤服务。

    (三)全面开展员工培训,切实提升企业员工的服务水平。大力建设集团公司的员工培训体系,依据公司年度工作计划和经营目标,编制2010年度《员工培训计划》,组织力量编写员工培训教材。要分中心、分工种开展分门别类的培训,采用授课、技术比武、外出取经等不同形式,开展内容涉及企业文化、管理理念、品德修养、业务知识及技能培训等的员工培训工作,并定期做好员工培训的效果评估工作。

    (四)加强安全生产管理,推进“平安校园”建设。牢固树立“安全第一,生产第二”的安全意

    识,深化隐患排查治理,重点做好防火、防盗、防破坏、防食物中毒、防人身伤亡事故等安全工作,夯实安全生产基础,增加安全生产保障能力。完善章制,修订完善集团公司《一级监控实施细则》、《安全隐患点》。加强员工安全意识和技能,营造安全生产氛围,开展“安全工作月”活动。分解责任,签订安全责任书。落实检查,加强日常检查,做好监控巡查,及时发现问题,消除安全隐患。借用外力,不定期邀请校保卫部门、爱卫会和市防疫部门、卫生执法监督部门、供电局、煤气公司、技术监督局等专业部门配合检查,加强对餐厅、超市、锅炉站、高低压配电房、煤气管道、电梯等重要基础设施及重点要害部位的技术指导、监督检查。建立突发事件应急预案,并做好应急流程的公示及演练工作。

    二、提升公司经济效益,增强公司整体实力

    (一)完善经营机制。以“目标明确、责任到位、强化考核、奖罚分明”为原则,进一步明确各部门职能和各中心的任务,在各经营性中心全面推行“经营服务目标责任制”,实施“自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展”的经营机制,灵活运用资金、场地、设备、劳动力等生产要素,掌握生产经营权,建立比较灵活的经营决策、协调机制和员工评价、奖金分配机制,不断强化市场意识,为后勤企业的服务升级摸索经验、夯实基础。

    (二)健全人才队伍。制订干部聘任制度,明确聘任程序,加强培训教育。修订干部考核办法,完善考核内容,规范考核程序。建立人才储备制度,根据公司现有人才队伍及公司发展规则需求,储备一批适应经营管理和能担当核心技术岗位工作任务的人才队伍。完善公司薪酬分配制度,将职工的收入与岗位表现及岗位效益紧密挂钩,将管理人员的薪酬与其业绩直接挂钩,实现对内公平,对外竞争,打造宽松的、灵活的用人机制。

    (三)强化产业发展。要根据不同的产业发展定位,有针对性的强化各项产业发展。服务保障型产业(餐饮、水电管理、电讯、邮政、幼儿教育)要及时了解师生需求,稳步做好学校后勤保障工作。餐饮服务要根据对餐厅的合理定位,达到满足不同层次师生的需求,不断提高师生就餐率;水电管理要做到供应稳定,节能降耗;电讯服务要确保网络安全,通讯畅通;幼儿教育要强化办学特色,提升教学质量。

    服务经营型产业(绿化养护、楼宇管理、卫生保洁、修建、采供物流、商租、商贸)要挖掘自身优势,优化服务质量,提高经营效率。绿化养护要出精品,上档次;超市要规范进货渠道,确保产品质量,根据师生需求及时调整商品结构,进一步做好电话订货、送货上门服务;卫生保洁要引进机械化操作的做法,降低用工的成本,提升保洁的档次;修建要配置适当的交通工具,为快速、优质维修准备好人力和物力;采供要运用灵活的采购机制,降低

    成本,提升菜肴原材料质量;出租房要加强管理,布局合理项目,提供更为全面的服务,满足师生广泛的需求。

    经营拓展型产业(绿化、建筑工程、科技服务、教育培训、商务接待、物业管理)要积极向外

    拓展,依托学校资源,形成一定的市场竞争力。要不断提高经济效益,反哺校内后勤服务。商贸接待中心要利用兰亭校区的硬件设施,加强与美术、书法学院和旅游公司的合作,推进文化产业基地建设;科技公司要做好校内科技服务的基础上,拓展对外科技合作的项目;教育培训要有亮点和特色,积极打造绍兴中小学素质培训的品牌;物业管理要在规范校内服务的基础上,加强学习,积累经验,提升服务管理水平。

    (四)加强成本管理。推行全面预算管理,建立项目成本管理机制,完善成本管理办法。不断完善采购机制,尝试实行招标、招商、联配、源头采购等多种采购形式;加强原材料管理,严格原材料进、出库制度,控制原材料损耗率;加强采购计划性,防止库存积压;加强低值易耗品管理,想方设法减少非生产性成本的支出;做好以水电为主的能源节约工作,研究尝试新技术、新产品在节能领域中的应用;充分发挥虚拟网及oa系统,降低办公成本,简化办事程序,提升工作效率。

    (五)规范财务制度。建立健全财务成本预算计划、控制、核算、考核和分析制度。公司财务部要根据公司体制机制的变化,加快内控流程的调整,坚持依法理财、科学理财、规范理财;加强财会人员业务培训,提升业务能力;合理避税,严控税收风险;财务部还要重点加强对资金的集中管理和集中控制,完成资金运作渠道的研究和尝试,实现资金运作的效益最大化。

    三、规范运行机制,加强内部管理

    (一)修订完善规章制度。适应机构、人事、薪酬、机制的变化,重新修订公司的有关规章制度,汇编成《集团公司规章制度汇编》,在日常管理中真正做到有章可循、有据可依,营造良好的制度环境。

    (二)加强领导班子和管理队伍建设。贯彻民主集中制原则,坚持总经理办公会议制度,建立党总支中心组理论学习制度,健全民主决策、科学决策的程序,提高科学决策能力和管理水平,充分发挥集团党政领导的核心作用;加强作风建设和廉政建设,完善监督机制,提高拒腐防变能力。着力提高管理队伍的职业精神、规划创新能力、信息资料收集能力和解决问题的方案制定能力,增强纪律意识和法制观念,使其会学习、懂经营、善管理,全面提升后勤的管理水平。

    (三)规范招投标管理。高度重视招投标工作,健全机构,强化组织管理,完善工作机制,加强专业培训,注意经验总结,研究解决存在的问题,做到招标范围具体化、招标权限明确化、招标形式多样化、评委结构合理化、监督过程有效化。扩大招标、招商范围,使修建工程原材料同时纳入招商范围。同时,规范投标行为,做到投标行为程序化,投标文件格式化。

    (四)加强资产设备管理。在资产清查工作的基础上,区分经营性资产和非经营性资产,实行统一管理,提高固定资产的使用效率、促进固定资产增值。建立非经营性资产监督管理体系,对非经营性资产的验收、审批、使用、保管和报告进行全面系统管理。构造经营性资产绩效评估体系,

    引入现代企业制度和竞争机制,做好经营性资产的保值增值及回报工作,实现所有权和经营权的分离,提高后勤经营性资产的增值回报率。

    四、加强企业精神文明建设,深入开展党建和思想政治工作

    (一)加强党建工作。以制度建设和改革创新为重点,举办一次党建工作研讨会,争取取得理论和制度建设成果;做好各支部委员会委员改选工作,加强党组织建设,抓好党员的

    培养和发展工作;注重发挥党支部战斗堡垒作用,使党支部成为联系员工的纽带,提升公司战斗力的堡垒;要努力发挥共产党员先锋模范作用,为普通员工做榜样。

    (二)加强思政和廉政工作。加强思想政治工作,为集团发展提供强有力的政治保障;加强集团廉政制度建设,主管及以上管理人员和重要岗位人员签订廉洁工作承诺书,落实党风廉政责任制和责任追究制,深入开展理论学习活动,进一步提升后勤队伍思想素质,增强后勤员工的服务和创新意识。推进思想政治工作进网络,加强网络信息工作。认真做好民主管理工作,维护职工民主权利。开好集团双代会。增强集团凝聚力,共谋集团发展。

    (三)加强企业精神文明建设。开展“文明服务窗口”、“文明单位”、“党员示范岗”创建活动;开展岗位练兵和技能竞赛活动,使之规范化、制度化;实施“关爱员工”计划,信任、尊重和关心员工,保障员工福利,提高员工待遇,开展丰富多彩的文化娱乐活动,增强员工的归属感、凝聚力和战斗力。

    (四)加大舆论宣传力度,塑造良好企业形象。抓好宣传信息员队伍建设,落实宣传信息工作制度,做到后勤网信息日日有更新、学校网站周周有消息、省级后勤网站月月有报送。要充分利用报刊、网络、宣传窗等宣传媒体,宣传公司的文化和服务,努力使全校师生“知我后勤”。要进一步加强与学校宣传部和市级新闻媒体的联系与合作,争取每半年在校报发表一个专题宣传报道,集中力量宣传和展示后勤的最新动态和取得的新成绩,塑造更为良好的企业形象。

    附件:后勤集团公司2010年度主要工作一览表

    附件:

    后勤集团公司2010年度主要工作一览表

    篇三:2012年度学校后勤工作计划

    双河一中2011 -2012学年度第二学期

    总务工作计划

    一、指导思想

    总务处坚持为学校教学、为全体师生服务的宗旨,加强后勤工作人员的队伍建设,在新的一学期里要使全体职工的工作岗位进一步明确,责任清楚、共同提高、真抓实干、求实创新。认真做好开源节流、艰苦创业,从而减轻学校的经济负担。要求总务工作人员在思想作风上要廉洁自律,进一步牢固树立“双服务”的观念,加强我校后勤管理,使我校的总务后勤管理有特色、上水平。

    二、主要工作目标任务

    1、在新的一学期里,积极配合校领导,以教学为中心,认真做好学校后勤的常规管理工作,确保学校的教学秩序正常进行。做到实际需要与可能要用相结合,克服铺张浪费现象。我们将加强对物资和设备的管理,做到物尽其用,一物多用,提高校产和设备的利用率。

    2、更新观念,增强服务意识 。全体后勤人员必需树立师生利益、家长利益至上的服务观,把师生、家长的合理需求作为开展工作的出发点和归宿,想师生、家长所想,全心全意为师生生和家长服务。

    3、加大总务后勤工作的群众路线力度,组织由教代会代表全校师生民主参与、民主管理、民主决策,参与后勤管理。

    4、关心爱护全体教生、个人卫职工,解决部分职工的实际困难,使后勤职工体会到学校领导对他们的关心、爱护和尊重,增强他们工作热情和责任心。

    5、加强对食堂、商店的管理,认真执行食品卫生法,对其卫生、食品卫生、零售价格和服务质量、服务态度加强督促检查,尽最大努力杜绝食品事故的发生。认真做好除“四害”工作,定期做好鼠、蟑、蝇的监控工作,从根本上严把病从口入关。

    篇二:转正后的工作计划(共11篇)

    篇一:试用期工作总结和今后工作计划

    试用期工作总结

    我在试用期内的工作主要有以下几部分构成,首先认真学习公司制度和企业文化,产品,积极参加公司组织的新员工培训,学习公司的各项规章制度,逐步了解了企业文化,受到了领导和同事的关心和帮助,通过认真学习安邦大学里的新员工培训课程,和向领导和同事们请教我们的共赢二号产品,我良好的掌握了我们的产品特色,投保规则和营销技巧,通过在银行网点宣讲我们的产品,初步锻炼了我的授课和培训技能,以后还应该加强锻炼,更大的提高。第二,在银行网点积极拓展我们的产品,扩大市场占有率,我到分配的网点去与当地银行同事对接,耐心的向他们介绍我司产品,真诚用心的做好服务,及时送达单证和相关资料,通过一段时间的磨练,我克服了种种困难,在银行网点的服务得到了大家的认可,并超额完成了每月的任务目标。在银行有需要的时候,我总是第一时间赶到网点,把安邦真诚的服务带到网点去,在单证回销,退保时效性方面,我做到了及时迅速,单证管理也做的有条不紊,我还积极的同各个支行联系,举办各种各样的营销活动。在回公司后把单证归类好,整理好,做到全面整齐可查。

    今后工作计划

    1、 深入挖掘产品卖点,争取更加简练更加清晰的讲授产品,多加对比,突出产品优势,在

    培训技能方面做出很大的提升,做到向不同对象讲述产品能够具有针对性。争取产品培训,银行网点宣导和产品说明会的授课经验。

    2、 依靠团队的力量进行新渠道的开拓和现有渠道的维护工作,只有不断的打开新的局面才

    能不断的创造无锡银保的新成绩,在开拓新渠道方面做到勇往直前,在维护现有渠道方面做到依旧良好服务,用心沟通,为银行网点提供我们产品和服务的最好的支持。

    3、 在公司内部,认真向有经验的同事学习先进的营销经验和服务技能,团结好自己的团队,

    做好一个好的合作伙伴,迎难而上,团队合作才是业务目标实现的最有效的方式。业绩的提升还需要自己技能能力的努力,力所能及的帮助其他同事共同完成客户拜访和渠道拓展工作。

    篇二:转正报告

    转正报告

    尊敬的公司领导:

    从2013年8月8日来公司报到上班,我自觉遵守公司的规章制度,对待工作认真负责、高标准严要求,能够做好的,争取把它做得更好。

    在三个月的工作学习中,承蒙各位领导以及其他同事的帮助、关心以及工作的支持,我的工作开展得十分顺利。在此表示感谢! 下面我主要就我的工作内容、工作目标、执行计划、执行总结及转正后工作展望五个方面进行汇报:

    一、工作内容

    三个月以来,我的工作内容主要是:

    1、熟悉并掌握公司各产品相关知识以便更好地跟进生产;

    2、根据客户订单资料完成从下单到出货的整个外贸跟单流程;

    3、及时编制相关的单证资料并进行分类、存档;

    4、上司交代的其他事务。

    二、工作目标

    有目标才会有前进的方向。

    试用期中,我的目标是在15天内基本熟悉并掌握产品、单证等相关知识;在30天内熟悉并掌握下达生产单-检货备货-包货出货等工作流程;在45天内熟悉并掌握货代订舱-装柜提货-报关清关等工作流程;在60天内可以有自己的思路安排自己的工作事项并独立完成本职工作任务;三个月后能够顺利转正。

    三、执行计划

    为了实现工作目标,我的执行计划如下:

    1、工作15天内能够熟悉并掌握公司产品知识。

    2、工作30天内能够独立完成各项单证资料的编制、分类及存档。

    3、工作45天内能够熟悉并掌握整个跟单工作流程。工作思路是:每执行一个工作环节,就对自己遇到的问题和存在的疑问进行记录,然后及时向同事及领导询问、总结,避免下一次执行时再出现这样的问题。

    4、在试用期,端正学习态度,做好自己的本职工作。做到不迟到、不早退、不旷工,并自愿学习专业知识,以求顺利开展工作及顺利转正。

    四、执行总结

    “对工作进行总结,才能有所发现,有所创新,有所前进。”

    尽管我工作时间仅有短短的三个月,但我在工作中却有很多的收获,各方面能力也有了较大的提高:

    1、我顺利完成了在试用期中制定的工作目标,我已熟练掌握了产品及跟单的相关知识,也基本能独立完成自己本职内工作任务。现在我可以有思路、有步骤的安排我的工作事项,在工作计划的指引下安排自己的工作,并且能够达到预期的目标。为了今后更好的开展工作,必须努力学习并熟练掌握更多的专业知识和技能,戒骄戒躁,始终以积极的工作态度、高度的责任感和只争朝夕的精神投入到工作中,只有这样才能使自己成为工作上的能手和内行。

    2、在工作、学习过程中,我深深体会到,公司是一个团结奋斗的集体,在这样的氛围中,只有在思想上与集体保持高度一致、积极上进,才能融入到这个集体之中。所以我必须更加深入提高个人综合素质,将学校所学的理论知识与实际工作实践相结合,科学地研究、思考和解决工作中遇到的问题,使自己能够与集体共同进退。

    3、在这段时间里,我虽然在工作与学习上都有了新的进步,但与其他同事相比还存在着很大差距,且与系统内的领导和同志们思想和工作经验交流不够;因此,我在今后的工作中,不但要发扬自己的优点,还要客观地面对自己的不足之处,逐渐改掉粗心、急躁、考虑事情不周全的缺点,注重锻炼自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、组织能力以及创造能力,不断在工作中学习、进取、完善自己。

    五、转正后工作展望

    经过三个月的试用期,我认为我能够积极、主动、熟练的完成自己的工作,在工作中能够发现问题,并积极全面的配合公司的要求来展开工作,与同事能够很好的配合和协调。在以后的工作中我会一如继往,对人:与人为善,对工作:力求完美,不断的提升自己的专业水平及综合素质,以期为公司的发展尽自己的一份力量。

    转正之后,我将一如继往地保持高度的工作责任心。不断提高自己的工作能力,增长自己的知识体系,争取在今后的工作中发挥更大的作用,为公司创造价值,同时也实现自身的人生追求。

    以上是我工作三个月来的基本情况小结,不妥之处,恳请领导批评指正。

    再次感谢公司和同事对我的帮助、关心与支持!

    罗小香

    2013-10-31

    篇三:试用期工作总结及工作计划

    尊敬的公司领导:

    2010年,即将临近年末,作为(来自:WWw.cssyq.Com 书业网:组织部个人工作计划(共11篇)大学刚毕业实习期间的我进入公司到目前为止已经有两个多月了的时间了,在这两个多月的时间里,我学到了很多关于房地产的知识,也涉及了很多以前没涉及到的事物,在公司领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,我已经逐渐适应了公司的生活与工作环境,对工作也逐渐进入了状态。在这段过程中,我想分三个阶段来总结我这段时间的工作。

    (一)2010年试用期工作总结

    l. 萌芽阶段(11月23日—12月23日)。

    在这期间,因为大学才毕业刚入这行很多事情都不会做,课本上学的东西用到实际上来才知道是一些理论上的知识,跟实际工作根本接不上轨,在开始几天我很迷茫不知道自己应该做些什么,上班的第二天叫我应用word办公文件做一些关于土地上的工作,而我跟本不会,我很紧张,我便请教于同事加上自己慢慢摸索,慢慢学会做,很快我会应用一些简单的word办公软件,开始一步一步的深入学习,我慢慢接触整理成都市土地供应和土地成交的工作,同时也在跟踪一些大的项目优惠政策,后面开始着手于政策统计工作,和安徽省六安市的商品房预售统计,六安土地市场统计,六安月报工作等。

    当然了,在这期间,我工作出错的几率也很高,特别是在有些事情的处理上,缺乏一定的灵活性,对有些事情考虑得不够周全,做事也不细心,或者说跟本不知道自己出错的地方在哪里,因为很多地方不懂当自己做错了的时候,也不知道出错的原因,出错的地方,每次把写的文件报告交上去时,同事给我指出很多错误,比如word办公文件的格式有很多错误的地方,比如踩盘时有很多重点的地方我没有关注,没有认真记录,比如在写月报的时候图片格式应该怎么放。很多很多细节上的问题我都做得不好,同事给我指出错误的地方我都默默记在心中,记住下一次不要再有同样的错误出现。

    2. 初长阶段(12月23日—1月23日)。

    在这期间,经过了前一个月的认真学习,经过公司同事的耐心教导,我基本掌握了一些简单的word办公软件的应用,同时也掌握了自己的工作流程和工作性质,在我的日记本上我列出来了每天要做的事情,每周要完成的工作,同时也熟悉了自己的工作时间流程,知道自己在某个时间段应该做什么样的工作,知道在这一周时间里我应该把那些工作完成,而且要认真的完成,认真学习房地产基础知识,认真贯彻落实领导安排下来的工作任务和工作计划。工作的同时我逐渐发现了自己的几大问题,工作效率不能提高,写东西的时候不能很快的完成,虽然在每次应当交报告的时候我按时交上去了,但是离自己的想象完成速度时间还有一段距离,我想应该提早一天就完成的工作,每次临近上交的时候才能完成,这一点以后要改正。完成的质量也有待提高,每次交上去的工作报告同事都会指出一些细节上的问题,所以在以后的慢慢学习与成长中我会尽快改正这个两个缺点。坚决做到有问题就改,有错就认,不懂要问,不会多做。

    3. 渐长阶段(1月23日—至今)。

    经过两个多月的工作学习,我为自己是本公司的一员而感到荣幸,尽管是实习阶段的也好。在刚来公司的前几天里,因为陌生我很多问题不懂又不敢多问同事,因为刚进入社会工作在人际关系方面自己也没得准,不敢多打扰同事的工作,慢慢的熟悉了这里的工作环境开始发现这里的每个同事都是那么的热心帮助人,耐心教导我,让我从一个刚毕业的学生很快的熟悉工作上的事,让我知道我应该做什么样的工作,不会的我应该怎样做,不懂就多问同事,在这里工作这么久我心情很愉快,领导们都很关心我,领导们都没有当领导的架子和同事们都保持一个融洽的工作环境,而这让我在工作上没有紧张的心里。“不懂就要问,不要闷在心里”,这是一位同事告诉我的,他说如果我在工作中遇到问题就多跟他们交流,多向他们汇报工作的困难程度,很多工作经验上的问题可以多向他们请教,这让我很感动,我很感谢

    这些同事们。感谢他们对我的教导,对我问问题的耐心,使我很快的能适应和熟悉这份工作。 (二)2010年工作计划

    在过去忙忙碌碌的2010年我们迎来崭新的2010年,2010年对我来说是一个学习的一年,是人生又一个起点,从今年开始我也正式的步入社会,迎来自己人生的另一个开端,在这一年中我对自己的工作计划有如下安排:

    1.坚持学习,提高能力

    对于一个刚毕业的学生来说,没有比学习更重要的事情了,在未来的一年里我要坚持学习,坚持学习房地产基本知识,深入了解房地产专业工作,要做到多看,多想,多做,多问来提高自己的学习以及工作能力。全面提高自己的实践能力,使自己能充分胜任这份工作。

    2. 履行职责,尽心尽力

    坚持履行工作上的职责,坚持做好领导下达每一项工作,在日常工作中一定要保质保量的完成自己分内的事情,领导下达的工作任务要无条件的答应,不能有拖延或者怕困难而不做的思想存在,每项工作都要尽心尽力的完成,要把公司的利益放在第一位,为公司某更大的福利。

    3.遵章守纪,自我约束

    坚决遵守公司规定,遵守公司员工守则,做到不迟到不早退,尊重公司领导一切安排,和同事搞好关系。自我约束要做到不该问的事不要问,不该管的事不要管,要多做事少说话,一切以公司的利益为主。

    4.放松心情,愉快工作

    在工作中不要给自己太大的压力,只要认真准时的完成工作任务,认真处理好自己份内的事,认真听从公司领导安排,把自己手头上的工作做到“今日事,今日毕”,在空闲时间多学习专业知识,近一步加深和巩固。多学习别人怎么做,多请教同事,放松心情才能使自己在这一年中工作能力有更大更快的提高。我相信在新的一年,新的工作状态,新的事物放在我面前,我一定会做得更好,更细心,更完美。

    篇四:转正工作总结及下一步工作计划

    个人工作总结及下一步工作计划

    转眼6个月的试用期就过去了,回想去年十月来xx面试,到现在正式成为xx的一员,不得不感慨时光飞逝。这几个月时间里我感觉到自己在飞速的成长,不知不觉已经融入了岗位,慢慢具备了职场人员应该具有的专业素质;在同事的帮助下工作上也开始慢慢上手;思想也开始沉淀下来,变得踏实,不再浮躁。这段时间让我不论在工作上还是思想上都有了巨大的进步,下面我将对这阶段的工作做一个总结并对以后工作做一个计划。

    一.工作

    我清楚的记得x总在一次培训中跟我们说“上班除了赚钱,更重要的是赚取你的职场经验与技能”。对这话我再认同不过,因为只有你学到的才是你自己的东西。所以从一开始我对待工作的态度就是认真,多干,多学。

    在xx这个大舞台我有充分资源来学习。公司一开始为我们这批新员工安排了三个月的车间实习,这三月让我收益匪浅,不仅了熟悉了公司的产品,更了解了机器从图纸设计到加工,再到最后装配的全过程。系统的了解了每一种机床的加工方式,在数车班我还自己动手车了几个孔,亲身体验了一把。这为我们以后的工作打下了坚实的基础。正式走入岗位后我更加感受到了多学多思考的重要性,好在这里有一群经验丰富,乐于助人的同事,让我在工作中不管有什么问题都能够第一时间解决。公司的产品也很富有挑战性,让我有了充分的学习机会。现在调到新成立的智能包装事业部,由于正处于新产品研发阶段,所以任务很重,压力很大,但是每天都感觉过得很充实,每天都有很大的收获。唯一不足的是自身专业知识的不足,还需加紧学习。

    工作是人生中很重要的一部分,我想我已经有了一个好的开始,接下来我要做的就是在这条路上不懈努力,勇往直前的坚持下去。

    二.思想

    这六个月的时间里我在思想上的转变同样是巨大的。对于刚走出学校的大学生来说,怎样快速调整好心态融入到职场中来是很关键的。

    其实从工作的第一天开始我就明白工作了更多的是责任与义务,进入职场后我们应该严格要求自己,使自己具备一个职场人员应该有的专业素质。公司在这方面也给我们进行了一些相关的培训,课程都很精彩也很实用,让我明白了自己应该如何融入职场,如何处理一些问题。 记得在车间的时候跟一个与我年龄相仿的师傅闲聊,当我得知他一个月都不休一天的时候我很惊讶,他确很平静的告诉我,不是他不想休而是因为家里的原因让他必须努力赚钱。从他身上我看到了作为一个男人应有的担当。这也让我意识到自己身上的责任,我也到了该赚钱,该为家里分担的时候了。

    在以后的工作中,肯定会有很多不如意的时候,不过我相信自己已经知道该如何去应对了。同时自身还有很多不足的地方,我也会积极去调整,去学习。

    三.下一步工作计划

    在接下来的工作中我最需要做的还是提高自己的专业水平。机械行业是一个需要慢慢积累的行业,在未来10年的时间里我都会专心从事这门工作,因为我觉得自己喜欢并热爱这个职业。同时,对于制造业而言,很多工作都是建立在技术之上的,你只有扎实的技术基础,你才能够有更广阔的空间。

    试用期的结束又是一个新的开始,希望自己能够再接再厉做好自己的工作。 研发中心

    篇五:试用期工作总结及今后工作计划

    目录

    一、市场调查..............................................................................

    ....................................... 2

    (一)、物业市场行情.............................................................................................. 2 (二)、物业费调查.................................................................................................. 4 (三)、目标客户信息收集...................................................................................... 4 (四)、开发商信息..............................................................................

    .................... 5

    二、业务拓展..............................................................................

    ....................................... 5

    (一)、电话销售...................................................................................................... 5 (二)、业务跟踪..............................................................................

    ........................ 5

    三、招投

    篇三:工作计划实施方案(共11篇)

    篇一:工作计划和工作方案有什么区别

    工作计划和工作方案有什么区别

    一、工作计划和工作方案:

    计划:

    狭义的计划是广义工作计划中最适中的一种。这个特点表现在,时间一般在一年、半年左右,范围一般都是一个单位的工作或某一大项重要工作,内容和写法要比规划具体、深入,要比设想正规、细致,要比方案简明、集中,要比安排阔展、概要。

    计划的具体写法:计划由于大多以一个单位的工作内容范围,只在单位内要求执行,所以一般不以文件形式下发,因而除标题和正文外,往往还要在题下或文后标明 “×年×月×日制定”字样,以示郑重。计划的标题也是“四要素”写法,其中哪一个要素都不应省略。正文写法,由于计划是对一个单位的全面工作或某一项重要 工作的具体要求,所以写作是要比规划和设想都要具体、详细得多。一般包括以下几方面内容:(1)开头,或阐述依据,或概述情况,或直述目的,要写得简明扼 要;(2)主体,即计划的核心内容,阐述“做什么”(目标、任务)、“做到什么程度”(要求)和“怎样做”(措施办法)三项内容,既要写得全面周到,又要 写得有条不紊,具体明白。全面工作计划一般采取“并列式结构”(任务、措施分说)。(3)结尾,或突出重点,或强调有关事项,或提出简短号召,当然也可不 写结尾。 方案:

    方案是计划中内容最为复杂的一种。由于一些具有某种职能的具体工作比较复杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成势必要繁琐一些,一般有指导思想、主要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、具体要求等项目。

    方案的具体写法:方案的内容由于是上级对下级或涉及面比较大的工作,一般都用带“文件头”形式下发,所以不用落款,只有标题、成文时间和正文三部分内容。方 案的标题有两种写法:一个是“三要素”写法,即由发文机关、计划内容和文种三部分组成,如《东北师范大学五年发展规划总体方案》;一个是“两要素”写法, 即省略发文机关,但这个发文机关必须在领头的“批示性通知”(文件头)的标题中体现出来,如《治理采掘工业危机,实现良性循环方案》。成文时间,为郑重起 见,方案的成文时间一般不省略,而且要注在标题下。方案的正文一般有两种写法:一是常规写法,即按“指导方针”、“主要目标(重点)”、“实施步骤”、“ 政策措施”及“要求”几个部分来写,这个较固定的程序适合于一般常规性单项工作;二是变项写法,即根据实际需要加项或减项的写法,适合于特殊性的单项工 作。但不管哪种写法,“主要目标”、“实施步骤”、“政策措施”这三项必不可少的,实际写作时的称呼可以不同,如把“主要目标”称为“目标和任务”或“目 标和对策”等,把“政策措施”称为“实施办法”或“组织措施”等。在“主要目标”一项中,一般还要分总体目标和具体目标;“实施步骤”一般还要分基本步骤 或阶段和关键步骤,关键步骤里还有重点工作项目;“政策措施”的内容里一般还要分“政策保证”、“组织保证”和“具体措施”等。

    写好计划的方法:

    写好计划可能是公文写作中比较难的事。因为这不仅仅是个文字表达上的事,还是个涉及具体工作业 务的组织和安排问题,需要有长远眼光和领导魄力,这种写作是一个人综合能力的表现。但是在写作上也有一些章法。首先,写作者必须分清这个计划的内容属于哪 一类,适合用哪一个具体的计划种类来表达,从而确定具体文种,即是规划、设想、计划、要点、方案、安排中的哪一种。然后,再根据具体内容和文种写作要求进 行写作。如果是时间较长、范围较广的计划,就要用“规划”。因为规划不必也不能写得太细,只要能起到明确方向,鼓舞人心,激发热情的作用也就差不多了。当 然这并不是说规划就可以写得不切实际;但规划的切合实际问题的确只是个大致的切合。如果是初步的、不太成熟的计划,就要用“设 想”。因为设想是为计划作准 备的,也不必写得很细,甚至不用写得很好,只要能把大致的

    “思路”或想法写出来也就够了。但这也不是说设想就可以写得没条理,而只是说它更注重“想”,即 要有突破和创新。如果计划内容是某一项工作,一般则用“方案”或“安排”,工作项目比较复杂者用“方案”,较简单者为“安排”。因为方案和安排都必须写得 很细(或很全面,或很具体),否则工作就没法开展。当然,若考虑到要给下级执行中留有余地,这方案可变成“实施意见”,这安排也可变成“安排意见”。如果 计划内容既不是单项工作,又不是很宏大的,这就该用真正的“计划”了。因为狭义的计划是广义计划中最适中的一种。当然,若只想把这计划摘要加以公布,则可 用“要点”来写。

    计划写作注意事项:

    不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行 党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目 冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广 泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。第五,防患未然的原则。要预 先想到实行中可能发行的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法。

    二、区别异同:

    一般常规性事务工作无须制定方案,只有历时长久,责任重大,涉及面宽?熏工作量大,纷繁复杂的重要工作或重大活动须制定方案。如改革方案、城市建设方案、作战方案、人才培养方案等,为确保工作正常开展,有成功的把握,避免或减少人财物力的浪费,事前做出全面的策划、具体的安排,使之高屋建瓴,有序进行。古人云:“人无远虑,必有近忧”;“凡事预则立,不预则废”。方案就是机关、团体、单位的组织领导者从实际出发,瞄准未来目标对重要工作或重大活动作出系统谋划、全面构想的一种计划性文书。其虽不是法定公文,却在各行各业公务活动中广泛运用,应属机关事务文书范畴。

    方案虽属计划系列,与计划在内容对象、目标效用等方面有一致性,但它毕竟不是计划,二者有着明显的区别。

    (1)在内容对象上的区别。计划一般是针对以后一定时期、一定范围内的全面工作的。 例如:

    《南京政协文史工作委员会关于继续征集建国后文史资料的工作计划》

    为了贯彻全国政协文史资料工作委员会会议精神,市政协文史资料委员会在将工作重点转移到征集建国后史料方面做了大量的工作,征集到一部分建国初期的有关史料和线索,有的已经编入到“选刊”和“专辑”中。1999年,我们要高举爱国主义旗帜,在继续挖掘建国前史料的基础上,重点开展征集和选编建国后史料的工作。

    方案则针对一定时期内某一项、某一方面的重要工作、重大活动。如《药品监督管理体制改革方案》,它是为了理顺和完善药品监督管理体制,确保人民用药安全,根据党的十五大和《中共中央国务院关于地方政府结构改革的意见》的精神,特制定改革现行药品监督管理体制的方案。

    在例文中计划的内容要全面原则些,而方案的内容则要单纯具体些。计划重宏观把握,方案重宏微观结合偏重于微观,较计划更具可操作性。

    (2)在表达手法和表现形式上的区别。虽然计划和方案在写法上都比较灵活,可要点式,可条文条款式,但因内容和功能的差异,计划毕竟以条款、表格式居多,且在条款内的表述相对原则和模糊,而方案则多数是条文、纲目式的,条文内的表述明确,具体而详尽。(3) 在数量上的区别。计划于同一部门、同一单位的工作在一定时期内只有一个,如《南

    京政协关于继续征集建国后文史资料的工作计划》。方案却可以根据需要和可能制定几个,这

    样才有比较、选择的余地。

    (4)在效能特点上的区别。计划制定的是以后工作的目标、任务、方向、原则和措施办法,重指导性。如计划例文。方案拟订的则是以后工作的蓝图和细则,重可操作性。尽管二者都具备很强的可行性,但细加比较,方案的可行性又比计划更强一些。

    方案具有很强的方向性、指导性,要求周密、具体,一般由以下三部分内容构成:标题、署名、正文。下面试结合一篇例文来加以阐述:

    关于加强培训工会法律专业人才的实施方案

    (全国总工会组织部1997年12月3日)

    为了把工会工作总体思路落实到实处,推进各级工会运用法律武器维护职工的合法权益,依法开展工会工作,全国总工会决定从1998年起,进行工会法律专业人才的培训工作。

    一、培训对象

    1998年至2001年,用四年左右的时间培训律师、劳动争议兼职仲裁员、劳动争议调解员、工会法律监督员四方面专业人才,以解决工会工作之急需。

    二、培训目标

    1998年至2001年完成以下培训任务:

    律师:1120人【按30个省(自治区,直辖市)×3+514个市×2测算】;

    劳动争议兼职调解员:30万人【按1998年基层工会已建工会争议调解委员会中工会及职工代表人数1/3测算】;

    工会劳动法律监督员:30万人【按1998年统计的基层工会委员会58万个的1/2测算】。

    三、培训方案

    1.律师

    培训方式:五个月脱产强化培训。

    培训计划:1998年在中国工运学院、天津工会管理学院、辽宁工运学院、陕西工运学院等七所院校举办五个月脱产强化培训试点班。每个院校招60人,共420人。

    第一是标题。作为方案,首先要有明确的标题。古人云:“立片言以居要,乃一篇之警策。”标题是贯穿全篇的主线,无论是对方案实施的方法排列,还是对任务的提出,措施的制定,都要紧紧围绕标题而进行。方案的标题可分为全称式和简明式两种,而又以全称式居多。凡由单位、事由、文种三要素构成的为全称式;由事由、文种二要素构成的为简明式。前者如《共青团社科联委员会庆祝建国五十周年大型文艺活动方案》《、市公安局刑侦分局“5?12”特大案件侦破方案》;后者如《环保工程建设方案》、《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》。其中,“单位”即施事主体,也就是重大活动、重要工作的组织、承办者,多为机关、团体或下属的基层组织。“事由”即具体的工作内容、活动事项。“文种”即“方案”。无论哪种标题方式,都应力求简明、准确,使人一目了然。

    第二是署名落款。与计划、总结等应用文体不同的是,方案既无须在标题中标明时间,又不完全是将生成时间放在文末,而大多是将其列在标题之下、正文之上的特定位置。其标注的内容和方法也因预案、方案而有所不同。一般讲,以“方案”出现的,不另行署名,只需注明什么时间什么会议审定、通过或什么时间经谁批准即可;而以“预案”出现的,则不仅要署明是谁草拟的,还要注明是什么时候草拟的,以示负责和便于查考。

    第三是正文部分。无论预案或方案,其正文部分大都由以下两部分构成:

    首先是导言或引语。引言要求简明扼要地交代预案或方案制订的目的、意义和依据,一般是以“为了??根据??特制定本方案”的惯常形式来表述的。这是方案、预案生成的基础,一定要有,否则,就失去了制订的意义和依据,就是盲目随意的,因而一定要抓住要害和实质将其简明扼要地表述清楚。在例文中,引言强调制定本方案是为了“维护职工的合法权益,

    依法开展工会工作”,简要地交代了方案要达到的总目标。

    第二部分是方案的基本内容,这部分主要包括以下三个方面:

    (一)基本情况的交待。诸如重大活动的时间、地点、内容、方式、主题以及主办、协办单位等。其中,时间、地点、方式等应具体明确;“内容”要概括、精当;“主题”不等于标题,也不等于主要内容或活动本身,而是活动的目的、意义、价值的集中概括表述。如《关于加强培训工会法律专业人才的实施方案》的主题不是事件本身,而是维护职工的合法权益,依法开展工会工作。如果是重要工作的方案,基本情况的交待也可以是工作的时限、范围、对象、内容和重点。总之,这部分内容一定要有,但又必须从实际需要出发而或多或少、或轻或重、或详或略地表述,切忌千篇一律。

    (二)对相关活动、相关工作按阶段或进程做具体的部署安排。

    例文中的小标题如“培训对象”、“培训目标”、“培训方案”等眉目清楚,要点突出,在每个标题下具体展开说明实施方案的实施时限、实施对象。在“培训目标”中不但说明每专业人才总数,而且补充说明人数是按照什么原则测算出来的,使方案内容更有说服力。这部分包括各阶段工作的内容、基本任务目标、主要措施手段、步骤作法、相应的安排和要求,包括人力、财力、物力的组织安排和部署等等。从总体上说,也就是要写明在什么时间、多大范围内由哪些人做哪些工作,采取什么方式于何时做到何种程度。这是方案的核心内容所在,也是方案价值、功用的集中体现,是方案制定者素质、能力、水平的充分展示,要求既具体详尽又严密可*,使之既具可行性又便于操作,做到主次分明、张弛有度、得体自然,以求最大限度地确保工作或活动的顺利开展,促成方案目标的圆满实现。

    (三)对相关问题的处理与解决办法。重大活动的开展,重要工作的推进,涉及的问题必然是多方面的,诸如组织领导、人员经费、财力物力的安排,有关矛盾和问题的解决等等,都是不可避免而又至关重要的,虽然没有纳为主体内容,却是实现目标完成任务的基本前提和重要保障,务必将其处理、解决好。

    篇二:2013年工作计划及实施方案(终稿)

    某高校

    2013年工作计划

    一、指导思想

    2013年是某高校“转型—发展”的关键年。围绕学校“搬迁、建制、品牌学校和品牌专业建设”三大任务,全校上下需进一步更新观念、开拓路径、大胆改革、谋求发展,以创建学校和专业品牌为目标,以创新办学体制和管理体制为重点,以搬迁工作为保障,建立健全各项机制与措施,提升学校内部动力,增强品牌意识,为专科办学水平评估奠定基础。

    二、工作思路

    (一)一个目标

    以“创建品牌,寻找特色;优化管理,精品建制”为总目标,开展我校“转型—发展”期的各项战略部署。

    (二)两个确保

    1.硬件保障:确保新校区工程建设与搬迁工作顺利实施。

    2.软件建设:确保学校内部建制、管理体制建立与品牌学校和品牌专业建设取得突破性进展。

    (三)三项措施

    1.管理创新。以创新机制为导向,以精细化管理和落实岗位责任制为手段,优化管理,精品建制,以管理创新带动办学效率

    的提升。

    2.凝练特色。以品牌学校建设和品牌专业建设为依托,提升学校整体品牌意识,以“精

    品课程建设”和“双导师制改革”为重点,提炼专业特色,形成办学优势,拓宽专业口径,在“保基本,创品牌”上下功夫,在“新专业,新前景”上谋发展。

    3.校企合作。进一步加强校企合作的力度,深入贯彻“园校一体,学做合一”的理念,强力推进双导师制,创新人才培养的实践机制,完善顶岗实习的各项措施,与幼儿园和相关部门密切合作,让教师、学生“走出去”,让外界“走进来”,促进学生、教师、学校共同发展。

    三、具体措施

    (一)学校建制与管理

    责任人:某某 某某 某某

    落实科室:办公室负责,其他科室具体落实

    1.依据高校建制标准,本着“精简、优化、高效”的原则,进行机构设臵、系部规划,重新明确岗位责任制,规范内部管理,定岗、定责、定编,“能者上、平者让、庸者下”,规范内部管理,明确机构职责。

    2.实行“精细化管理”。落实管理责任,将管理责任具体化、明确化,人人到位,尽职尽责。各部门研讨确定“精细化管理”的实施方案,本着“第一次就把工作做到位,工作要日清日结”的管理思路,对工作当天检查,现场记录,发现问题及时纠正,

    及时处理。

    3.创新学生管理理念,建立符合大学生发展规律的学生管理制度,提升学生“自我管理”的能力,增强对学生思想道德建设和人文教育,把育人工作切实抓紧抓好。

    4.继续实施“民主管理”体制,提升教职工民主管理的水平,加强工会对教职工思想、学习和生活的职责和服务意识,提升工会工作效能。

    5.坚持从严治校、从严治教,依法治校规范学校的办学行为;规范财务管理制度,推进财务工作制度化、规范化管理;落实学校招生、收费、基建、采购、后勤工作的管理和监督制度。

    (二)队伍建设

    责任人:某某 某某 某某

    落实科室:办公室、教务科、学生科等

    1.班子建设

    加强班子责任意识、合作意识,做好学校转型与发展期的谋划、引领工作;领导班子明确领导思路和工作重点,规划落实,及时反馈,及时调整;加强领导班子思想政治建设和作风建设,严格执行党风廉政建设责任制,认真落实反腐倡廉各项工作。

    2.中层干部队伍建设

    积极探索中层干部机制改革策略,初步实施“轮岗制”改革,打破中层干部对岗位的倦怠性,防止中层干部岗位“病变”,在一定范围内,合理“流动”,挖掘干部的潜能,克服职业倦怠; 各

    中层要依据学校发展目标,明确职能目标,合理规划,扎实推进职责内工作;努力提升干部素养,主动思考问题,主动汇报,及时反馈,提高自身的决策水平和沟通能力。

    3.教师队伍建设

    (1)加强现有师资队伍建设,提升教师学历层次,为教师的专业发展提供平台和支持;打造专业带头人,加强骨干教师队伍培养,积极开展名师工程,提高教师的知名度;重视教师科研素质提升,为教师搞科研创造条件,引领教师顺利转型。

    (2)加大学校急需人才的引进力度,大幅引进高学历、高职称专任教师,优化师资队伍结构,提升师资的层次和水平。

    (3)继续加强师德师风建设,深入贯彻落实教师职业道德标准,通过活动载体,对全校