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    2015年医院工作计划和目标3000字

    来源:书业网 时间:2016-01-04

    2015年医院工作计划和目标3000字

    XX年我们虽然取得了一定的成绩,但还有许多不足有待改正解决,在新的一年中,我院将以党的"xx大"精神精神为指导,坚持妇幼卫生工作方针,实践科学发展观,构建发展新平台,以改革为动力,借项目抓机遇,用服务争市场,依科技做支撑,靠诚信塑形象,增强自我发展能力,提升保健医疗水平,依据"一法两纲"和全县妇幼卫生工作计划,努力完成妇幼保健各项任务指标;大力推进内涵建设,实现经济效益和社会效益双丰收;综合我县妇幼卫生工作实际,继续抓紧好医院三大管理,为全县妇女儿童提供满意优质的医疗保健服务。因此我院从实际出发制定XX年度妇幼保健院工作计划。

    一、工作计划

    (一)积极争取政府支持,通过增收节支等途径筹措资金,努力改善医疗保健业务用房紧缺的状况,以适应保健业务发展的需要,力争实现妇幼保健院的整体搬迁。

    (二)大力引进人才,补充后备力量。

    (三)加强妇科设施管理。

    (四)提升新生儿监护水平。

    (五)完成化验室检验设备的更新及增设

    二、 工作目标

    (一)做好医院整体搬迁前的各项准备工作。

    (二)继续开展妇幼保健和临床新技术、新项目。

    (三)加快医院信息化建设。

    (四)提高妇幼卫生工作质量管理。

    (五)改善医院内部环境。

    (六)加强职工队伍建设。

    三、 具体要求

    (一)临床医疗工作

    1、开展新技术、新项目。

    2、抓好"三基三严"培训和质量监控,确保医疗质量安全。

    3、落实消毒隔离措施,控制院内感染的发生。

    (二)妇幼保健工作:

    1、继续加大健康教育宣传力度,提高婚检率。

    2、加强两个系统管理,降低孕产妇和儿童死亡率。

    3、巩固爱婴医院成果,提高母乳喂养率。

    4、开展妇幼保健新业务。

    (三)行政管理工作:

    1、搞好医院文化建设。

    2、做好专业技术人才的培养和引进。

    3、加强行风建设和医德教育。

    (四)后勤保卫工作

    1、加强后勤管理,保障后勤供应。

    2、逐步改善医院环境。

    3、加强医院污水、污物处理管理,防止环境污染。

    4、加强安全管理,维护医院安全。

    四、主要措施

    (一)行政管理

    1、认真贯彻执行党的妇幼卫生工作方针,因地制宜(!)实施改革与创新,抓好两个效益,保持医院稳步发展。

    2、加强院科两级管理,继续实行竞争上岗和全员聘任制。

    3、加强医疗服务质量监管工作,使服务质量进一步提高。

    4、发挥信息系统作用,搞好宣传报道和医疗保健信息管理。

    5、加强群团组织工作,丰富活跃职工业余文化生活。

    6、继续抓好计划生育工作。

    (二)业务管理

    1、妇幼保健:认真抓好孕产妇和儿童保健管理工作常规的贯彻落实,进一步重视孕产妇和儿童的全程保健管理,不断规范保健技术服务,提高 保健服务质量。加强对各项工作制度落实情况的检查指导,及时提出工作建议,巩固提高妇幼保健各项质量指标。

    (1)保健科负责具体的业务技术指导工作,对各乡村卫生院、所的业务指导全年不少于4次。

    (2)继续实行基层妇幼人员例会制度,以定期总结交流工作情况,布置各阶段工作任务,不断提高工作的主动性和责任感,扎实做好岗位工作。

    (3)采取专题培训以会代训等方式,对基层妇幼人员进行2次以上业务知识培训,重点培训高危孕妇筛查与管理、体弱儿筛查与矫治以及孕产妇和儿童保健等业务知识,不断提高业务水平。

    (4)第二季度对妇产科质量进行一次检查,对产科质量所存在的问题提出改进建议。第四季度对孕产妇和儿童保健基础情况进行一次抽样调查,以分析妇幼保健工作面临的困难与薄弱环节,进一步完善工作措施。

    (5)努力扩展农村妇女病查治覆盖面,安排妇女病查治工作,按公共卫生服务的要求,开展妇女病查治,提高妇女的健康水平。

    2、临床:优化服务流程,提高服务质量。

    (1)妇科:开展无痛人流、无痛分娩,同时充分利用薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等设备,开展对宫劲癌及艾滋病预防等妇科疾病的防治,确保医疗安全。

    (2)产科:加强孕期监护,完善孕产妇管理,特别是高危管理,减少围产儿死亡率。力争创建产科icu,更好的发挥我院在全县孕产妇抢救治疗中的重要作用。

    (3)化验室:按国家认证要求完成标准化实验室的改造,开展微量元素、电解质、细胞涂片、薄层细胞自动涂片机、艾滋病初筛系统等新型化验项目;

    (4)辅助科室:加强与临床的协作配合,进一步提高辅助检测技术水平和质量。b超室开展乳腺超声检查;

    (三)经济管理

    1、加强财务管理,完善经济核算与分配办法。

    2、严格执行医疗收费标准和政府统一采购制度,强化监督管理。

    3、搞好院科两级核算,控制医疗成本。

    4、做好成本效益分析,坚持"总量控制——结构调查"。

    (四)后勤保卫工作

    1、加强后勤管理,全力保障后勤供应。

    2、完成医院搬迁协调及准备工作,争取搬迁项目早日开工。

    3、加强消防安全及综合治理工作管理,确保病人与医院安全。

    随着社会制度和卫生政策的调整变化,妇幼卫生工作在新的条件下困难与机遇并存,影响着妇幼卫生事业和发展。对此,我们必须高度重视、面对现实、实事求是、抓

    住机遇、与时俱进,努力工作,才能不断推进妇幼卫生事业的发展。总之,我院在今后的工作中,将会总结经验,再接再励,更好地为全县广大妇女儿童服务。

    2015年医院工作计划和目标的延伸阅读——工作计划的写作注意事项

    不论哪种计划,写作中都必须注意掌握以下五条原则:

    第一,对上负责的原则。要坚决贯彻执行党和国家的有关方针、政策和上级的指示精神,反对本位主义。

    第二,切实可行的原则。要从实际情况出发定目标、定任务、定标准,既不要因循守旧,也不要盲目冒进。即使是做规划和设想,也应当保证可行,能基本做到,其目标要明确,其措施要可行,其要求也是可以达到的。

    第三,集思广益的原则。要深入调查研究,广泛听取群众意见、博采众长,反对主观主义。

    第四,突出重点的原则。要分清轻重缓急,突出重点,以点带面,不能眉毛胡子一把抓。

    第五,防患未然的原则。要预先想到实行中可能发生的偏差,可能出现的故障,有必要的防范措施或补充办法.