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    村年度安全工作计划(共9篇

    来源:书业网 时间:2017-05-07

    篇一:局消防安全工作计划(共9篇)

    篇一:山城区卫生局2013年消防安全工作计划

    山城区卫生局2013年消防安全工作计划

    2013年是全面贯彻党的十八大精神的开局之年,全区卫生系统消防工作要围绕“创建平安山城”发展战略目标,以科学发展观为统领,以消防平安创建为载体,以确保消防安全形势持续稳定为目标,全面落实消防安全责任制,深入开展消防安全标准化建设、火灾隐患排查整治和消防安全专项治理活动, 深化《消防法》宣传教育,进一步落实消防安全责任,着力加强消防安全教育培训,强化火灾隐患排查整治,提升防控火灾能力,坚决遏制重特大火灾和群死群伤火灾事故,促进“平安医院”创建活动深入开展,全力构建优良的山城区卫生系统消防安全环境。

    一、强化组织领导,落实消防安全责任

    (一)加强消防安全组织建设。各医疗卫生单位要完善消防安全领导机制,健全消防安全领导体系。各单位消防安全领导小组建立定期召开消防工作会议制度,分析消防安全形势,督促落实消防工作任务,协调解决消防安全重大问题。区直各医疗卫生单位要根据实际情况明确消防工作负责人、消防安全员,逐级形成消防安全一级抓一级、层层有人管的工作格局。

    (二)明确消防安全工作目标。2013年山城区卫生系统消防安全工作目标是:系统内不发生违法违规、违反操作规程造成的火灾事故,杜绝重特大火灾和群死群伤火灾事故。

    (三)切实落实消防安全责任。各医疗卫生单位主要领

    导是消防安全的第一责任人,承担法律法规所规定的法律责任,进一步强化主体责任,切实把消防安全放在工作首位。深入推进单位“防火墙”工程建设,提高消除火灾隐患、组织扑救初起火灾、组织人员疏散逃生、消防宣传教育培训“四个能力”。认真履行消防安全管理职责,把消防安全责任逐级分解落实到每个基层单位、每个岗位、每个工作人员。建立健全问责制度,落实安全过错责任追究制,因违法违规操作导致火灾事故的或造成重大火灾隐患事故的,实行责任倒查。

    二、强化基础建设,提升消防工作整体水平

    (一)完善消防安全制度。各医疗单位要认真开展调研,广泛征求意见,依据《中华人民共和国消防法》做好本单位消防安全各类规章制度的修改、完善工作。

    (二)推进消防安全标准化建设。各医疗单位要认真实施消防安全标准化管理,切实提高消除火灾隐患、扑救初期火灾、组织人员疏散、消防宣传教育的“四个能力”。制定消防安全检查标准,细化检查内容,规范检查形式;制定消防工作考评办法、评分细则,将落实消防工作考评纳入领导干部目标考核、政绩考评,纳入单位治安综合治理、创建文明单位和平安医院考评。

    (三)加强消防基础设施建设。各单位要切实把消防基础设施建设纳入重要议事日程,加大消防基础设施建设和改造力度,年度预算要设专项,加大资金投入,保证消防基础设施与其他基础设施建设同步发展,确保消防基础设施建设

    进一步完善。健全维护保养和更新改造机制,及时补充更新灭火药剂和消防器材,保证始终处于良好工作运行状态。

    三、强化教育培训,打牢消防安全基础

    (一)多方位宣传。各单位要建立完善消防安全宣传教育培训机制,开展经常性消防宣传,要把单位一线员工、临时用工、住院病人等纳入宣传教育范围。切实做好“安全生产月”、“119消防宣传月”等期间的各类宣传教育工作。宣传工作要做到全覆盖,不留空白点,着力提高各类人员的消防安全意识。

    (二)多形式教育。各单位要组织开展形式多样的消防宣传教育活动,充分利用各种宣传教育手段,营造消防宣传教育氛围。广泛宣传消防法律法规、消防常识、灭火基本技能和逃生基本方法,使广大干部职工熟悉掌握新《消防法》的内容;广泛发动干部职工积极参与

    《消防法》学习教育;将消防安全知识通过电子视频、提示卡、宣传画等形式广为宣传,最大限度地提高职工消防安全意识和自防自救能力。

    (三)多层次培训。要进一步做好消防安全培训工作,各单位要结合自身特点,对消防安全管理人、重点工种或岗位人员、消防中控值班人员和职工分批、分层实施培训,确保培训率达到100%。

    四、强化排查整治,着力消除安全隐患

    (一)加大消防安全检查力度。要加强对重点部位的日常安全管理和安全检查,特别要针对易造成火灾事故的薄弱环节,开展消防安全检查。继续采取自查与互查、经常查与 专项查、重点查与普遍查相结合的办法,做到底数清、情况明;继续加大督导力度,保持消防安全检查的高压态势。

    (二)深入开展消防安全专项治理活动。按照区委、区政府统一部署,在重点时期组织开展消防安全专项治理行动,消除各类火灾隐患。一是继续大力开展火灾隐患排查整治,建立火灾隐患排查整治长效机制,切实摸清火灾隐患底数,着力解决“老大难”问题。二是开展人员密集场所的专项治理,加强人防、技防、物防等安全措施,确保人员密集场所消防安全。三是积极开展消防设施和消防器材的专项治理,落实消防设施和消防器材维护保养制度,确保消防设施和消防器材齐全好用。四是开展易燃易爆化学危险品场所的消防专项治理。

    (三)积极开展消防安全演练。制定完善重要节日、重大活动灭火救援预案,细化工作措施,落实对火灾应急预案的熟悉和演练工作。针对高层、地下建筑、人员密集场所等火灾,强化实战演练,全面提升实战能力。

    区直各医疗卫生单位参照本工作计划,做出2013年消防工作计划,积极开展工作,确保完成2013年火灾防控工作任务。

    山城区卫生局

    2013年3月5日

    篇二:单位2012年消防安全工作计划

    单位2012年消防安全工作计划

    为加强单位消防安全基础管理工作,落实单位的消防安全主体责任,提高单位消防安全管理的科学化、规范化水平,筑实单位消防安全“四个能力”(预防和检查消除火灾隐患能力、单位组织扑救初起火灾能力、单位组织人员逃生疏散能力、单位消防宣传教育培训能力),有效遏制火灾尤其是重特大火灾事故发生,特制定本计划。

    一、指导思想

    以科学发展观为统领,紧紧围绕保护员工人身、单位财产安全,维护单位稳定的总要求,督促单位所属各单位深入贯彻《消防法》、《云南省消防条例》、公安部令第61号等法规文件,进一步规范本单位消防安全管理机制和消防安全管理体系,明确消防安全管理重点,统一消防安全管理标准,夯实火灾防控基础,不断提升单位消防安全“四个能力”,最大限度地预防和减少火灾事故发生。

    二、消防安全目标

    1、消防安全做到“一明确、三建立、五规范”的总要求。“一明确”即明确消防安全职责;“三建立”即建立健全消防组织,建立健全消防安全制度和操作规程,建立完善消防档案;“五规范”即规范防火检查和隐患整改,规范消防控制室管理,规范消防设施维护管理,规范消防宣传教育培训,规范灭火和应急疏散预案演练。

    2、人人关注消防、人人参与消防、人人学会消防,一般员工达到“懂灭火设备使用,会扑救初起火灾;懂自救逃生技能,会组织人

    员疏散”的“两懂两会”要求。消防控制值班人员达到“懂消防设施设备,会操作使用;懂火灾应急处置程序,会组织扑救火灾;懂消防安全常识,会检查隐患”的“三懂三会”。消防

    安全管理人达到“懂消防法律法规,会部署消防工作;懂消防设施设备,会查改火灾隐患;懂消防知识,会组织员工培训;懂火灾应急处置,会组织灭火演练”的“四懂四会”要求。

    三、消防安全管理原则

    1、消防安全 “遵守国家法律、标准”的原则。

    2、“政府统一领导、部门依法监管、单位全面负责、公民积极参与”的原则。

    3、“以防为主、防消结合”的原则。

    4、“谁主管,谁负责”的原则。

    5、实行消防安全“属地管理”原则。

    6、实行“动态隐患排查”,“持续改进”的原则。

    7、实行消防安全工作“各级行政首长负责”的原则。

    8、实行“风险控制”的原则。

    9、任何单位和个人都有维护消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火警义务的原则。

    四、消防安全指标

    1、火灾事故为0。

    2、新建项目消防设施预评价审查率、消防设施设计审核率、法定设施检测率、竣工验收率100%。

    3、全年消防安全检查计划完成率100%。

    4、进行火灾危险评价,消除火灾隐患,杜绝事故发生,确保煤气生产装置、危险化学品贮存区、充装站、油品库等重点部位的消防安全,火险隐患整改率达100%。

    5、建立消防安全管理体系,预防火灾和减少火灾危害,保护员工、社区群众人身、财产和公共的安全;实施、保持和持续改进消防安全管理体系。

    6、员工年度消防安全教育考试率≥98%;入厂三级教育、转岗、外协施工、民工、火灾事故发生后教育率100%。

    7、消防设施及器材完好率达100%、员工会使用率100%、全年消防设施法检率100%。。

    8、可燃气体自动检测仪、火灾报警器完好率100%。

    9、消防设施操作规程编制率100%,员工掌握率100%。

    10、重大危险源及关键装置每年1~2次火灾事故灭火和疏散演练。

    11、消防安全台帐、档案建档率100%。

    五、消防安全工作重点

    1、定期召开消防安全会议和消防安全检查。

    1单位每季度召开防火委员会会议,布置消防工作,学习贯彻落○

    实上级有关消防安全工作会议精神,把消防安全工作贯彻落实到每个部门、每个班组、每位员工,充分调动单位全体员工的积极性,共同做好消防安全工作。

    2每半年召开一次消防安全工作培训会。○主要对员工进行消防知识的教育宣传,提高消防知识水平,懂得火灾的起因、火险的预防、“一畅两会”、初起火灾的扑救方法、灭火器材的使用方法、火场自救逃生方法等。

    3班组、部门利用每月一次的安全生产例会,对班组、部门进行○

    消防安全教育,每月对消防安全工作进行小结。班组长、安全员利用每周(或每轮班)班组安全活动会对员工进行消防知识教育。

    4班组、部门每月四次周检由专人对消防器材及设施进行检查,○

    对不合格的器材及时更换处理。班组、部门负责人及安全员要经常性的对本管辖区的消防器材进行检查,发现问题要及时报告领导小组,领导小组要及时派人解决处理。

    2、建立完善火灾隐患预防和整治长效机制,提高各单位预防和检查消除火灾隐患的能力,做到“消防安全自查,火灾隐患自除”。

    1单位要建立落实逐级消防安全责任制和岗位消防安全责任制,○

    明确本单位的消防安全责任人、消防安全管理人、消防工作归口职能部门,确定专兼职消防管理人员,保证单位消防工作层层有人抓、有人管、有人落实。

    2定期或不定期开展单位消防安全专项检查,○单位原则上每年不少于4次,并在单位内通报检查情况,年度考评兑现奖惩。各班组、部门应结合本单位的火灾危险源、防火重点部位及消防安全工作实际,制定消防安全五项管理制度,认真履行《消防法》规定的单位消防安全十一项职责,组织消防检查,做好检查记录,做好隐患整改工

    作。

    3按照“谁主管、谁负责”和属地管理原则,各班组、部门行政○

    正职对本班组、部门消防安全工作全面负责,负责签定和落实逐级消防安全责任制,明确各单位、岗位消防安全职责,确定各班组、部门、班组、重点岗位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管理人员,明确各自职责。

    4单位严格落实消防工程审核、○验收等消防行政许可制度及备案制度,从源头上预防火灾隐患产生。

    5督促所属班组、部门依法建立落实防火检查巡查制度,落实逐○

    级和岗位防火检查责任(重点班组每日要进行防火巡查、单位至少每季度进行一次防火检查,其他班组至少每月进行一次防火检查)。

    6督促各班组、班组立即整改消除检查发现的火灾隐患;不能及○

    时消除的,要制定整改方案、明确整改措施、落实整改资金,限时消除。对建筑消防设施每年至少进行一次全面检测,确保完好有效。班组不能自身解决的重大火灾隐患,要逐级报告。

    3、加强灭火和应急疏散预案建设,着力提高单位组织扑救初起火灾的能力,做到“火情发现早、报告早,小火灭得了”。

    1各班组建立志愿消防队;单位建立专职消防队;有保安队员的○

    要建立“保消合一”的消防队。

    2各班组制定灭火和应急疏散预案并定期演练○(重点单位至少每半年进行一次演练,其他单位至少每年进行一次演练),确保一旦发生火情,员工能按照职责分工及时到位、有效处置。灭火救援预案应

    适时修改,确保有效、适用。

    3督促各班组消防控制室值班操作人员依法取得消防行业特有○

    工种职业资格证书,熟悉消防设备,并熟练掌握火警处置及启动消防设施设备的程序和方法。

    4、加强疏散逃生演练,着力提高单位组织人员疏散逃生的能力,做到“能火场逃生自救、会引导人员疏散”。

    1督促各班组加强对员工火场逃生自救基本技能培训和实战演○

    练,使员工普遍掌握火场逃生自救基本技能,熟悉逃生线路和引导人员疏散程序。 2督促各班组明确疏散引导人员,确保一旦发生火灾,能够及时○

    组织在场人员安全疏散。

    5、开展全员消防大教育大培训,着力提高单位消防宣传教育培训能力,做到“消防设施标识化、消防常识普及化”。

    1督促各班组规范消防设施器材标识,落实消防安全“三提示”○

    要求,重点部位、重点场所和疏散通道、安全出口设置“提示”和“禁止”类消防标语。 2督促各班组完善消防教育培训制度,加强对员工进行新《消防○

    法》、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》等消防安全法律法规知识的教

    育,提高员工对消防安全工作的思想认识,使员工掌握消防基本常识和普遍达到“懂基本消防常识、懂消防设施器材使用方法、懂逃生自救技能,会查改火灾隐患、会扑救初起火灾、会组织人员疏散”的要求;要加强对特殊工种员工 、新入单位员工和转

    岗复工员工;关键防火环节和重点防火区域的人员进行消防安全培训教育。

    3组织单位的消防安全责任人、消防安全管理人、专兼职消防管○

    理人员、消防控制室值班操作人员参加消防安全专门培训。

    6、落实消防安全管理部门的“四项责任”。

    1落实组织领导责任。单位要将消防工作纳入单位发展规划,出○

    台 “十二、五”时期消防发展规划。根据需要制定完善配套的消防工作责任、防火和灭火救援工作机制,不断健全消防工作政策保障体系。

    2落实监管责任。○消防安全管理部门要认真履行消防监督检查和灭火救援职责,针对本单位消防安全薄弱环节和突出问题,适时组织开展以人员密集场所、高层建筑、易燃易爆等单位为重点,以建筑消防设施、消防安全管理为主要内容的消防安全专项治理,及时排查消除火灾隐患。相关职能部门要认真落实安全监管职责,建立完善消防安全信息沟通和联合执法工作机制,适时开展针对性强的消防安全检查,及时整改火灾隐患。一旦发现火灾隐患,要依法查处或及时移送相关部门处理。

    3落实基础设施建设责任。○基建技术部要加强单位消防规划的编制和实施,确保消防设施建设与基本建设同步进行,与相应的火灾风险、危害评估程度相适应。

    4落实检查考评责任。单位每年要将消防规划修编落实、消防基○

    础设施建设、消防业务经费保障、消防装备建设、各单位消防工作开

    展、火灾隐患排查整治、消防宣传教育等重点工作纳入单位消防工作目标管理,逐级签订消防安全目标管理责任状。

    7、编制、落实消防工作计划。

    1各班组、部门落实义务消防队员(占员工总数的50%)名单; ○

    2制定消防安全工作计划; ○

    3制定义务消防队员培训计划; ○

    4员工消防救护安全知识培训计划; ○

    5各岗位消防救护应急演练计划; ○

    .6防火领导小组名单。 ○

    8、关键环节和重点部位的消防管理

    1班组、部门要加强对本单位的消防管理,包括消防设施器材检○

    查、员工安全规范操作检查,特别是用火、动火、厂区车辆、静电防护等产生火花的严格监控检查。

    2电工要加强对班组内用电设施、设备、各种用电器、线路的安○

    全检查,防止私自乱拉电线,防止用电设备、用电器损坏、电线短路引发火险。

    3工艺操作严格执行操作规程,严禁超温、超压、超组分运行。○ 4班组、部门加强对煤气系统、甲醇系统、备件仓库、油品库等○

    重点部位的消防安全检查。

    9、完善规范单位、班组的消防档案。认真、无误的填写单位、部门、班组三级消防档案内容;对每日巡查、每月检查做好记录;对整改后的情况(包括:购置、更换灭火器、疏散指示、应急照明等消

    防器材)做好记录。

    六、消防安全教育、宣传的任务和要求

    1、3月份开展春季消防紧急疏散演练;

    篇二:年度工作计划和目标(共9篇)

    篇一:公司2013年工作目标和工作计划

    公司2013年工作目标和工作计划

    一、2012年度工作回顾:

    2012年从公司正式开业,到现在的10月,公司每月营业状况无法盈利。目前公司运营到处于整个市场相对的淡季,那么公司基本处于完全无营业收入状态。

    整个公司运营不理想,这个有市场的状况,更多的是公司运营的掌控能力存在不足而引起的业绩严重亏损。

    公司负责人要从中吸取经验和教训,从现在开始,完成2012年既定经济管理目标。 总结不足:

    1、公司运营核心部门掌控、引导不力。 2、申报部老师招聘、培训不力。 3、公司的绩效考核执行力度不够。 4、公司主营项目的业务领导水平不够。

    结合目前公司发展状况和今后趋势,公司计划从以下几个方面开展2012年度的工作:加强管理基础、构建高效运作的营销业务运营管理机制;努力提升人才业务水平,不断提高培训产品质量,努力为学员客户提供优质的产品和服务。 二、12市场预测和分析

    1、国家政策预测

    2012年的考生在逐年增加,九大员考试的准入门槛和难度不断增加,都是市场契机。庞大的考试队伍和建筑市场的需求量完全是反比,很对单位和个人对此证的需求和依赖是相当的强。

    所以在考试难度加大的同时,我们培训机构还是有更多的市场机遇,对于大部分考生来说,经过多年的考试但是都无法通过,开始的几年总算是抱着侥幸通过考试的心态逐渐回归理性。

    2、同行分析

    长沙的机构目前没有绝对的领导公司,无论在培训公司的整体实力、品牌知名度、学员忠诚度都没有个性鲜明的公司,目前还是处于争霸,互相割裂的状态,

    彼此恶性的价格竞争阶段,也正是集中突围,是树立品牌的大好时机。

    3、对手分析

    长沙目前比较有知名度的是外来的培训公司进入,有等以网络视频教育结合他们的包过签约班给予市场较大的份额分割。

    4、公司优势和劣势

    优势:正式运营以来,依托集团提供的平台,减少很多人力物力的消耗和管理精力,一心一意的全力做好营销团队的建设。

    (1)、信息的共享,节约了公司行政部的无谓搜索,保障营销部门的客户开发准确率和高效率。

    (2)、资源的共享,完全从公司目前所无法单独完成的事务和成本上解决了后顾之忧。

    (3)、信息平台的共享,提供一个远距平台增加更多的栏目和服务项目。 (4)、产品的开发,现在公司无需投入精力和资金做任何一个产品的开发共享资源。

    劣势:

    (1)、竞争对手的成长:在前几年有一批成立较长公司在市场上有一定知名度,这个将是公司在未来几年的强劲对手。

    (2)、公司自身问题:人力资源是困扰公司最大的瓶颈。积极探索、拓展销售新模式和渠道,打破销售瓶颈,努力为学员提供优质的教学平台,抓住市场扩大的契机壮大自己,开创公司营销的新局面。

    三、2012年经营目标

    1、推行目标管理,实现培训金额收入万元,利润万元。应收款率%。 2、重视人才队伍

    招聘、培养和建设。

    3、开发新产品,提升公司产品市场竞争能力。 4、办公成本降低%,推广费用增加营业额的%。

    四、2012年工作计划

    1、构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障 各项工作顺畅运行。

    2、建立和完善公司薪酬和绩效考核管理体系,稳固员工队伍。

    3、加强公司企业业务知识和相关考试政策宣导,建立进取型、学习型、协作型团队。

    4、把握培训市场脉搏,增强员工拓展业务能力,开拓新销售渠道,提升销售业绩。 建立产品市场信息搜集渠道,及时反馈和分析市场需求和变化,制定和调整销售策略,以适应市场的要求。

    2012年要实现销售目标,应重点做好以下几点工作: 1、

    熟悉培训行业本质,加强公司申报部人员业务知识的培训,提升业务能力

    对于一个公司来说,销售业绩是公司发展最重要因素,有业绩的人就是公司最为优质的人才,优质的人才第一来自于市场直接的引进,第二来源渠道就是公司自己对人才的培养计划了。不定期的专业知识培训工作。加强公司团队建设,增强公司相关部门团队合作,创造良好的工作激情和氛围

    如今从各大公司发展模式来看,现在是一个团队合作的时代,申报业务部要建立良好的沟通机制,继续执行每日早例会机制,意见反馈机制,形成团队意识,员工间要多交流,多合作,才能不断增长业务技能,达到共赢。 2、

    服务老客户,开发新客户

    公司行政部建立完善的客户资料档案,建立专人并随时跟踪了解他们对公司培训产品反馈,做好售后的服务工作,听取他们的建议并认真记录分析,及时提供领导高层。

    2012年建议新客户开发可以依靠短信平台、网络推介电子商务这块来取得一些新突破。

    (1)、实施短信平台计划

    通过短信平台,来建立良好的品牌效应。 (2)网络销售计划

    a、今年公司利用专人充分利用网络。

    公司的主力网站大力挖掘主动咨询的客户,通过电话时常跟踪联系他们,与

    他们进行交流和沟通,使他们对我们公司的培训产品及权威实力产生信任感。

    b、行政部反复通过网络搜集单位信息,及时更新资料,保障客户沟通的资料,提高效率。 3、

    时间计划,分解公司既定计划

    (1)公司提供相关客户资源,注意合理分解重点相关的项目,贯彻指标。 营业额分解计划:

    (2)注重公司淡季市场的重心。

    在目前市场的淡季,要合理的拓展不受市场季节影响的项目 (3)加强培训,注重企业文化的建设,人力资源的建设。

    五、2012年度公司预算

    六、公司人员招聘配备、培训

    人员配置:

    公司负责人 行政部经理 行政部 文员/助理 考务部 文员 业务 人员培训计划: 2012年2月底-3月中旬是招生的旺季,加强督导,积极淘汰不适合人员,提高业务部能

    力。

    2012年10月-12月,传统市场的淡季,给予相关人员的知识点巩固、公司制度执行的整顿。

    七、要实现销售目标,应该防范的几个风险:

    1、人员的招聘、培训、培养一定要及时到岗,加强日常管理、学习。 2、同行的恶性竞争,价格、欺诈手段等方式扰乱正常的培训市场。

    2012年证书刚性需求继续加大,市场还在继续扩张,是良好的机遇,但是介入进来的也会更多,是机会和挑战并存、剩者为王的时代。只有反省自我,实现自我超越我们才能赢得新发展机遇。

    篇二:2012年度工作计划和目标

    2012年度工作计划和目标

    随着2011年度中央一号文件的贯彻落实,在局领导关怀和公司领导班子的努力下,公司各部门的密切配合下,2011年是我公司丰收的一年,产值突破亿元。回顾2011年就好象在昨天,对于公司的发展我尽我所能的付出,个人工作能力得到的很大的提高,但我也清醒的认识到我们业务科的一些薄弱环节和我个人的不足之处,为了更好地做好工作,因此我代表业务科和大家共同探讨一下2012年业务科工作努力的方向与目标,以及我个人的工作计划和目标。

    完成公司制定的总产值目标,上半年完成总目标的30%,下半年完成总目标的70%。

    一、业务科人员加强学习知识学习,加强与公司各职能部门的协调配合。

    1、服从公司领导,认真贯彻领导下达的指示和任务。

    2、加强相关招投标的相关法律法规学习,密切关注新的招标政策和评标办法,吸取经验教训,掌握投标技巧,规避投标风险。

    3、与预结算科协调和配合。加强投标报价中的投标单价和投标总价沟通和控制,掌握技巧,对合作单位或合作个人负责。加强检查,避免投标报价错误而导致达不到预期效果而给公司造成损失。提供中标项目情况,配合预结算科跟踪项目争取结算业务,为公司创收。

    4、与办公室协调和配合。加强合同管理,业务部门建立合同档案,我本人具体负责,跟踪合同实施情况,特别针对我县以外项目。完工项目及时督促项目部提供一套完整的竣工验收资料到公司存档。

    5、与公司财务科的协调与配合。提供资料,协助财务科针对公司资质费、标书费和中标的工程项目管理费收取等工作。对于县外项目,管理费争取一次性收取,减少公司风险。了解工程项目农民工工资支付情况,如出现项目部未支付或未及时支付情况及时将信息反馈到财务科,便于公司采取补救措施。

    6、与安全科协调和配合,关注每个项目的工程进度、工程质量、工程安全等情况,对于出再偏差的项目及时纠正。不能把麻烦带到公司来。

    7、配合公司领导班子加强人才的培养,鼓励公司职工考证,加快水利专业中级职称人员的申报工作。目前特别缺乏水利建造师,因此动员公司职工考证是业务科的一项重要工作。水利建造师的增加为我公司在市场竞争中占有更多的优势。也为我公司贰级资质的申请奠定基础。

    二、外部合作及项目争取。

    1、围绕公司的总体目标任务,以公司领导和公司的经营理念为坐标,加强招标信息收集,加大对于未设明显门槛项目(如土地整理项目)的投标力度,及时与公司有实力和项目动作能力的员工沟通,积极参与竞争,为公司创收。

    2、对于县外不押证的除房建项目以外的项目进行积极争取。

    3、加强与兄弟单位的沟通与合作,在保住本县市场的前提下争取会同、通道等地的水利项目中标。

    4、建立合作经营单位或个人的信用档案,加强与信誉好的合作伙伴的合作,避免与信誉差的单位或个人进行合作,以规避风险。

    三、我个人的计划与目标

    1、执行公司领导班子下达的目标和任务,保质保量按期完成。遇事多汇报,多请示。以免经验不足擅自做主而造成损失和不必要的麻烦。

    2、以身作则,按时上下班,出差或有事须先请假。在单位上不做私事,不玩游戏等。

    3、我的大专毕业证即将达到考一级建造师和全国造价师的考试年限,因此,利用一切空余时间加强学习,争取在三年内考取全国一级市政建造师和全国造价师,以便于公司招投标工作。

    俗话说得好“人心齐、泰山移”,我们这个团队是有凝聚力,有战斗力的团队。 最后我代表业务科预祝我们公司在新的一年里,在公司领导的带领下蒸蒸日上! ******业务科:*****

    2012年2月3日

    篇三:社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

    社区干部任期规划目标和年度工作计划完成情况

    一、我热爱社区 我扎根社区

    我经常和我的领导说,和我的同事说,和我的居民说,和我所有认识的人们说:“我爱社区,我要扎根社区,更要奉献在社区,”因为在社区这个舞台上我能够体现自己的人生价值。我自己认为我完全称职为一名合格的社区干部,因为我公正、无私、乐于奉献,凭着我的工作热情和工作能力,凭着我有一颗善良的心和我爱管闲事的性格,凭着我扎实刻苦忘我的工作精神,我掌握了社区工作的知识、工作方法和相关政策,并将学到的知识运用的社区工作中,创新工作方法。尤其是我善于整理社区工作档案,敢于迎接新的挑战,能够刻苦钻研社区业务知识。勇于和年轻人挑战,不服输,不服老,永做时代先锋。把自己的身心融入社区,让自己在社区这个大家庭里发热,发光。

    二、努力学习 适应新的挑战。

    学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。一是坚持认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想(转载于:www.cSSyq.co m 书 业 网:村年度安全工作计划(共9篇)武装自己的头脑,指导各项工作。二是认真学习业务知识。阅读党报党刊及《社区》杂志,努力掌握担任社区主任所必备的专业知识。同时加强基层组织建设等各方面的学习,从中学习上

    级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。三是学习领导科学和方法艺术,增强自己的领导能力。做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,两委班子成员团结一致,齐心协力,为较好地履行职务打下良好的基础。

    三、情系社区 服务百姓

    七、改善社区办公条件:1.装修了闲置三年的废弃房屋,安装了乒乓球台,有了居民的体育活动用房,广大居民、小学生都能到社区打球;2.改造了多年来无天然气的状况。3.为文艺队的队员们买了电风扇,饮水机。

    以上是我一年来的思想、工作汇报,我为老百姓做的事还有很多,面对成绩,查找不足,自知自己学习的还不够。要想把社区工作推向新台阶,就要在社区建设和社区服务上下功夫,首先,要增强为人民服务的民本意识、提高自身素质。

    今后,我一定会严格要求自己,多做批评和自我批评,搞好班子团结,积极完成上级交

    给的各项任务。密切联系群众,维护人民群众的利益,为民排忧解难,把自己全部的精力贡献给社区,把自己全部的爱心奉献给居民。

    篇四:2011年工作计划和目标

    2011年工作计划和目标

    2011年5月开始在xx彩印厂上班到现在,在领导指导支持下,在业务上都学习很多的知识,令我学到之前没有学到的东西,现制定以下计划:

    一、 业务目标

    每个月要接到8-10万的货款,争取完成8万以上的业绩,冲刺10万。就算达不到目标的所谓8万以上的都必须每个月都要提升2-3万的货款额。

    二、 加强学习、转变观念、建设高素质的营销

    1、想要独自完成业务目标很困难,只有每次积极在网络发布消息与主动找客户来源。最少每天都要有8-15个客户资源。

    2、认真做好每一样工作,把接下来的单,迅速完成,一定要保障好有质量,有速度完成每一批货,无论大单小单都要以最好的服务态度来对待客户。

    3、积极做好业务工作。要多与客户沟通联系无论有业务上还是没有业务上有意向的客户都要多一点去沟通联系,让客户了解多一点我们做出来得质量优势,争取多一点业务上斜力度,实现所需的战略目标。“稳中求进、富有效率、充满活力、优质服务”

    在新的一年里,虽然市场的竞争更加激励,但有公司领导指导下,我将开拓思路,奋力进取,去创造新的业绩,努力完成订立的目标,为公司为自己做出事业而奋斗。 篇五:公司2011年度工作目标和计划

    虹达公司2012年工作目标和工作

    计 划(初稿)

    夯实管理基础、理顺管理流程,逐步构建高效运作的生产运营管理机制、打造适应现代化制造型企业发展要求的管理团队;开源节流,努力提升工艺技术、完善配套设备及设施,提高生产效率、缩短制造周期、降低制造成本,不断提高产品质量,努力为客户提供优质的产品和服务。抓住槟榔与熟食产品市场兴起的机遇,在稳定与强化以往业务和关系客户的同时,要努力创新和开发新的经营模式和业务渠道,打破以往业务经营瓶颈,努力开创公司新的局面。

    (一)、2012年经营目标

    1、推行目标管理,实现产值1.5亿元,利润****万元。

    2、应收款回收率98%以上。

    3、生产成本降低3%-5%,劳动生产率提高10%,提升产品市场竞争能力。

    4、产品合格率98.5%以上。客户满意度90%以上。

    5、产品按期交货率达99%以上。

    6、全年无重大安全和质量事故。

    7、初步构建企业文化。

    (二)2012年工作计划

    一、 构建和完善公司组织运营体系,明确部门岗位职责,做到责任明确,保障 各项工作顺畅运行。

    2012年上半年要完成调整各部门的岗位设臵工作,定岗定员定薪定责,建立完善的公司运作流程。明确各部门的工作范围和责任,分析分解各岗位的工作要求。这项工作的重要目的之一是为了使各级管理人员主动地按照工作岗位的职责和权限开展工作,以建立完整的公司运作体系。它是明年虹达彩印公司纳入绩效考核工作的基础。(具体在2012年度人力资源管理目标计划中详细)

    篇三:医生年度工作计划(共9篇)

    篇一:2012中医医院年度工作计划

    2012年中医医院年度工作计划

    一、指导思想

    2012年,我院将以党的各项方针、政策和“三个代表”重要思想以及科学发展观为指导,认真贯彻落实各级卫生工作会议精神,在市委、市政府以及上级主管部门的正确领导下,以进一步加强医院管理为重点,以提高医院整体服务水平、顺利完成医院整体搬迁为目的,全院干职工共同努力,争取2012年医院各项工作上一个新台阶,综合实力得到显著提高。

    二、主要指标

    全年业务收入达到500万元,治疗性收入400万元,药品收入80万元,药品收入占总收入的比例控制在40%及以下,住院病床使用率达到98%。

    三、主要工作措施

    (一)进一步完善绩效分配方案,确保医院健康有序发展

    2012年中医药适宜技术的开发利用以及抗生素类药物的控制管理在医院绩效分配方案中将有更具体的体现,并将出台配套措施加强对药品使用的管理,以提高中草药的使用比例,降低药品收入占总收入的比例以及自费药品的使用比例,减轻病人负担,控制医疗费用的不合理增长。对于方案实施过程中出现的不足,及时组织相关人员进行修正,以

    确保方案更完善,更利于医院建设与发展。按照绩效优先、兼顾公平的原则,仍将推行岗位工资和绩效工资相结合的工资结构,以达到按岗位定酬,按业绩定酬,按责任或风险定酬的目的。

    在人事制度方面,仍将继续推行院科两级管理体制和三级责任制,即院长负责制、主任竞聘负责制、员工竞岗责任制,以强化全员责任意识,结合以上绩效分配方案,充分调动起广大干职工的工作积极性和创造性,促进医院健康快速发展。

    (二)持续加强医院管理,巩固医院管理年活动成效

    2012年,我院将按照“二级”中医医院管理标准,持续加强医院管理。 首先是对医务人员行业作风、医德医风的管理,将以院党总支为核心,不断健全、完善医院内部管理网络以及各项管理规章,严格依章行事,认真落实各项管理措施。将根据上级关于行业作风建设的要求,结合医院实施细则,倡议全院职工自觉维护“白衣天使”的圣洁和尊严,严格遵守“医务人员十条禁令,八不准”,廉洁行医,诚信服务,自觉抵制医药购销领域和医疗服务中的不正之风,特别是对于抗生素类药物的不合理使用,将采取措施,严加控制,如继续实施抗生素类药物使用率的公示、加强督办与考核等等。对于顶风而上或在行风建设中表现突出的个人,将给予经济利益上的处罚或奖励。将继续在院内挂举报箱,公开举报电话,同时聘请社会监督员定期召开社会监督员会议,并搞好问卷

    调查,以接受社会各界监督,敦促我们不断改进工作,确保医院在社会人群中的良好形象。 医疗质量管理将作为医院管理的重中之中,在逐步完善各项管理规章、管理体系、管理组织及网络的同时,医院医务科、护理部等业务管理的职能部门承担管理、检查及考核的重任,将定期组织院内医疗、护理质量考核,并根据考核结果,认真进行分析,提出整改措施。重点检查医疗文书的书写以及三级医师查房制度、各种谈话签字制度、疑难病例会诊制度等核心制度的落实情况,并根据《医疗质量考核细则》实行奖惩,与个人经济利益直接挂钩。同时,加强对全院医务人员业务技能培训的力度,将定期组织院内理论学习(至少每月一次),适时组织各种竞赛活动,以营造院内学习氛围,提高医务人员的专业技术水平及实际工作能力。

    另外,对于医院中层干部、责任级等重要岗位,仍将以例会形式不断给予教育及培训,以引导其树立较强的管理意识、团队意识和责任意识,提高医院中坚力量在医院管理中的作用;对于全院职工,要加大相关法律法规知识培训学习的力度,让其充分了解医院《医疗质量

    管理方案》、《医疗事故防范预案》、《医疗事故处理预案》等各项管理规章及措施,从而使其增强自我保护意识、责任意识,让医疗安全的警钟长鸣,达到防范医疗事故及纠纷的目的。 在传染病防治法、放射防护条例等方面,要抓好宣传教育,做好放射防护,搞好传染病疫情报告、院内感染监测和传染病的防治工作,加强门诊预检分诊工作以及医疗废弃物的管理工作,健全管理网络,严格

    管理制度和措施,并落实奖惩,通过管理,达到避免或减少院内感染发生以及重大传染病疫情发生或发展的目的。

    (三)加强人才队伍建设,搞好人才引进及梯队培养工作,打造高素质、团结奋进的集体队伍

    人才是医院最宝贵的财富。2012年,医院将床位数增加至150张,按照国家关于中医院的建设标准,为此,医院将积极向市区委编办、市区卫生局请示,争取将医院编制数调整到180人,人员储备达到80人以上,并将逐步完善并落实相关的人才培养、引进和管理措施,特别是要加大对中医药技术人才的引进、招聘和培养力度,组建成立实力强大的中医药人才梯队,打造高素质、团结奋进的队伍:一是对内要加强帮教,特别是对中医技术人才的帮教,将采取一对一的方式,给广大青年职工配备技术精湛的老师,带动其逐步成长;二是将按照医务科、护理部制定的业务学习和教育培训计划,定期在院内组织各种专业知识讲座。2012年计划培训的重点是加强对中医基础知识的培训力度,以将祖国的传统医学不断发扬光大;三是采取送出去的形式,2012年计划送出去3—5名医生到大医院进修学习;四是鼓励医务人员自修、自考,积极参与科研、立项和撰写论文。对自考获得优异成绩或取得更高学历者实施奖励,对主持科研项目或撰写论文的人员给予经济支持,要在全院范围内营造良好的学术氛围,提高医院整体技术实力;五是根据医院业务工作需要适时招聘、引进优秀人才,特别是对中医专业技术人才的引进要适当放

    宽条件,以逐步形成较强势的中医专业技术人才队伍,更进一步体现医院中医药特色。 新的一年里,医院还将采取多种形式加强干群之间的沟通与协调,通过举办各种各样丰富多彩的活动,以及各种学习或培训,包括政治理论学习以及职业素质教育,增强干群之间的凝聚力,提高全院干职工的综合素质,启发帮助职工树立正确的人生观和价值观,强化服务理念,提高服务质量,从而达到让广大患者满意的目的。

    另外,还要积极配合市继教委员会组织的继续医学教育,力争2012年全院职工参学率达95%。

    (四)强化中医药规范化管理,使医院业务建设再上一个新台阶

    2012年,医院已组织召开专题会议,提出了新的工作措施及计划,将协调区域内中医专家的力量,争取上级医院医疗技术力量的支持,集中力量办好医院的优势专科如中风科专科、肾结石专科、康复科科、心血管病专科等,力争在2012年将精神病专科建设成为周口市级重点专科。与此同时,医院也会继续加大对现有中医特色专科的规范化管理,如中风科、骨科、痔瘘科、康复科等,重点是对周口市级重点专科“中风科”的规范化管理,指导医生进行针灸、火罐、穴位注射等传统中医疗法的同时,也将制定措施加大对该科室管理中薄弱环节的控制和指导,使其在规范化管理中不断发展状大,为逐步建立“中风科康复中心”打下基础 2012年,随着医院的硬件条件逐步改善,医院将积极创造条件创办新的特色专科,如中医中风专科、精神病专科、残疾人康复中心等,以增加新的经济增长点,同时,在各科业务工作中,出台相关措施,利用中医药资源和可信优势,大力开发使用中草药,推广运用更多传统的中医疗法,如针灸、火罐、穴位注射等,加强对中草药的加工和炮制,扩大服务范围,以更好地为广大患者服务。按照医院制定的中医药特色优势措施及鼓励办法实施奖惩。在管理方面,医院医务科将按照“二级”中医医院标准从医疗质量上进行要求和控制。同时,积极指导对口基层卫生院工作和培训乡村医生,提高中医药的覆盖率,开展中医药“治未脖工程,

    使中医药真正成为广大农民医疗、预防、保健的朋友。

    (五)加强党员干部队伍建设及医院文化建设,充分调动工、青、妇、群团组织的主观能动性,为医院建设与发展出力

    2012年,医院将持续开展“创先争优”活动,进一步加强党的基层组织“五个基本,七个体系建设”工作,加强党风廉政建设工作,进一步强化责任,增强党组织的凝聚力和战斗力,争创“五好”基层党组织。同时,医院党政一班人,将加强对医院工、青、妇、群团组织的领导,充分调动其工作积极性,促使其履行好各自的职能,紧紧围绕医院的中心工作,协助党总支,配合行政,积极开展各种健康有益的活动,参与民主管理与民主监督,动员和组织职工以饱满的热情投入到医院的建设和改革中,以促进医院更好更快地向前发展。

    (六)加强后勤、社会治安综合治理、计财管理工作,树立一切服务于临床的思想

    新的一年,仍将继续做好政府参与的物资、设备等的集中采购工作,并实行院务公开,增加透明度。建立健全后勤管理以及设备管理、维修等制度,一切围绕医院中心工作,努力改善服务态度,提高服务质量,做到后勤保障有力,节约增资。同时做好门前三包、门内达标以及社会治安综合治理等各项工作,坚持一切为病人服务的方针,努力形成医院花园式环境,实现让广大干职工工作、生活放心,病人享受优质服务的目标。

    篇二:2015年度乡村医生个人工作计划

    2015年度个人工作计划

    新的年度,新的开始。我将在县卫生局和乡卫生院的统一领导下,坚决执行上级有关政策要求,坚持为人民服务。一切从人民群众着想,认真做好自己本职工作。现制定工作计划如下:

    (一) 建立居民健康档案

    1、按照县局和卫生院要求,为辖区内居民建立统一、规范的健康档案;负责填写健康建档个人基本信息,完成纸质档案100%,电子档案85%以上,协助乡镇卫生院进行健康体检。

    2、定期对建档人群的健康信息及时补充、完善及更新,每年对重点人群随访不少于4次,每次随访的内容记录要详细。

    (二) 健康教育

    1、在提供门诊、访视、随访等医疗卫生服务时,针对重点人群结合本地区的主要健康问题和服务对象的主要健康问题包括职业病危害等开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育。

    2、办好健康教育宣传栏,每月至少更新1次健康教育宣传栏内容,并做好资料保存。

    4、协助乡镇卫生院做好健康咨询活动;

    5、每3个月至少举办1次健康知识讲座。

    (三)预防接种

    1、做好适龄儿童的摸底统计及相关工作;

    2、采取预约、通知单、电话、等适宜方式,通知儿童监护人,告知接种疫苗的种类、时间和相关要求;及时做好接种对象的接种,做

    到不漏一人。

    3、送达预防接种通知单及接种信息统计报表;

    4、做好接种异常反应监测,及时收集汇总疫苗的接种有关数据,上报乡镇卫生院。

    (四)传染病防治

    1、协助上级部门进行疫情监测;

    2、按照传染病防治法的规定,负责本辖区传染病信息的报告,并确保数据安全;

    3、协助上级部门开展传染病疫情的调查和处理;

    4、协助上级专业防治机构做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导服务以及非住院病人的

    治疗管理工作。

    (五)0-6岁儿童健康管理

    1、认真摸清0-6岁儿童底子,建立好管理档案;

    2、通知辖区内适龄儿童按时接受健康管理。

    (六)孕产妇保健

    1、协助做好本辖区内孕产妇的登记管理工作,按时建立《孕产妇保健手册》;

    2、通知辖区内孕产妇按时接受健康管理。

    (七)老年人保健

    1、掌握辖区内65岁以上老年人口数量和有关情况,建立健康指导,实行动态管理;

    2、在卫生院的指导下,每年对65岁以上老年人进行1次健康管

    理服务,并按照居民健康档案规范做好体检表的填写、更新。

    (八)慢性病管理

    1、对辖区内35岁及以上常住居民,首诊测量血压;做好高血压患者的就诊登记,登记内容要完整、清楚和准确;对于原发性高血压患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次随访),相关信息及时记录归档;

    2、对于2型糖尿病患者每季度定期随访监测、行为干预和治疗指导不少于1次(每年不少于4次),相关信息及时记录归档。

    (九) 重性精神病管理

    为重性精神疾病患者建立健康档案,每2月随访1次(每年不少于6次)。

    (十)积极参加上级组织的各种形式的乡村医生培训。

    协助卫生院积极配合完成公共卫生项目工作,更好的提高自身专业技术水平,为以后自己能独立完成工作打下良好的基础。

    (十一)做好辖区群众疾病的诊疗工作

    热情服务,科学严谨,做好辖区患者的诊疗工作。严格实行零差价,做好门诊登记和电脑登记。做到随叫随到,风雨无阻,尽心尽力做好诊疗工作,为群众的健康保驾护航。 新的年度就要开始了,展望未来,深感自己身上的责任重大。我将以饱满的热情,严谨的态度,来做好自己的本职工作,争取做一名优秀的乡村医生。

    篇三:外科医生个人工作计划与总结

    2014年外科医生个人工作计划

    一、政治思想方面

    进行经常性职业道德、遵纪守法、廉政警示教育。加强行风建设,贯彻教育、制度、监督并重的预防和惩治体系。在工作中,始终坚持以病人为中心,以质量为核心,视病人如亲人,全心全意为病人服务。树立廉洁行医、以病人为中心的理念,自觉抵制不正之风,按时召开科务会,强化职工民主参与科室管理工作。

    1、有效解决看病贵的问题:降低医疗费用,减少病人经济负担,合理用药是每一位医生应尽的责任和义务,通过加强科室管理,药品比例已大幅下降,在我院产生了较大影响,使病人切实得到实惠,减轻了病人经济负担。严格执行“一日清”制度,增加医药费的透明度。

    2、强化以病人为中心、以质量为核心的服务理念:做到这一点,要在提高医疗技术水平和服务态度上下功夫,诚恳认真的工作方式、细致耐心的思想交流,与病人交朋友,用病人的口为我们做正面宣传。采取病人信息反馈制度,及时与出院病人进行沟通,使慕名而来的病人逐渐增加。在当前医疗市场竞争日趋激烈的条件下,要增强危机意识、竞争意识和责任意识,树立面向社会、面向患者,主动找市场、找病人的新观念。把一切以病人为中心的思想贯穿到科室的各项工作的全过程。激发科室成员积

    极向上的精神,增强科室的凝聚力。培育科室精神、树立医务工作者整体形象,即服务一流,

    技术精湛,爱岗敬业,文明服务的白衣天使形象。

    3、合理用药、合理收费,切实减轻病人经济负担:合理用药不仅表现在对症用药,还表现在药物的合理应用方面。不仅要加强对药品各种知识的学习,特别是毒副作用的学习,还要经常与药剂科专家进行沟通,真正做到合理用药。在不影响病人治疗效果的前提下,精打细算,用最少的费用进行最好的医疗服务,这也是我们外科努力的方向。严格执行一日清制度,耐心细致的解释病人提出的问题,让病人明明白白看病,明明白白花费。

    二、业务方面

    继续深抓基础医学知识学习,强化基本技能训练。现代外科发展日新月异,当前外科主要以微创、提高病人生存率及生活质量为发展方向。同时外科也是一门实践性非常强的医学科目,要求我们必须有过硬的基本功方能胜任各种工作。

    下半年继续作好以下工作:

    1、规范病历书写;

    2、规范体格检查;

    3、强化临床技能操作;

    4、深化无菌操作技能和意识;

    5、进一步掌握各种急救技术,加强对各种重大创伤和复合

    伤的抢救知识和技能的培训。 更加全面系统掌握临床医学基本知识,外科不是一门孤立的学科,它与内、妇、儿的学科有着密切的联系,特别是呼吸、消化、心内等学科知识是外科治疗的基础。加强对各科基础知识的学习,掌握常见病、多发病的诊断和鉴别诊断,提高临床治疗水平,避免误诊误治,有效防范医疗差评。

    2013年外科医生个人工作总结

    本人从事外科临床工作20年来,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能够处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:

    一、政治思想方面

    在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。今年医院通过“五心三满意活动”我个人从端正学习态度,结合个人实际认真作了整改,进一步在职工中树立了良好的自身形象。

    医院在条件设备及人员相对紧缺的情况下,我作为一名党员医生,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,从不以任何理由推诿工作之事。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。

    二、业务方面

    卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,直到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。

    近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众信任,但今后还需进一步学习,不断弥补自身不足。医学是一门高科技并无止境的学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。