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    威远民康医院2015年工作计划doc

    来源:书业网 时间:2016-01-04

    威远民康医院文件

    威远民康医院

    2015年工作要点

    一、指导思想

    巩固2014年成果、建立长效机制、创新医院管理、改

    变发展方式、转变服务模式、以“内强素质、外树形象、人

    才强医、提高质量”为重点、以深化医改为契机,实现跨越

    式、持续、健康、快速发展。

    二、工作目标

    紧紧围绕群众看病就医中存在的突出问题,革除现存体

    制和机制弊端,完善配套措施,逐步理顺我院管理体制,建

    立法人治理机制,建立起科学的补偿新机制;完善医保支付

    方式,规范药品采购机制,创新监管机制;建立起权责明确、

    管理科学、激励约束有效的现代化医院管理制度;提升以人

    才队伍建设为核心的医院服务能力;构建布局合理、规模适

    当、功能完善、富有效率的医疗服务体系;逐步提高我院患

    者就诊率。

    1、继续巩固“创甲”成果、规范操作流程、持续改进医护质量,防止医疗差错和医疗事故的发生。树立医院良好

    威民医发(2014)26 号

    形象,做好“一甲”复评准备工作,促进医院两个文明建设。

    2、医疗业务收入实现六百万,门诊人次递增15%,住院

    人次递增10%,职工人均收入上升20%以上。

    3、破除以药补医,建立完善补偿机制。医院加强成本

    核算、节约运行成本等。充分发挥医疗保险补偿作用,医保

    基金通过购买服务对医院提供的基本医疗服务予以及时补

    偿,缩小医保基金政策内报销比例与实际比例之间的差距。

    4、提高医护质量,加强监控管理。医疗质量是医院的

    生命力,是整个业务运行中安全有效的保证,狠抓医疗质量

    是我院工作的重中之重,院长亲自主抓。坚持“安全第一、

    质量优先”的原则,严格落实各项操作规程,杜绝医疗责任

    事故。加强“基本理论、基本知识、基本技能”训练,不断

    提高医疗质量,保障医疗安全。加强监督,定期开展医疗质

    量检查,对发现的问题及时纠正和解决。并将检查结果进行

    通报,限期整改,直到达到要求,依法依纪落实奖惩。不断

    改善医疗服务,严格控制医疗费用,促进合理检查、合理用

    药、合理治疗,切实减轻患者就医负担。

    5、注重人才培养。制定人才培训规划,把知识、能力、

    业绩作为衡量人才的主要标准,抓紧抓好培养现有人才和业

    务骨干,使用优秀人才,引进紧缺人才,努力开创人才工作

    新局面。

    6、增添医疗设备,提高诊疗水平。为提高医院档次,

    提高诊疗水平,建议医院早日为医技科购买DR等一批医疗

    设备,使我院一些诊疗设备完善到位,诊断水平及能力进一步提高。

    7、认真抓好精神文明建设,行业行风建设,治理商业贿赂专项工作,加强医德医风工作,构建和谐医患关系,积极化解医患矛盾,维护医患双方合法权益。

    8、加强法律法规及医疗业务专业知识的学习,提高广大医护人员的业务水平及法律意识和自我保护意识。严格卫生法律法规,杜绝非法行医、打击“两非”行为,全年无群体食物中毒、无责任性医疗事故。

    9、加重党风廉政建设,做好信访维稳,创建平安和谐医院,落实和积极完成上级下达的各项工作任务。

    三、工作措施

    1、坚定加快发展的超新理念。回顾我院的发展历程,我们从困境中走到今天,靠的是信念。“逆水行舟,不进则退”,医疗市场竞争激烈的今天,只能自己才能救自己,靠的是只争朝夕的发展观念、超越自我的发展信念,创新管理的发展理念。

    2、提升规划水平,夯实综合实力。①加强硬件建设:整修住院部,增加住院床位20张、增设门诊急救科室。②加强重点建设,提升医院整体水平。整改院容院貌,科学定位发展方向,坚持“规划一张图,建设一盘棋”。走出去,请进来,利用现有设备、技术,使普外、泌外、妇科方面要有新的更大突破。③实施“人材强医”战略,招聘执业医生

    及高端优秀人才筑巢引凤,给予优厚待遇,提供良好环境,有计划安排在岗人员到县级医院学习深造。

    3、创新医院管理,打造医院活力,发展医院文化。①解放思想是先导,真抓实干,以时不我待的紧迫感,承担重担的责任感,舍我其谁的使命感,克难奋进。②创新人事,绩效工资改革,最大限度的激发医护人员的活力。依法管理、制度管人、科学管理、人性管理,形成权力与责任相匹配,绩效与工资相统一,待遇与任务相挂钩。③固本强基,持之以恒,常抓不懈,坚持抓好党员管理人员、科室主任建设,使广大党员、管理人员始终保持奋发向上的朝气、奋勇争先的锐气、奋起直追的正气、克难奋发的勇气,恪尽职守,勇于担当。面对难题敢抓,面对矛盾敢管,面对风险敢闯。不断增强他们的创造力、凝聚力、战斗力、执行力、服务力,真正让善谋事、勤理事、不惹事、干成事的管理人员、职工有干头、有甜头、有盼头。④求实、务实、落实。坚持把“落实”作为第一院务,加强执行力建设,深入治理“庸、懒、散、奢”,着力培养“闻风而动、雷厉风行、风雨无阻”的工作作风。把心思用在实干上,把措施放在实事上,把精力花在落实上,不为问题找借口,只为落实想办法,在真抓实干中推进跨越发展。

    威远民康医院

    2014年12月21日