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    琴行与学校合作方案

    来源:书业网 时间:2016-12-30

    篇一:琴行合作方案

    琴行合作方案(草案)

    一、琴音海的培训部分与博艺培训部分(含零售)合并,瑜伽视条件而定。

    二、合并后的名称由双方共同商定。

    三、合并后博艺作为总部办公地点,处理日常工作。

    四、资产评估方式:双方现有固定资产(装修除外)、学生数量、课时费用、其中博艺琴行还有零售货物的库存。

    五、合并后的财务管理由张老师负责,每月核算一次。琴行制定统一的收费标准和优惠方式。琴行支出由双方共同审核签字同意方可核销。

    六、合并后管理问题:除尚老师外博艺目前有三位老师(钢琴两位,教其他乐器老师一位),教师教学质量的管理问题,由张老师拿出方案。我的思路是合并后让家长和学生自由选择老师,把每个老师做一个简介,让家长有所了解,然后学生可以在每个老师那里试学一节课,家长旁听。甚至试学的这节课可以免费。最后让家长决定选择哪位老师。

    七、琴行的日常管理由双方商量分工负责执行:练琴、学生请假、旷课、迟到、补课、课时管理、奖励、教学质量的管理、琴行的广告宣传、节假日放假安排、卫生、报名、咨询、零售等。

    篇二:琴行合作协议

    合作协议

    甲方:

    代表人:

    乙方:

    代表人:

    甲乙双方本着公平公正,互惠互利的原则,为建立长期的稳定紧密型的合作关系,经双方认真协商,特达成协议如下:

    第一条 合作内容

    1.甲乙双方相互明确对方为合作伙伴,且双方的合作具有排他性,合作期间不得与除合作伙伴以外的其他同行业的机构再次合作。

    2.甲乙双方将利用自身的优势和资源在不违背各自商业规则的前提下最大的为对方提供宣传和招生的平台。

    3.为了合作效果的最大化,双方在合作期间需积极主动的把合作的项目给推出去,并对内部员工进行简短的培训说明。

    4.甲乙双方在友好协商下应竟可能支持配合对方的各项互利的活动,并最大程度的为对方塑造形象,维护对方声誉。

    第二条 保密条款

    1.双方对在合作过程中知悉的对方的一切信息资料有保密义务,未经对方许可,另一方不得擅自向任何第三方透露。

    2.本条款不收本协议期限约束,一直有效。

    第三条 合作期限

    1.本协议有效期为___年,自____年___月___日起至_____年___月___日止,本协议有效期满后,经双方协商一致可续签本协议。 第四条合同的变更

    本合同履行期间,发生特殊情况时,甲、乙任何一方需变更本合同的,要求变更一方应及时书面通知其他方,征得他方同意后,再协商便跟后的。未经各方签署书面文件,任何一方无权变更本合同,否则,由此造成对方的经济损失,由责任方承担。

    2、本协议未尽事宜,经甲、乙双方协商一致,可订立补充条款。补充条款及附件均为本协议同组成部分,与本协议具有同等效力。

    3、本协议自各方其授权代表人签字并加盖公章之日起生效。 4、本协议一式二份,甲、乙双方各一份,具有同等效力。

    甲方(盖章):乙方(盖章):

    代理人(签字):代理人(签字):

    年____月____日年____月____日

    篇三:琴行策划书

    艺 馨 琴 行 策 划 书

    目录

    第一章:摘要

    第二章:琴行介绍

    一、宗旨

    二、琴行简介

    三、琴行运营战略

    四、琴行的营销方式

    第三章:投资方案

    一、前期投资

    二、后期投资

    第四章:选址及装修

    一、琴行选址

    二、琴行的装修

    第五章:宣传与销售

    一、宣传部分

    二、销售部分

    第六章:人员管理及学员管理

    一、人员选择

    二、对待员工方面

    三、对待学员方面

    四、后勤工作

    五、内部管理流程设计

    第七章:财务计划

    第八章:附录

    一、琴行的背景与机构设置

    二、市场背景

    三、管理人员简历

    四、竞争对手的文献资料

    五、琴行的现状

    六、学员名单

    七、市场营销

    八、财务汇总

    九、财务年度报表

    十、资金需求

    十一、预计收入报表

    十二、资产负债预计表

    十三、现金流量表

    十四、琴行的宣传册

    十五、琴行的学员培训合同

    第一章:摘要

    就目前来看,爱好音乐的人和想要会简单弹唱的年轻人越来越多,吉他、贝斯等时尚的乐器以及古筝、琵琶等古典乐器受到越来越多的人的青睐,所以开办琴行这项有艺术氛围的职业,成为了我们几个大学生的梦想。希望能借助这一平台满足我们的音乐欲望,收获更多财富。

    根据现有的资金、能力水平,创建一个小规模,师资力量过硬,艺术氛围良好的,以电声为主,培训销售一体化的琴行。

    琴行取名为艺馨琴行,寓意为德艺双馨。此琴行意在建立一个有音乐氛围的天地,而不是一个充满买卖气味的地方,并在经营过程中提炼琴行主导诉求,体现专业、差异的经营特色。在此之中,生源是我们要考虑的重点,其次就是我们的宣传,让更多的人知道这个琴行,除了要我们自己有实力之外就是要有很新颖的策略。

    以下是我们各个阶段的任务及目标:

    在筹备期,对前期宣传、学员招收、学员培训模式的制定、学员培训资费的定位、贵重乐器的进货

    琴行与学校合作方案

    渠道、运输方式、货物价格、行店内管理、店内规章制度制定、人员运作、资金运作等方面亲力亲为,为以后的管理进行总体把握,以便在哪个环节出现问题可以在第一时间内发现并及时处理。

    在琴行建立起来,第一年甚至是第二年耐心经营,多花时间思考并根据实际的情况改变营销策略,在宣传方面下大力度。

    在店铺稳定之后,将大本分工作转交给店长处理,自己定期检查学员的学习情况和资金运作环节,以保证不出问题。 稳定之后我会增加人手,聘请店员,店员听从店长管理。店员会招募厦门在校大学生,平常有闲散时间并且对乐器比较了解。

    短期发展目标:加大宣传,招收更多的学员,扩大琴行的规模。琴行发展到一定的程度,可以考虑纵向发展,考虑其他的项目,比如酒吧,或者做自己的品牌。网店方面,在实体店稳定运营之后会开设网店,网点销售重点与实体店相同,主要是乐器与配件方面;在实体店稳定运营之后会考虑代理大品牌产品,如雅马哈、星海、芬达、握威等,增加店铺公信力。中期希望达成的目标就是开办成为集实体店琴行、网店琴行、社会服务、教学、零配件销售五大项为一体的琴行。最终的长期发展目标:开多家连锁店,拿下厦门乐器和培训代理商和培训代理商的位置。