• 秘书基础
  • 写作指导
  • 毕业设计
  • 办公表格
  • 谈判技巧
  • 工商税务
  • 新闻报道
  • 个人写作
  • 广告文案
  • 论文致谢
  • 邀请函
  • 接收函
  • 调档函
  • 决心书
  • 借条范本
  • 工作方案
  • 策划方案
  • 论文格式
  • 影评
  • 谜语
  • 解说
  • 献词
  • 主题班会
  • 标语口号
  • 自传
  • 职责
  • 制度
  • 灯谜
  • 寄语
  • 广告
  • 片段
  • 摘抄
  • 告白表白
  • 座右铭
  • 签名
  • 留言
  • 解读
  • 朗诵
  • 您现在的位置:书业网 > 范文 > 文秘写作 > 策划方案 > 正文

    [拓展训练活动的实施策划方案范文] 拓展训练策划方案

    来源:书业网 时间:2018-10-10 06:16:09

      拓展训练服务于团队的建设和发展,对于企业员工具有非常的意义,怎么写拓展训练活动的实施方案呢?下面小编给大家介绍关于拓展训练活动的一些实施策划方案,希望对您有所帮助。

    拓展训练活动

      拓展训练活动方案篇一

      一、拓展训练背景

      由于公司的业务迅速扩张,规模日益扩大。人员需求越来越大,新进员工越来越多,部分新进员工还未能充分职业化,他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标,打造一支优异的蓝韵人力资源队伍,培训发展部经过充分的研讨,认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

      二、拓展训练目标

      1、树立主动沟通的意识,学习有效团队沟通技巧。

      2、打破成规,重新审视自我,增强创意思维能力

      3、增进学员相互认知和理解,提高团队的信任和宽容。

      4、熔炼团队精神,加强团队凝聚力,树立合力制胜的信念。

      三、拓展训练后参训人员的如下素质和意识将得到提高

      1、积极主动的沟通精神

      2、双赢思维、补位意识

      3、面对变化的正确管理方法

      4、对团队具有高度的责任感

      5、富于创新精神、主动求变

      6、欣赏他人,鼓励他人,赞美他人

      四、方案设计理论特点

      项目整合训练内容包含室内项目和户外项目,整个培训中体力与脑力活动充分结合,在项目的实施中充分进行体验和感受,并共享别人的体会与心得。一系列活动使得参训员工对整个培训保持高度的热情及参与感,项目设计环环相扣,对于一些基本理论在项目中进行意识、体会和理解,再分享讨论并融会贯通形成理论,进而运用到实际工作、生活当中。

      五、拓展培训纪律要求

      1、培训时必须严格遵守培训规则和公司有关纪律,严禁脱离团队擅自行动。

      2、参加培训时必须穿运动鞋,着装简洁适合运动,女士请不要穿裙子。

      3、如患有不适于参加激烈运动疾病人员应事先通知培训组织者,以作统一安排。

      4、请保持训练区域的整洁,产生的垃圾或废物请随身带走,自觉保护环境卫生。

      六、课程设计方案

      1、参训人员:新员工特训班全体员工

      2、拓展地点:武汉诚智拓展训练基地

      3、培训形式:15人至18人左右为一组,每一组选一位组长,在教练的指导下进行项目,教练就项目的目的和作用对学员进行引导,学员对项目过程进一步进行体验和感受。

      4、课程流程:(略)

      八、拓展训练项目方案

      项目一:报数

      1、 所需时间:45分钟左右

      2、 小组人数:15人至20人左右

      3、 所需物品:秒表

      4、 项目概述:一个关于促进团队效率项目

      5、 项目目的:

      (1)使团队通过竞争提高他们的效率;

      (2)使队员认真体会自己在团队里承担的责任;

      (3)让团队领导发现团队问题,改善团队管理方法,提升团队领导力

      6、 项目规则:

      (1)将所有参加的人,在两分钟之内分成平均分成两组。

      (2)挑选男女队长各一名,组织团队进行比赛,队长不参加比赛。

      (3)教练要求队长宣誓,问三个问题:“有没有信心战胜对手”、“如果失败,敢不敢于面对队员的指责”、“如果失败,愿不愿意承担由此所带来的一切责任”

      (4)全队学员进行报数,速度越快越好。

      (5)分别进行6轮比赛,每轮比赛间隔休息1分钟。

      (6)每轮比赛进行奖惩。输者,由队长率领队员向对方表示诚服,并对对方队员说:“愿赌服输,恭喜你们!”并由男女队长做俯卧撑10次,如果以后再输,俯卧撑的次数将会乘倍递增。赢者,将全队哈哈大笑,以示胜利。

      (7)记录每轮比赛的结果。

      7、项目结束,教练引导大家讨论:

      (1)每个人都同意所有的意见吗?如果不是,为什么?

      (2)谈谈责任心对我们人生的体会?

      项目二:一圈到底

      1、 项目时间:45分钟左右

      2、 小组人数:18人左右

      3、 所需物品:呼啦圈2个

      4、 项目概述:人与人之间通过沟通互相了解,达成共识。此项目旨在检视一个团队中人员彼此沟通的状况,同时帮助畅通沟通渠道,以推动今后的相互协作。

      5、 项目目的:使学员彼此以非语言形式进行沟通,以高难度沟通形式完成低难度活动。

      6、 项目规则:所有学员手拉手围成一圈,用呼啦圈穿过所有人的身体回到原位。在活动过程中,不能以语言为沟通工具,只能依靠肢体语言和眼神进行沟通,相互拉着的手不能放开,也不能用手指去勾呼啦圈。计时,看最快用了多少时间完成。

      7、 项目结束,教练引导进行讨论:

      (1)各位刚才是如何完成目标的?

      (2)刚才最关键的改善动作是什么?

      (3)大胆请教各位,平时工作中是否也能这样互动,相互模仿学习,形成公式?

      (4)你认为刚才的活动过程中对团队最有帮助的一点是什么?

      (5)变化:可以思考以不同方式传递呼啦圈。

      项目三:信任背摔

      1、项目时间:45分钟

      2、小组人数:不限

      3、所需物品:背摔带

      4、项目概述:一个关于促进团队信任的项目

      5、项目目的:这是一个震动力较大的项目,目的为挑战自我的安全区,建立对团队队员的信任,感受这种信任给你带来的个人突破。

      6、项目规划:

      (1)首先让全组人员站成对面的两排成操作指导图形中的形状。

      (2)让准备做空中飞人的队员站在墙上,背向队友。

      (3)当教练确认团队队员们都站好位置,并做好接人的准备时才让站在墙上的队员从空中落下。

      (4)这项活动对某些人来说难度很大,尽量用说服及鼓励的方法去鼓励他,使他对自己的队员们产生信任,从而跨越心理障碍,完成空中飞人的任务,但千万不要勉强。

      7、项目结束,教练引导进行讨论:

      (1)当你站在墙上的时候,心理感觉如何?

      (2)当你跨越心理障碍、完成了挑战之后的感觉如何?

      (3)在这项活动中,你认为最关键的地方在哪里?怎样才能帮助队友跨越心理障碍,做到他认为自己不可能完成的事情。

      8、注意事项

      本项目具有一定危险性,需注意安全。

      项目四:众志成诚

      1、项目时间:45分钟左右

      2、小组人数:8人至10人

      3、所需物品:废报纸25张

      4、项目概述:一个关于促进团队协作的项目

      5、项目目的:

      6、项目规划:

      (1)教练进行分组,每组约十人左右。

      (2)教练分别在不同的角落(依组数而定)地上铺一张全开的报纸,请各组成员均进入报纸上,无论用任何方式都可以,就是不可以脚踏报纸之外。

      (3)各组完成后,教练再请各组将报纸对折后,再请各组成员进入报纸上。各组若有成员被挤出报纸外,则该组淘汰不得再参加下一回合。

      (4)上述进行至淘汰到最后一组时结束。输家应全体向赢家表示祝贺并推选代表表演一个小节目。

      7、项目结束,教练引导进行讨论:

      (1)要求得团体的成功或胜利,惟有透过合作才能众志成城。合作乃在团体贡献一己之力,并截长补短,同心协力共同创造团体成功之机会,必要时为了团队的目标需要团队个别成员做出一定的个人利益牺牲。

      (2)解决问题时应藉团体智慧思考达到目的,每个个体在团体中都有一定的重要性。

      8、注意事项:

      (1)注意成员安全。

      (2)考虑异性成员一起参与的可能性,必要时可男女分组进行。

    >>>下一页更多“拓展训练活动方案”